What is Entrepreneur-Types of Entrepreneurship

Qu’est-ce que l’entrepreneur? Définition et types


Qu'est-ce que l'entrepreneuriat

Quelle est entrepreneur; Dans le sens non juridique, c’est toujours une personne physique qui planifie, établit avec succès et / ou initie de manière indépendante et responsable une entreprise, en prenant un risque personnel ou un risque en capital.

Théorie de l’entrepreneur

Une distinction est établie entre l’entrepreneur pionnier et l’entrepreneur non pionnier. Ce dernier est également appelé hôte (Schumpeter). La figure de l’entrepreneur pionnier est une boîte noire pour la créativité, l’intuition, l’ingéniosité, les esprits animaux (Keynes), etc. pour les comportements qui conduisent à adopter et à appliquer les innovations du système économique. Les motivations de l’entrepreneur pour saisir de nouvelles opportunités sont multiples. Le motif du profit ne doit pas être urgent (pouvoir, succès, joie).

La figure de l’entrepreneur est un élément central des théories du développement économique. Il est la source de changements endogènes et ne se comporte pas comme l’économie homo ou l’économiseur de Robbin, qui s’adapte passivement aux restrictions avec son raster moyen cible donné. L’entrepreneur pionnier ne concentre pas ses activités sur l’allocation de ses fonds dans un cadre cible-moyen donné mais le modifie. Il trouve de nouveaux objectifs et / ou de nouveaux moyens. Cela nécessite à son tour l’apprentissage et la perception de ces opportunités. L’existence de ces opportunités et donc du champ d’activité de l’entrepreneur présuppose des connaissances imparfaites. Ce n’est que lorsque la connaissance est imparfaite qu’il y a quelque chose à découvrir.

Les avantages ne peuvent être tirés que des connaissances qui ne sont pas détenues ou utilisées par tous les acteurs du marché. Fort de ces connaissances, l’entrepreneur espère gagner des bénéfices de plomb ou de pionnier. L’utilisation des connaissances entrepreneuriales se déroule dans l’incertitude. Les entrepreneurs expérimentent et, comme les chercheurs, font des hypothèses sur les opportunités de marché qu’ils testent sur le marché (concurrence).

Tout. l’élément entrepreneurial n’est considéré que du côté de l’offre du marché. Du côté de la demande, les acheteurs pionniers qui testent les nouveaux produits peuvent être identifiés comme des homologues de l’entrepreneur.

Voir également: Les meilleures qualités d’un entrepreneur prospère

Types d’entrepreneuriat:

1. Petite entreprise Entrepreneuriat

Aujourd’hui, le nombre ahurissant de visionnaires commerciaux et de nouvelles entreprises aux États-Unis sont toujours des entreprises indépendantes. Il y a 5,7 millions aux entreprises indépendantes aux États-Unis. 99,7% tout compte fait et utilise la moitié de tous les spécialistes non administratifs.

Les entreprises privées sont des marchés, des esthéticiennes, des spécialistes, des voyagistes, des façades de commerce en ligne, des artisans, des bricoleurs, des réparateurs de circuits, etc. Il s’agit d’une personne qui gère sa propre entreprise. Ils engagent des représentants proches ou de la famille. La plupart ne sont guère bénéfiques. Leur sens du progrès est de nourrir la famille et d’en tirer un avantage, non de prendre le contrôle d’une industrie ou de fabriquer une entreprise de 100 millions de dollars. Comme ils ne peuvent pas donner l’ampleur nécessaire pour attirer des investissements, ils subventionnent leurs organisations au moyen de crédits d’accompagnement / famille ou d’entreprises privées.

2. Démarrage évolutif Entrepreneuriat

Contrairement aux entreprises privées, les nouvelles entreprises polyvalentes sont ce que font les visionnaires commerciaux de la Silicon Valley et leurs spéculateurs. Ces gens d’affaires créent une organisation sachant dès le début que leur vision pourrait changer le monde. Ils attirent la spéculation des spéculateurs liés à l’argent – les investisseurs. Ils enrôlent les meilleurs et les plus splendides. Leur activité est de rechercher un plan d’action reproductible et adaptable. Lorsqu’ils le découvrent, l’accent mis sur l’échelle nécessite beaucoup plus d’investissement pour alimenter un développement rapide.

Les nouvelles entreprises adaptables dans les groupes de développement (Silicon Valley, Shanghai, New York, Bangalore, Israël, etc.) constituent un petit niveau de visionnaires commerciaux et de nouvelles entreprises, mais en raison des rendements démesurés, attirer tout le capital-risque (et presse.)

3. Grande entreprise Entrepreneuriat

Les grandes organisations ont des cycles de vie limités. La plupart se développent en soutenant l’avancement, offrant de nouveaux objets qui sont des variations autour de leurs objets centraux. Les changements dans les goûts des clients, les nouvelles avancées, la mise en œuvre, les nouveaux candidats, etc. peuvent peser sur un développement plus problématique – obligeant les organisations expansives à vendre des articles entièrement nouveaux à de nouveaux clients sur de nouveaux marchés. Les organisations existantes le font en sécurisant des organisations imaginatives ou en s’efforçant d’assembler un élément gênant à l’intérieur. De façon inattendue, la taille et la culture étendues de l’organisation rendent l’avancement problématique dans une grande mesure difficile à exécuter.

4. Social Entrepreneuriat

Les visionnaires du social business sont des pionniers qui se concentrent sur la création d’articles et d’administrations qui répondent aux besoins et aux problèmes sociaux. En tout cas, dissemblables aux nouvelles entreprises adaptables, elles amélioreront probablement le monde une place, non pas pour prendre le morceau de l’industrie globale ou pour faire la richesse des auteurs. Ils peuvent être à but non lucratif, à but lucratif ou mixtes.


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