What is Financial Management

Gestion financière après le démarrage de votre nouvelle entreprise


Qu'est-ce que la gestion financièrePour démarrer une entreprise prospère et bâtir une startup avec succès, une saine gestion financière est essentielle. La comparaison entre les valeurs cibles et réelles dans le compte de résultat vous montre à quel point vous vous écartez de la planification d’origine en termes de ventes et de coûts. La planification de la liquidité consiste à identifier très tôt les goulots d’étranglement.

À cela s’ajoute la planification financière, qui fournit des informations sur les besoins en capitaux supplémentaires et est donc importante pour la gestion financière à plus long terme.

Aspects d’une bonne gestion financière

Surtout après la fondation, une bonne gestion financière est importante pour la réussite économique future. Dans la gestion financière, il est important de surveiller de près le compte de résultat afin de pouvoir identifier à un stade précoce une tendance des ventes plus faible et / ou une base de coûts expansive. En plus du compte de résultat, vous ne devez pas perdre de vue le solde de votre compte pour la gestion financière – la planification continue de la liquidité est un pilier important pour une gestion financière efficace. Ensuite, il y a la planification financière à plus long terme. La planification financière consiste à quantifier les futurs besoins de financement nécessaires à la croissance future.

1. P&L en gestion financière: comparer l’objectif et le réel

Dans votre plan d’affaires, vous avez défini des étapes importantes et élaboré un plan financier comprenant un état des profits et pertes. Lors de la mise en œuvre du plan d’affaires, vous devez maintenant comparer les chiffres de profits et pertes réels obtenus avec les chiffres de profits et pertes pour une bonne gestion financière. Le contrôle des profits et pertes dans la gestion financière vous aide à reconnaître les écarts à un stade précoce afin de pouvoir les contrer si nécessaire. La gestion financière vous aide à reconnaître les signes d’une crise d’entreprise à un stade précoce.

Lors de la réconciliation du Chiffres du budget P&L avec les valeurs réelles P & L, vous devez d’abord comparer les chiffres de vente respectifs, mais aussi ne pas oublier le côté des coûts. Si, selon la gestion financière, vous Si les ventes sont inférieures aux chiffres du budget P&L et également inférieures au budget, vous pouvez, par exemple, déterminer si vous ne souhaitez plus investir dans le marketing (élaboration des meilleures stratégies marketing et mise en œuvre) ) Pour mieux promouvoir votre offre.

Nous vous conseillons en gestion financière de comparer les valeurs mensuelles de P&L. Cependant, il est important de ne pas paniquer même s’il y a des écarts par rapport aux chiffres de profits et pertes. La plupart des démarrages d’entreprises prennent 12 à 18 mois pour couvrir leurs coûts. Il est donc important et correct de comparer les chiffres du budget P&L avec les chiffres réels P&L dans la gestion financière, mais tout de même, donnez du temps au modèle commercial. En particulier, les 3 à 6 premiers mois vous donnent une meilleure idée de la façon dont votre modèle d’entreprise arrive et où il y a encore place à amélioration. Par conséquent, vous ne devriez généralement pas apporter de modifications de grande envergure après seulement 1 à 3 mois.

De plus amples informations sur le plan P&L et les valeurs réelles et les mesures possibles pour réagir aux écarts peuvent être trouvées ici.

Il est essentiel d’effectuer la comparaison cible / réelle

Qu'est-ce que la gestion financière

2. Planification de la liquidité dans la gestion financière

Une bonne planification des liquidités est la clé du succès des start-ups – et donc également importante pour la gestion financière. L’une des raisons les plus courantes pour lesquelles les travailleurs indépendants échouent au cours des premiers mois est le manque de liquidités. Même si l’entreprise se porte bien, il peut y avoir des problèmes de liquidité – peut-être même parce que tout va bien. Par conséquent, la planification de la liquidité est essentielle dans votre FM régulière.

De nombreux fondateurs oublient qu’investir d’abord, par exemple dans l’entrepôt, l’équipement, etc., ce qui entraîne des frais de comptabilité. Le crédit réel sur le compte pour le service rendu tombe alors généralement beaucoup plus tard – cela prend souvent 1 à 2 mois, jusqu’à ce que vos factures soient payées. Vous devez financer cette phase intermédiaire. Vous en tenez compte lors de la planification de votre liquidité. Il existe également un autre piège à liquidité en matière fiscale. Vous devez payer des impôts à intervalles réguliers (par exemple trimestriellement). Ce qui entraîne des frais comptables et doit être pris en compte dans la gestion financière.

Par conséquent, faites attention à la liquidité, en particulier au début de l’entreprise, et implémentez systématiquement la planification de la liquidité dans votre FM. Vous pouvez utiliser notre outil de plan financier gratuit qui inclut la planification des liquidités. Nous avons compilé ici d’autres points importants sur le sujet de la planification de la liquidité.

Le tableau suivant montre pourquoi la planification de la liquidité devrait faire partie intégrante de votre gestion financière.

Qu'est-ce que la gestion financière
Tenir compte des mouvements de compte dans la planification de la liquidité et la gestion financière

3. Planification financière et gestion financière pour l’avenir

En plus d’analyser les derniers chiffres, vous devriez également regarder vers l’avenir en FM. Une planification continue vous aide à être bien préparé pour l’avenir. Dans la gestion financière prospective, la planification financière est importante en plus du compte de résultat et de la planification des liquidités.

Vous déterminez en détail les exigences de capital dont vous aurez besoin à l’avenir pour la croissance de l’entreprise. En d’autres termes, des investissements ou des investissements de remplacement qui doivent être pris en compte dans FM. Sur cette base, vous devez ensuite clarifier la deuxième question: comment voulez-vous couvrir des exigences de capital supplémentaires? Différents types de fonds propres et de dettes sont disponibles, mais des financements spéciaux peuvent être intéressants et doivent être explorés.

Ce à quoi vous devez continuer de prêter attention dans la planification financière de votre gestion financière complète se trouve ici.

POINTE

Construire une bonne FM est important, mais pas facile. Profitez du coaching de start-up sponsorisé. Un coach de démarrage expérimenté peut vous aider avec l’analyse P & L, la planification de la liquidité et le plan financier – nous recherchons gratuitement le bon conseiller pour vous!

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