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Entreprises distantes innovantes et performantes dans le monde


Les entreprises virtuelles du monde entier prospèrent sur le modèle commercial à distance. Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles ce modèle connaît un tel succès, des niveaux d’engagement élevés des équipes virtuelles à la disponibilité de outils de surveillance des employés.

Nous avons compilé une liste des meilleures entreprises virtuelles qui opèrent dans le monde afin que vous puissiez voir comment elles l’ont fait et les clés de leur succès. Vous trouverez ici des histoires sur tout, de la gestion d’équipes à distance à la communication avec les fournisseurs en ligne. Développez et lisez les histoires d’entreprises virtuelles prospères et de leurs équipes distantes ci-dessous.

1. Zapier

La communication doit être beaucoup plus délibérée. – @ Wadefoster, fondateur de @Zapier Cliquez pour tweeter

Fondateurs: Bryan Helmig @bryanhelmig et Wade Foster @wadefoster

Entreprises distantes innovantes et performantes dans le monde 2020

L’entreprise

Zapier vous permet de connecter vos applications Web afin de déplacer facilement vos données et de simplifier les tâches fastidieuses. Une fois vos applications connectées, vous pouvez automatiser les actions afin de rationaliser vos communications. Lorsqu’un événement se produit dans l’une de vos applications, Zapier en prend note et exécute automatiquement la tâche souhaitée dans une autre application connectée. Il vous suffit de créer un Zap en choisissant un déclencheur et une action. Par exemple, «lorsque je reçois un nouvel e-mail dans Gmail, envoyez-moi un SMS». Zapier fera le reste. Vous pouvez surveiller votre activité, gérer les applications connectées et activer et désactiver Zaps à partir de votre tableau de bord Zapier.

Les équipes virtuelles

Zapier est une équipe distribuée avec des membres de l’équipe travaillant partout dans le monde. Leur co-fondateur Wade Foster dit que les plus grandes récompenses pour les équipes distantes sont que «les employés peuvent fixer leurs propres heures et vivre près de leur famille», et «l’entreprise a accès à ces personnes vraiment intelligentes». En plus de ces avantages, Foster note également les économies financières sur l’espace de bureau et l’augmentation de la productivité, car les membres de l’équipe sont libres de choisir leur environnement de travail le mieux adapté.

Travailler avec des équipes distantes ne va cependant pas sans difficultés. Foster note que «la communication doit être beaucoup plus délibérée» et il est difficile de réfléchir et de former des liens personnels virtuellement.

En savoir plus sur la façon dont Zapier construit une entreprise prospère sur le travail à distance en lisant son livre, Le guide ultime du travail à distance. Vous pouvez lire les chapitres en ligne ou télécharger gratuitement le livre électronique lorsque vous vous abonnez à leur blog.

Les outils qu’ils utilisent

Slack, Hackpad, Trello *, GoToMeeting

2. Pompier ROUGE

Nous sommes libres de puiser dans les meilleurs talents partout en Amérique du Nord. -Shelly Spiegel de @ 185red sur des équipes distantes Cliquez pour tweeter

Fondateurs: Shelly Spiegel et Rene Smith

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L’entreprise

Fire Engine RED fournit des solutions innovantes de marketing, de technologie et de données pour le marché de l’éducation. Ils combinent des stratégies axées sur les données avec une conception efficace, se spécialisant dans la recherche d’étudiants, le CRM, le Big Data et les logiciels. Leurs outils de recherche d’étudiants, tels que les e-mails réactifs et les formulaires Web, sont bien adaptés aux appareils mobiles que les adolescents utilisent. Leur Fireworks CRM a été conçu pour les professionnels des admissions et leur permet d’organiser et d’importer efficacement les données relatives aux admissions. Leurs services de données incluent la modélisation prédictive, l’achat de listes et l’identification de personnalités. Fire Engine RED propose également des solutions logicielles avec une expérience utilisateur transparente pour personnaliser les procédures de candidature, diffuser des e-mails, discuter avec des étudiants potentiels et actuels, gérer des événements, créer des formulaires et plus encore.

Les équipes virtuelles

Fire Engine RED est 100% virtuel, avec une équipe distante travaillant dans plus de 20 États aux États-Unis et au Canada. Plus d’un tiers de l’équipe Fire Engine RED a également travaillé dans les admissions, leur permettant de construire et d’affiner leurs produits et services du point de vue des admissions.

Selon la cofondatrice Shelly Spiegel, l’un des plus grands avantages d’avoir une équipe virtuelle est la possibilité «d’embaucher la meilleure personne pour toute ouverture d’emploi, sans avoir à considérer où elle habite».

“Parce que nous ne sommes pas liés à un emplacement physique spécifique, nous sommes libres de puiser dans les meilleurs talents partout en Amérique du Nord (et au-delà).” – Shelly Spiegel

Spiegel note également que les employés bénéficient du travail à distance car il supprime les distractions d’un bureau centralisé et élimine le stress lié aux déplacements domicile-travail. Bien que les équipes virtuelles n’obtiennent pas les signaux visuels et non verbaux qui proviennent du travail dans un bureau, l’équipe Fire Engine RED s’appuie sur un logiciel collaboratif pour assurer une communication claire et obtenir un grand succès.

Certains des succès que Fire Engine RED a obtenus avec une main-d’œuvre entièrement virtuelle incluent des résultats exceptionnels dans la recherche d’étudiants et une réputation acquise comme les meilleurs de leur industrie. Leur équipe CRM fait également d’excellents progrès dans l’introduction de technologies bien conçues et axées sur les personnes sur le marché des admissions et de l’éducation.

En savoir plus sur leur main-d’œuvre virtuelle sur Où le virtuel est la meilleure politique sur INC.

Les outils qu’ils utilisent

Skype pour les appels et réunions audio uniquement, UberConference / Free Conference pour les grands rassemblements, Google Docs pour collaborer et Trillian pour la messagerie instantanée. Leur équipe utilise Yammer, un réseau social interne où les membres de l’équipe partagent des nouvelles de l’industrie, des astuces logicielles et des mises à jour rien que pour le plaisir. Ils utilisent également activeCollab *, Basecamp * et JIRA *.

3. Force 5

Nous ne sommes pas limités par les frontières géographiques. – @ dnevogt sur les avantages commerciaux du travail à distance Cliquez pour tweeter

Fondateurs: Dave Nevogt @dnevogt et Jared Brown @jaredbrown

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L’entreprise

Force 5 fournit un logiciel de suivi du temps et de surveillance du travail qui aide les équipes à distance à fonctionner efficacement. Leur application de bureau légère dispose d’un minuteur intégré utilisé pour enregistrer le temps de projets et tâches spécifiques, et prend des captures d’écran aléatoires pendant que le minuteur est en cours d’exécution. Le logiciel enregistre les niveaux d’activité en fonction des frappes et des mouvements de la souris, afin que vous puissiez évaluer la productivité d’un employé tout en enregistrant le temps. L’application suit les URL et l’utilisation des applications pour créer une approche vraiment transparente du travail à distance.

Force 5 fonctionne également hors ligne. Une fois le chronomètre démarré, l’application commencera à suivre le temps et fonctionnera normalement. Toutes les captures d’écran, les niveaux d’activité et les informations d’URL et d’application seront téléchargées une fois que l’utilisateur se reconnectera à Internet.

Avec des options de paiement automatique et de multiples intégrations de logiciels de gestion de projet, Force 5 fournit une solution complète pour gérer les employés à distance. En fait, tous les outils mentionnés dans ce post avec un astérisque (*) à côté d’eux peuvent être intégrés à Force 5 pour un suivi du temps facile. Plus de 8 000 entreprises virtuelles prospères dans le monde utilisent Force 5.

Suivez le temps et les projets virtuels avec Force 5

Force 5 est gratuit pendant 14 jours

Les équipes virtuelles

L’équipe mondiale de Force 5 est originaire du monde entier, sans espace de bureau physique ni longs trajets. Ils opèrent entièrement en ligne avec des outils de collaboration virtuelle et leur tracker de temps. Selon le cofondateur Dave Nevogt, les plus grands avantages des entreprises virtuelles sont la liberté des employés (et des employeurs) et la possibilité d’embaucher à l’échelle mondiale. L’embauche d’employés virtuels du monde entier a aidé Force 5 à contrôler les taux horaires et à trouver plus facilement des talents. Nevogt note également qu’il est plus facile d’embaucher des sous-traitants plutôt que des employés à temps plein, car les tâches peuvent être attribuées et terminées chaque fois que le sous-traitant a le temps et il ne doit pas y avoir un grand engagement envers ou depuis l’entreprise.

Bien que les équipes virtuelles de Force 5 jouissent de la liberté de définir leurs propres horaires, Nevogt dit qu’il est plus difficile de connaître votre équipe et de développer un sentiment de loyauté dans un environnement distant.

Les outils qu’ils utilisent

Force 5, Google Docs, Trello *, Pivotal Tracker *, Skype, DropBox

Obtenez des informations sur la productivité avec un suivi précis du temps

Force 5 est gratuit pendant 14 jours

4. 10up

Ce n’est pas un logiciel, mais une excellente communication et d’excellents chefs d’équipe. – @ jakemgold Cliquez pour tweeter

Fondateur: Jake Goldman @jakemgold

Entreprises distantes innovantes et performantes dans le monde 2020

L’entreprise

10up simplifie la gestion de contenu avec des services de conception, de développement et de conseil Web. Ils conçoivent des outils qui résolvent les problèmes et facilitent l’organisation et le partage de contenu. Leurs projets incluent des sites Web réactifs, des applications mobiles de premier plan et des plugins WordPress. L’un de leurs projets, le plugin Simple Page Ordering, permet de commander et de réorganiser facilement et intuitivement vos pages Web WordPress.

10up élabore des stratégies en fonction de vos besoins et de ceux de votre entreprise (un site Web réactif? Une meilleure façon de maximiser les revenus publicitaires?), Crée des conceptions qui forment des relations avec votre public cible et crée ce dont vous avez besoin avec une équipe de programmeurs et d’ingénieurs qualifiés du monde entier. monde.

Les équipes virtuelles

L’équipe 10up est composée de dirigeants, stratèges, concepteurs et ingénieurs des États-Unis, du Canada, de l’Europe et de l’Inde. Ils opèrent pratiquement dans la plupart des grandes villes et partout entre les deux. 10up construit leur entreprise virtuelle sans frontières, déclarant que le talent n’est pas limité aux codes postaux. Bien qu’ils aient un petit espace à Portland, Oregon, leur équipe distribuée a la liberté de définir leur propre horaire et de travailler là où ils sont le plus inspirés.

Le fondateur de 10up, Jake Goldman, déclare que les succès de son entreprise découlent de leur valeur et de leur attention dans la formation, le mentorat, le talent et la façon dont ils servent leurs clients. Goldman déclare que le fait d’avoir une équipe à distance permet même à une petite entreprise d’avoir une présence significative dans d’autres pays en raison de la répartition des membres de l’équipe. 10up est présent dans les réunions, les conférences et les communautés du monde entier grâce à ses employés virtuels, qui permettent également de multiples points de contact en personne, peu importe où se trouve un client. Beaucoup de leurs directeurs de comptes et de leurs cadres supérieurs vivent dans les grandes villes des États-Unis, ils sont en mesure de faire des visites en personne en cas de besoin, ce qui donne un avantage considérable.

«L’adoption d’une équipe entièrement distribuée (à distance) a permis à 10up d’embaucher les meilleurs et les plus brillants dans un ensemble de compétences très spécialisé à un rythme relativement rapide; il est impossible que 10up ait adapté le modèle d’agence à notre taille actuelle (~ 110 employés à temps plein) en 4 ans tout en maintenant notre niveau de service premium et en restant compétitif sur le plan des prix sans le marché des talents qu’offre le travail à distance. » – Jake Goldman

Les récompenses d’une équipe distribuée ne vont pas sans difficultés. Un problème que les entreprises virtuelles peuvent rencontrer est le manque d’empathie, car la communication émotionnelle et subtile est souvent perdue dans les e-mails ou les fils de discussion. Goldman déclare qu’il est encore plus facile de faire un remue-méninges en personne, et certains employés bénéficient du bourdonnement du lieu de travail. Il note également que dans son expérience personnelle, la rétention des employés est beaucoup plus difficile dans une entreprise virtuelle en raison du manque d’espace physique où les employés peuvent se retrouver avec des collègues amicaux et former des habitudes et des rituels de bureau. Les entreprises virtuelles doivent surcompenser pour être compétitives dans la rétention de leurs meilleurs employés à distance.

Malgré ces préoccupations, 10up a pu accéder à un bassin de main-d’œuvre incroyablement large et assurer une présence de marque dans le monde entier. Leurs employés en bénéficient également pour diverses raisons. Les équipes à distance de 10up n’ont pas de trajet de travail (sauf si elles en veulent un), elles bénéficient d’heures flexibles et de plus de temps avec la famille, et certaines peuvent avoir trouvé des opportunités de carrière qui n’existent pas là où elles veulent vivre. D’autres employés peuvent être introvertis, même s’ils sont de bons communicateurs, et travailler de manière plus productive en ligne que dans un bureau traditionnel.

En savoir plus sur les avantages et les défis des équipes distribuées et centralisées sur En parlant de Hub and Spoke sur le blog de Jake Goldman.

Les outils qu’ils utilisent

HipChat en tant que «bureau», Zoom pour le chat vidéo et le partage d’écran, InVision pour collaborer sur des ressources visuelles comme les storyboards, les applications Google pour sa collaboration de documents synchrone.

5. Aider le scout

Relevez tous les défis à distance et … faites de grandes choses malgré eux. – @ nickfrancis Cliquez pour tweeter

Fondateurs: Nick Francis @nickfrancis, Denny Swindle @dennyswindle et Jared McDaniel @jaredmcdaniel

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L’entreprise

Help Scout est un service d’assistance en ligne populaire qui permet à vos équipes de support client de répondre aux préoccupations et de répondre aux questions rapidement et efficacement. Le logiciel est conçu pour se fondre dans la marque de votre entreprise et est complètement invisible pour les clients. Ils offrent également un nombre illimité de boîtes de réception de courriels pour que vous puissiez gérer les courriels de plusieurs marques, des rapports perspicaces sur le bonheur des clients et la productivité de l’équipe, ainsi qu’une base de connaissances intégrée pour que vos clients puissent s’aider eux-mêmes.

Le helpdesk Help Scout vous permet de déterminer des actions automatisées (commandes if / then), d’envoyer des réponses en masse et de créer des vues personnalisées afin que vous puissiez accéder aux informations exactes que vous souhaitez. Gardez chaque membre de votre équipe d’assistance client virtuelle sur la même page avec des balises, des notes d’équipe privée et des réponses enregistrées aux questions courantes. Les utilisateurs peuvent également consulter l’historique des relations de chaque client individuel, afin d’avoir une meilleure idée des besoins de chaque client.

Les équipes virtuelles

Help Scout opère à partir de son bureau de Boston, mais la plupart de ses postes peuvent être effectués à distance. Leur équipe répartie de 20 professionnels réside dans quatre pays et onze États des États-Unis. Le co-fondateur Nick Francis déclare que tout dépend des gens. Francis déclare que tout le monde a une bonne raison de vivre là où il vit et que ses choix devraient les empêcher de contribuer à son entreprise et à sa culture.

Francis note divers défis dans le modèle d’entreprise à distance. Il dit que «les fêtes ne fonctionnent pas bien pour des raisons évidentes», et l’établissement de relations au bureau, comme les discussions sur les refroidisseurs d’eau, ne se produit pas spontanément dans un environnement éloigné. Il note également que la gestion de votre temps avec succès en tant que travailleur à distance nécessite de la pratique et de l’expérience, ce qui signifie que les employés débutants et les stagiaires peuvent ne pas travailler de manière aussi productive ou efficace au début.

«Travailler à distance vous oblige à passer de gros blocs de temps à travailler de manière autonome et à hiérarchiser votre temps en conséquence, et vous ne pouvez devenir grand que grâce à l’expérience.» – Nick Francis

Selon Francis, l’aspect le plus bénéfique des entreprises virtuelles, tant pour les employés que pour l’entreprise, est un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Tous les membres de l’équipe Help Scout sont «encouragés (sinon forcés) à maintenir un excellent équilibre entre le travail et la vie». Grâce à cela, les employés peuvent vivre de manière plus productive sans être épuisés, ce qui les aide à profiter davantage de leur travail afin de se voir rester avec Help Scout indéfiniment. Francis dit que cela réduit le chiffre d’affaires, ce qui réduit les coûts pour toute entreprise.

En savoir plus sur ce que Nick et son équipe ont appris à créer une culture de travail à distance.

Les outils qu’ils utilisent

Trello *, Slack, Appear.in, Dropbox

6. Trello

Recrutez les personnes les plus talentueuses sans vous soucier des frontières géographiques. – @ startupstella Cliquez pour tweeter

Fondateur: Joel Spolsky @spolsky et Michael Pryor @michaelpryor

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L’entreprise

Trello est un outil de gestion de projet qui organise les idées et les listes de tâches en tableaux Kanban. Leur logiciel va au-delà des fonctionnalités qui rendent la collaboration virtuelle encore plus facile. Des tableaux peuvent être attribués à des utilisateurs spécifiques, les utilisateurs peuvent télécharger des fichiers sur des tableaux, ajouter des listes de contrôle, avoir des discussions rationalisées et s’abonner à certains tableaux pour recevoir une notification par courrier électronique en cas d’activité.

Les équipes virtuelles

Trello a des bureaux physiques mais prend en charge le travail à distance et installera ses employés où qu’ils soient dans le monde tant qu’ils ont un endroit calme pour travailler, une bonne connexion Internet et peuvent être légalement payés. Leur site Web indique que «les ordinateurs et les réseaux sont assez bons de nos jours. Il n’y a aucune raison que vous deviez déraciner votre vie personnelle lorsque vous pouvez faire votre travail à la maison. “

Stella Garber, vice-présidente du marketing chez Trello, dit que leurs équipes distantes se réunissent pour des «assemblées publiques» mensuelles pour discuter de la situation dans son ensemble. Les employés virtuels de Trello peuvent poser des questions aux fondateurs de Trello et discuter de la mission, des objectifs et de la stratégie de l’entreprise. Garber dit “c’est toujours une expérience enrichissante.”

L’un des plus grands succès de Trello avec des équipes distantes est sa capacité à mener à bien des projets à grande échelle. Ils ont pu développer un système efficace de collaboration et de travail d’équipe au sein d’une main-d’œuvre répartie, permettant à leurs employés de «vivre leur vie selon leurs propres conditions» et de supprimer les trajets inutiles de leur vie. Garber souligne les avantages que cela présente pour la productivité et le bonheur des employés de Trello.

Garber souligne la perte de la culture d’entreprise inhérente qui accompagne le fait d’être ensemble dans un bureau physique. Elle déclare que l’un des défis des équipes distantes est de se connaître rapidement. De plus, des choses comme le sarcasme ne se rencontrent pas bien dans le chat.

Malgré les défis, Garber dit que le fait d’avoir des équipes à distance leur permet de recruter les personnes les plus talentueuses sans avoir à se soucier des limites géographiques. «C’est le moment idéal pour les entreprises», a déclaré Garber.

Les outils qu’ils utilisent

Trello *, Slack pour le chat, Appear.in pour les réunions individuelles, GoTo Meeting pour les «Town Halls»

7. Batchbook

Faire confiance aux gens pour faire un travail selon un horaire flexible est un moyen de libérer et d’autonomiser – @batchbook Cliquez pour tweeter

Fondateurs: Pamela O’Hara @pamohara, Sean Ransom et Michelle Riggen-Ransom

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L’entreprise

Batchbook est un CRM social pour les petites entreprises qui permet aux entreprises d’organiser facilement des contacts, d’établir des listes de tâches et de conclure des affaires. Faites simplement glisser une liste de vos contacts et vous pouvez commencer à établir des relations significatives avec vos meilleurs clients. Batchbook organise les informations de contact avec des balises, des activités et des champs d’informations personnalisés afin que vous puissiez créer un profil complet pour chacun de vos clients, conserver la priorité de vos tâches les plus importantes et gagner des ventes. Il vous aide à savoir qui sont vos meilleurs prospects, ce qu’ils veulent et où ils se trouvent dans les processus d’achat. Vous pouvez également rester au courant de vos relations avec les clients lors de vos déplacements grâce à leur application mobile intuitive.

Les équipes virtuelles

Selon Keri Calhoun, vice-présidente de la stratégie de Batchbook, l’aspect commercial le plus avantageux de la présence d’équipes distantes est le travail ciblé et de haute qualité qu’elles obtiennent de leur équipe distante. Calhoun dit qu’ils bénéficient massivement du travail fiable et toujours excellent qu’ils reçoivent.

«Nous avons constaté que faire confiance aux gens pour effectuer un travail selon un horaire flexible est un énorme avantage, évalué à égalité avec d’autres avantages plus traditionnels. C’est gratifiant et stimulant, et nous travaillons tous dur pour offrir et conserver cette qualité de vie. » – Keri Calhoun

Calhoun mentionne deux défis majeurs dans la gestion d’équipes distantes dans des entreprises virtuelles. Le premier est administratif; comme leurs dirigeants doivent rester «hyper conscients» des frontières nationales et internationales, leurs équipes distantes se trouvent afin que l’entreprise reste conforme à tous les niveaux des opérations. La seconde est de maintenir une culture d’entreprise et des opportunités de liaison en personne. Calhoun dit qu’il y a des moments impromptus où les employés de Batchbook situés dans le même bureau se rendent ensemble aux food trucks, prennent un verre après le travail ou organisent une fête au bureau. Lorsque cela se produit, ils envoient des photos pour récapituler ces activités de groupe à toute l’équipe, mais c’est un mauvais substitut à la réalité.

Pour lutter contre cela et conserver un élément concret et tangible dans l’expérience de leur équipe à distance, Batchbook expédie de grands colis de soins avec des produits comestibles, des fournitures de bureau et d’autres friandises de collègues. Ils envoient ces trousses de soins à leurs télétravailleurs quelques fois par an pour rappeler que les autres membres de l’équipe ont leurs goûts et leur bien-être à l’esprit.

Les avantages des entreprises virtuelles et des équipes distantes l’emportent sur les difficultés, notamment en termes de talent et de rétention. Comme le dit Calhoun: «Notre équipe distribuée reste fidèle. Comme de la colle. Colle très utile et collante. ” Le fait d’avoir une équipe distribuée donne également à Batchbook un accès à un vivier mondial de talents qu’ils n’auraient pas autrement. Ils peuvent embaucher d’excellents travailleurs avec l’expérience dont ils ont besoin et garder tout le monde au même niveau que l’expertise de l’industrie. De plus, avec tous les outils incroyables qu’ils utilisent, le travail à distance est non seulement possible mais productif et amusant.

Les outils qu’ils utilisent

Google Drive, Skype, HipChat, Dropbox, Pivotal Tracker *, Github *, Help Scout

Batchbook teste également régulièrement de nouveaux outils pour rester efficace et flexible. En ce moment, ils testent et apprécient Slack “parce que c’est tellement amusant à utiliser et idéal pour la collaboration de groupe.”

Nous espérons que cet article vous a aidé à mieux comprendre le fonctionnement des entreprises virtuelles performantes et ce qu’elles considèrent comme les forces et les faiblesses des équipes distantes. Que vous cherchiez à louer leurs services, à utiliser leurs produits ou à collaborer avec ces entreprises, vous pouvez être assuré qu’elles ont accès aux meilleurs talents du monde entier et utilisent des outils de collaboration innovants pour faire le travail correctement, efficacement et de manière productive.

8. Tampon

Vous pouvez considérer les fuseaux horaires comme un inconvénient ou les accepter. – @ joelgascoigne Cliquez pour tweeter

Fondateurs: Joel Gascoigne @joelgascoigne et Leo Widrich @LeoWid

Entreprises distantes innovantes et performantes dans le monde 2020

L’entreprise

Tampon offre un meilleur moyen de partager sur les réseaux sociaux. Générez du trafic, augmentez l’engagement et gagnez du temps en utilisant leur outil de médias sociaux simple mais puissant. Leur logiciel est livré avec des optimiseurs de calendrier basés sur l’historique des publications, des suggestions de contenu pour les publications futures et un éditeur automatique qui gardera vos comptes de médias sociaux actifs et intéressants même lorsque vous êtes hors ligne. Tout ce que vous avez à faire est d’ajouter vos publications sur les réseaux sociaux à votre programmation, et elles seront publiées périodiquement selon le calendrier que vous choisissez.

Les équipes virtuelles

Lorsque vous travaillez avec Buffer, «vous travaillerez dans un endroit qui vous rend heureux, qui vous inspire au quotidien et vous aide à devenir la personne que vous souhaitez être». Ils visent à utiliser des outils en ligne innovants qui permettent aux membres de l’équipe de travailler à la création d’un meilleur produit et d’une meilleure culture, malgré leur dispersion sur les continents et les fuseaux horaires.

La citation ci-dessus provient de l’article Les joies et les avantages de travailler en équipe répartie, où le fondateur de Buffer, Joel Gascoigne, met en évidence la magie du décalage horaire. Gascoigne affirme qu’en ayant des membres de l’équipe couvrant différents fuseaux horaires, ils sont en mesure de répondre à leurs clients plus rapidement et plus efficacement. Ils ont également des ingénieurs du monde entier, ce qui signifie que leurs équipes de développement n’arrêtent jamais de coder.

Selon Adam Farmer, héros du bonheur chez Buffer, l’aspect le plus bénéfique des entreprises virtuelles est la flexibilité d’intégrer le travail et la vie et la liberté d’aborder le travail de manière plus intelligente, pas plus difficile. Le travail à distance a également permis à l’entreprise d’explorer des membres potentiels de l’équipe en dehors de toute limitation géographique. Farmer dit: «C’était vraiment génial d’avoir autant de personnes incroyables du monde entier se joindre à nous dans notre voyage.” Il déclare qu’il est étonnant de pouvoir continuer à être productif et de vivre la liberté de travailler à distance, tout en apprenant tant de choses sur le monde grâce à des coéquipiers du monde entier.

Bien que «les high-fives et les câlins ne se traduisent pas très bien dans l’environnement distant», Farmer dit que l’équipe Buffer est déterminée à trouver des moyens de s’améliorer. Dans l’ensemble, «travailler à distance a été incroyable.»

Les outils qu’ils utilisent

HipChat, groupes Facebook, Jawbone UP, Hackpad, iDoneThis, Google Hangouts

Avez-vous des conseils sur la gestion d’équipes distantes à ajouter à cette liste? Y a-t-il des entreprises virtuelles que nous avons ratées? Faites-le nous savoir dans les commentaires ci-dessous!

* Force 5 s’intègre à ces outils

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