p-1-how-covid-19-could-change-our-spending-and-saving-habits-forever.jpg

Comment COVID-19 pourrait changer à jamais nos dépenses et nos habitudes d’épargne


En tant que société, nous sommes conditionnés à être acquisitifs. Nouveau est super. Plus c’est mieux. Plus c’est gros, mieux c’est. Mais face à de vrais défis, les achats reviennent au bas de la hiérarchie de Maslow: nourriture> abri> sécurité, santé, et nous devons réévaluer ce qui est vraiment suffisant – de notre argent à nos activités en passant par nos affaires.

Aux Etats-Unis., 70% du PIB est composé des dépenses de consommation. Nos achats de tous les jours, grands et petits, génèrent de la valeur pour l’économie et les marchés. Et en ce moment, nos achats quotidiens sont considérablement réduits par la quarantaine, l’instabilité des revenus et, pour des dizaines de millions de personnes, le chômage.

Même pour ceux qui ont la chance de continuer à toucher un salaire, les habitudes de dépenses ont considérablement changé. Les dépenses sont en hausse dans les épiceries et pour certains articles ménagers, et elles diminuent à peu près partout ailleurs. De nouvelles habitudes de vie peuvent se former en quelques mois.

Alors que certains d’entre nous approchent de cette nouvelle étape dans notre étrange nouvelle norme, nous sommes confrontés à deux questions en temps réel:

  • Ces changements seront-ils permanents par circonstance ou par choix?
  • Et, dans notre société axée sur la consommation, combien, vraiment, est-ce suffisant?

Ce qui suffit

Dans un monde post-COVID-19, les personnes qui ont payé des centaines de dollars pour des gymnases seront-elles d’accord pour courir à l’extérieur à long terme? Est-ce que le fin gourmet du restaurant qui a déjà utilisé son réfrigérateur pour stocker de l’alcool et du vernis à ongles continuera ses nouvelles compétences de cuisine et mangera plus à la maison? Les cinéphiles passionnés accepteront-ils le streaming de contenu au lieu de visites multiplex régulières?

Notre argent: Pour beaucoup, la crise sociétale et économique actuelle a peut-être été la première fois qu’ils examinent attentivement leurs finances: ce qui entre, ce qui sort et le montant de l’épargne. Une habitude qui mérite d’être conservée consiste à mettre de l’argent de côté, à dépenser dans un budget et à jouer un rôle actif dans notre avenir financier.

Nos activités: La quarantaine a réduit les activités que nous pouvons faire, mais à mesure que les restrictions seront levées, nous devrons évaluer quelles activités en valent la peine et ce qui est trop. Je vais opter pour des temps de jeu plus non structurés plutôt que d’emballer les horaires de mes enfants avec des activités du lever au coucher du soleil.

Nos affaires: Il semblerait que le stéréotype fatigué du millénaire brisé qui valorise les expériences significatives par rapport à la «substance» de la consommation traditionnelle soit en fait la nouvelle norme. Je suis déjà minimaliste dans l’âme (sauf pour ma collection de chaussures de course et mon amour des livres), mais à l’avenir, je chercherai comment mieux soutenir les petits fabricants et détaillants indépendants qui ont subi des dommages importants pendant cette crise.

Reste à savoir si la frugalité se refroidira. Ou si les produits de luxe deviennent superflus. Ou si la consommation ostentatoire sera injuriée. Et il reste à voir si la réponse à “combien est suffisant?” continuera d’évoluer.

Les attentes changent

Ce n’est pas seulement une question de consommation. Nos attentes à l’égard des fournisseurs de services peuvent également avoir changé à long terme. Prenons l’exemple des banques. Étant donné qu’une proportion importante des visites des succursales bancaires avant COVID-19 consistaient à déposer un seul chèque, la succursale aura-t-elle un rôle à jouer au-delà des intermédiaires financiers?

Aujourd’hui plus que jamais, nous avons besoin d’institutions financières pour défendre nos intérêts, nous aider à retarder nos obligations si nous ne pouvons pas les respecter et à traiter rapidement les prêts pour nos petites entreprises. Ces nouveaux muscles de plaidoyer seront utiles dans les semaines et les mois à venir.

Au-delà des services bancaires, nos attentes plus élevées vont probablement s’étendre à la demande que nos épiceries et restaurants continuent d’offrir un ramassage en bordure de rue et que nos fournisseurs de soins médicaux continuent de fournir la télésanté à grande échelle. La nécessité est la mère de l’innovation, et il y a beaucoup de nécessité en ce moment.

COVID-19 aura probablement un impact significatif sur nos dépenses à long terme et nos habitudes d’épargne lorsque nous examinerons attentivement ce qui est vraiment suffisant. Si l’histoire nous apprend quelque chose, nous verrons probablement des changements sociétaux plus importants qui auront un impact sur toutes les facettes de notre vie alors que nous naviguerons dans la nouvelle normalité.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email

Articles similaires

Autres Articles