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4 femmes pour trouver la bonne réponse au sexisme au travail


Travailler comme pompier était Alexis Moore emploi de rêve, dit-elle. Elle s’était entraînée et préparée pour le rôle si rigoureusement qu’elle a suivi l’entraînement. «J’étais prête à partir», se souvient-elle.

Mais lorsqu’elle s’est présentée au travail, son superviseur n’était pas aussi enthousiaste. Il lui a dit que lui et son équipe ne voulaient pas de femme là-bas, se souvient-elle. Tout au long de son travail comme pompier, elle dit avoir été victime de harcèlement. Au fil du temps, Moore a tenté de revenir en force et a simplement ignoré la situation. Finalement, elle a été blessée au travail et a quitté sa carrière bien-aimée.

«Je n’ai pas signalé la blessure à l’époque, ni les préjugés et les mauvais traitements, de peur que je ne trouve jamais un autre emploi au service d’incendie», dit-elle. “Malheureusement, ce sont les conseils que j’ai reçus des avocats et des représentants syndicaux à l’époque des années 90.” Aujourd’hui, Moore est un avocat et un avocat qui aide les femmes qui ont subi du harcèlement sexuel au cours de leur carrière.

Plus de 4 femmes sur 10 ont été victimes de discrimination fondée sur le sexe sur le lieu de travail, selon les données de 2017 du Pew Research Center. De la sous-estimation à la lutte contre le sexisme et la discrimination pure et simple, en passant par les commentaires insultants et les blagues, les femmes sont malheureusement encore soumises à toutes sortes de fléaux en milieu de travail.

Tu peux répéter s’il te plait?

Trouver la bonne réponse sur le moment – une réponse à la fois satisfaisante et efficace – peut être difficile. C’est quelque chose avec lequel Charlie Brook se débat. Brook écrit Her Me Out, un blog sur la culture du viol. Certaines de ses interactions sur le lieu de travail dans une start-up à Barcelone ont été très inappropriées, dit-elle, y compris une collègue qui a touché et parlé des femmes de manière problématique.

Elle se souvient d’un cas où la collègue a annoncé à tout le monde dans les environs à quel point une cliente était «sexy» après avoir quitté une réunion. Brook s’est adressée à la haute direction pour exprimer ses inquiétudes concernant le comportement de son collègue. Brook dit qu’ils ne l’ont pas prise au sérieux. Elle dit que maintenant elle souhaite qu’elle l’aurait confronté plus directement dans l’instant.

«J’ai essentiellement fait des études sur les femmes et les études de genre dans ma maîtrise. Donc, je connais évidemment la mécanique du fonctionnement de l’ensemble du système », dit-elle. “Je pensais que je serais le genre de personne qui dénoncerait immédiatement quelqu’un de cette façon, mais en fait, quand vous êtes dans la situation, c’est tellement différent.”

Bien qu’il puisse être tentant de répliquer à l’agresseur avec une réplique aiguë ou explétive, ce n’est pas toujours la meilleure réponse. “Ce que vous ne voulez pas faire, c’est réagir émotionnellement et vous faire détourner”, explique le coach exécutif Sharon Melnick, PhD, auteur de Succès sous stress: des outils puissants pour rester calme, confiant et productif lorsque la pression est forte. Si vous voulez exprimer ce que vous ressentez et exiger la justice et l’équité, il est également possible de tomber dans le piège d’être étiqueté «trop émotionnel» ou avec d’autres attributs stéréotypés injustes, dit-elle.

Préparez-vous à l’impact

Les femmes ne doivent pas excuser les préjugés, mais il est important d’essayer de comprendre la situation d’abord, dit la médiatrice et experte en résolution de conflits Carol Barkes. Il est utile de déterminer si vous avez affaire à un biais intrinsèque ou extrinsèque, ce qui peut vous aider à trouver la meilleure façon de faire face à la situation, explique Barkes.

«Si elle est intrinsèque, une simple déclaration attirant l’attention sur la question peut suffire. Le biais extrinsèque nécessite plus de savoir-faire », dit-elle. Essayez de poursuivre une ligne de questionnement simple: “Pourquoi pensez-vous cela?” ou “Pourquoi avez-vous dit cela?” Elle suggère. En demandant aux gens de réfléchir à leur réponse ou à leurs pensées, vous pourriez avoir une meilleure chance de les amener à changer leur pensée ou leur comportement à long terme. L’humour ou une légère touche peuvent également désamorcer une situation.

Oui, c’est plus de travail émotionnel pour déterminer quelle pourrait être la meilleure façon de répondre aux préjugés en milieu de travail. Cependant, les femmes doivent envisager l’option qui leur conviendra le mieux à long terme. Parfois, cette option est la colère, dit Melnick.

Il est naturel de ne pas toujours répondre comme nous le souhaiterions dans le feu de l’action. Si vous sentez que vous avez besoin d’une refonte parce que vous pensez que vous auriez dû dire autre chose, prenez-le. Certains seront plus ouverts à la conversation que d’autres, mais si vous avez la possibilité de vous défendre et d’améliorer vos conditions de travail, “je pense que cela en vaut la peine dans la plupart des situations”, dit Melnick.

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