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4 signes que votre entreprise vous considère comme un employé à fort potentiel


Dans le monde de la gestion des talents, les employés hautement performants, ou HIPO, sont le Saint-Graal. La recherche Gartner révèle que les HIPO, qui sont intelligents, agiles et talentueux, déployer 21% plus d’efforts que leurs homologues non HIPO et ont 75% de chances de réussir à des postes essentiels à la performance de l’entreprise et au futur pipeline de leadership.

Mais comment savoir si votre organisation vous considère comme un HIPO?

Cela peut être délicat, explique Marc Effron, président de Groupe de stratégie des talents, un groupe de conseil en gestion des talents et auteur de 8 étapes vers des performances élevées. Selon les recherches de son entreprise, seulement 40% des entreprises communiquent aux HIPO qu’elles sont identifiées comme telles. «Le défi consiste non seulement à ce que les HIPO ne sachent pas qu’ils sont des HIPO, mais aussi à beaucoup de gens qui peuvent penser qu’ils sont des HIPO. . . on ne leur dit jamais qu’ils ne sont pas des HIPO », dit-il.

Si votre entreprise n’est pas d’accord avec ce qu’elle pense de votre performance ou de votre potentiel, voici quatre indicateurs que vous êtes dans la catégorie HIPO:

Qualité et variété des affectations

Jetez un œil à vos missions. Es tu occupé? Obtenez-vous des projets plus difficiles? Est-ce que plus de gens demandent à collaborer avec vous? Ce sont de bons signes que vous êtes considéré comme un acteur de premier plan, déclare Keri Ohlrich, PDG de la société de conseil en ressources humaines Groupe Abbracci. Les entreprises «ne mettent pas des gens qui ne réussissent pas bien ou ne respectent pas dans des projets très visibles», dit-elle. Mais la qualité compte. Si vous commencez simplement à travailler plus ou si vous êtes transféré vers un rôle qui vous isole et ne vous offre pas de possibilités de croissance, c’est mauvais signe, ajoute-t-elle.

Il n’est pas inhabituel que les HIPO soient souvent déplacés, dit Ohlrich. Si vous êtes considéré comme un «réparateur» capable de résoudre et de résoudre des problèmes, votre entreprise peut vous ajouter à des équipes qui luttent pour surmonter ces défis. Ce mouvement peut sembler aléatoire et même frustrant – juste au moment où les choses se déroulent mieux, vous vous retrouvez dans une autre situation épineuse. «C’est un signe que votre entreprise a une très grande estime de vous», dit-elle.

Aperçu et accès

Un autre bon signe est que les gens recherchent votre point de vue et écoutent ce que vous avez à dire, dit Randall S. Peterson, Directeur académique du Leadership Business Institute de la London Business School. Il se peut que des personnes plus haut placées dans l’organisation que vous recherchent votre opinion ou votre opinion et se soucient de ce que vous pensez, ajoute-t-il. Cela peut conduire à une sorte de «prophétie auto-réalisatrice» en matière de performance.

«Les personnes âgées ont des opinions sur d’autres personnes, elles vont un peu fuir dans la façon dont elles parlaient des gens autour de l’endroit. Et cela encourage d’autres personnes à collaborer avec vous », explique Peterson. La combinaison de l’accès au leadership et de nouvelles invitations à collaborer peut conduire à de nouvelles opportunités de croissance, ajoute-t-il.

Formation et investissement

Bien qu’il semble que le fait d’être choisi pour une formation supplémentaire puisse être un signe que votre entreprise voit du potentiel, vous devez regarder sous la surface pour déterminer si c’est le cas, dit Peterson. La formation peut simplement être une question de conformité. Ou, cela peut également être une indication que votre entreprise voit le besoin de correction dans certains domaines. Examinez attentivement le contenu de la formation pour laquelle vous êtes sélectionné. Si les gens sont plus âgés que vous, ou si vous êtes choisi pour un programme de développement convoité, ce sont des indications que votre entreprise vous considère comme un HIPO, dit-il.

Les entreprises feront souvent d’autres investissements dans la croissance d’un employé talentueux, dit Effron. Si on vous donne un coach, jumelé avec un mentor, ou sélectionné pour un autre programme spécialisé, ce sont tous de bons signes, dit-il.

Retour d’information

Tout comme la formation, obtenir soudainement plus de commentaires n’est pas nécessairement un indicateur que vous êtes un HIPO — cela pourrait signifier que votre patron pense que vous avez besoin d’une correction. La rétroaction constructive par une personne âgée, surtout si elle vous donne des indices spécifiques sur ce sur quoi vous devez travailler, est généralement une bonne chose, dit Randall.

Si les commentaires sont trop gentils, cela pourrait être un signe que le donateur n’est pas vraiment intéressé par votre développement et ne veut pas gérer les conflits. Si les commentaires sont trop négatifs, cela pourrait être un signe que l’individu ne voit pas le potentiel pour que vous vous amélioriez ou qu’il veuille simplement vous chasser de l’organisation.

Les entreprises qui souhaitent sérieusement conserver leurs HIPO consacrent généralement une combinaison d’opportunités, de ressources et de soutien à leur développement. En examinant attentivement les actions de votre entreprise et leur contenu, vous pouvez obtenir des indices précieux sur la façon dont votre employeur perçoit votre potentiel.

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