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Arrêtez de nous appeler des femmes dans la technologie. Il est marginalisant et doit évoluer


Le terme «femmes dans la technologie», bien que bien intentionné, est devenu dégradant et sans pouvoir pour les femmes. Je crois que les femmes devraient se considérer comme des technologues et non comme des «femmes en technologie». Si «les femmes dans la technologie» concerne l’égalité des sexes, il est grand temps que nous définissions l’égalité des sexes au travail et nous nous battons pour elle.

Le cri de ralliement pour avoir plus de femmes dans la technologie a dispensé de nombreux chefs d’entreprise de lutter contre l’égalité des sexes et a fait des victimes de technologues exceptionnels qui se trouvent être des femmes. En tant que chefs d’entreprise, nous avons le devoir moral de transformer la façon dont nos cultures traitent le genre et l’identité.

Ce devoir n’implique pas de réparer les torts historiques commis contre les femmes – une tâche futile. Notre travail consiste à créer des conditions dans lesquelles toutes les personnes, sans distinction de sexe, de race, de religion, d’orientation sexuelle ou de toute autre identité, peuvent poursuivre leur carrière de choix et s’épanouir.

Une lutte indéfinie

En 1995, après avoir servi dans les Forces de défense israéliennes, j’ai commencé à suivre des cours d’administration informatique la nuit et à travailler chez Iscar Metalworking le jour. J’étais la seule femme du département informatique, j’ai donc entendu toutes les remarques chauvines, les blagues «blondes stupides» et les commentaires obscènes que vous pouvez imaginer. Aujourd’hui encore, en tant que PDG de SysAid, un fournisseur mondial de logiciels de gestion des services informatiques, je fais face à des préjugés. Les hommes ont souvent l’air confus quand je leur dis que je suis le PDG.

Bien après mon entrée dans l’informatique, les «femmes dans la technologie» sont devenues un mouvement en quelque sorte, avec des reproches implicites mais aucune vision déclarée. Le battage médiatique d’avoir des femmes dans la technologie semblait vide de sens, mais cela soulevait une bonne question: qu’est-ce que les femmes dans la technologie souhaitent changer: elles-mêmes, le sexe masculin, la culture, les lois ou autre chose?

C’est vague. Je crois que «les femmes dans la technologie» envoie le message que, jusqu’à ce qu’un changement non spécifié se produise, les femmes sont des victimes.

Innover l’égalité

«Women in tech» semble dissocié de l’histoire. L’état des relations entre les sexes est le résultat de sociétés qui ne prennent pas les femmes au sérieux. Beaucoup ne le font toujours pas. Nos textes religieux, philosophies, histoires, art, romans et inventions sont issus de sociétés patriarcales et, dans de nombreux cas, dénigrent activement les femmes. Les luttes du secteur technologique sont une note de bas de page dans cette lutte ancienne.

Cela signifie que nous, les dirigeants, n’avons aucun précédent en matière d’égalité des sexes au travail. Nous sommes responsables de sa définition et de son innovation. Et plutôt que de poursuivre le discours à travers le prisme du genre, ce qui peut rendre les femmes inférieures aux hommes et les exclus de cette industrie, nous pouvons choisir un meilleur message.

Je dis que nous commençons par clarifier ce que nous entendons par égalité des sexes au travail. À mon avis, l’égalité des sexes n’est pas un État dans lequel chaque département de chaque entreprise a une proportion égale d’hommes et de femmes. Au contraire, l’égalité des sexes est le résultat de l’égalité des chances, qui est la capacité de choisir notre cheminement de carrière et d’être rémunéré équitablement, indépendamment du sexe, de la race, de la religion ou de l’orientation sexuelle.

L’égalité nécessite un choix

Je veux que les femmes fassent un travail qui les fasse sourire et savourer la vie. Je veux qu’ils soient payés autant que leurs collègues masculins de compétence et d’expérience égales. Cela signifie que les dirigeants ne peuvent contrôler ce que les femmes trouvent intéressant ni les emplois auxquels elles postulent. Quelle que soit la pression exercée pour remplir les quotas de genre et d’identité, nous devons résister et embaucher les meilleures personnes possible.

le Bureau of Labor Statistics trouvé que 26% des employés de l’informatique professionnelle sont des femmes. D’autres dans le secteur de la technologie se trouvent généralement dans des rôles administratifs et RH plutôt qu’en R&D. Est-ce un signe d’inégalité entre les sexes?

Cela pourrait signaler qu’à un jeune âge, les femmes qui travaillent aujourd’hui étaient soumises à des stéréotypes culturels et à divers obstacles qui les éloignaient des domaines des STEM. Ou peut-être que ces femmes veulent des emplois dans les RH et la finance et ne se sont jamais senties privées d’autres opportunités. Je ne peux pas parler pour ces femmes. Pas plus que l’expression «femmes dans la technologie».

Bien que les effectifs de SysAid comprennent des proportions égales d’hommes et de femmes, peu de femmes postulent à des postes de R&D dans l’entreprise. En tant que PDG, je n’utiliserai pas d’action positive pour corriger ce que la culture a fait il y a 20 ans. Je ne compromettrai pas mon jugement ou le succès de SysAid à rejeter un homme plus qualifié en faveur d’une femme moins qualifiée. Cela ferait du tort à nos investisseurs, employés, clients et candidats. Ce serait un pas loin de l’égalité des sexes.

Maintenant et plus tard

Si nous voulons lutter pour l’égalité des sexes, nous devons agir dans le présent et penser 20 ans dans le futur. Aujourd’hui, les femmes sont victimes de discrimination dans l’industrie technologique. L’écart de rémunération entre hommes et femmes, par exemple, est abominable. Selon un rapport de LeanIn.Org et McKinsey & Company, 46% des femmes en technologie estiment qu’elles sont moins bien payées que leurs homologues masculins, et 45% disent que la croissance des salaires – et non les préjugés, la discrimination ou le harcèlement – est leur plus grand défi professionnel. Mais n’est-ce pas facile à réparer?

Aujourd’hui, vous pouvez lancer un audit pour vérifier si les hommes et les femmes ayant une expérience et des rôles comparables sont payés de manière égale. Je sais qu’il est plus sûr de promouvoir des initiatives de diversité moelleuses et d’encourager les «femmes dans la technologie». Au lieu de cela, je vous demande d’enquêter sur les inégalités dans votre organisation. Que vous constatiez des écarts de rémunération, du harcèlement ou de la discrimination, soyez prêt à y remédier.

Sur une échelle de 20 ans, nous devons financer des institutions publiques qui offrent un accès égal à l’éducation, aux soins de santé, à la nourriture et au mentorat, indépendamment de leur origine ou de leur statut socioéconomique. Nous devons soutenir les leaders, les penseurs et les artistes qui ont le courage de défendre l’égalité des sexes dans les médias. Notre choix de payer des impôts, de faire un don à des organisations à but non lucratif, de donner de notre temps et de souscrire à des médias de qualité qui deviendront les jeunes filles d’aujourd’hui.

Je crois que le mouvement des «femmes en technologie» est bloqué. Je ne peux pas dire définitivement ce qu’elle demande, mais si elle veut élever les femmes à cause de leur sexe au lieu de leurs compétences, je ne jouerai pas le jeu. Si vous voulez que les femmes se sentent plus à l’aise dans la technologie, arrêtez d’utiliser le terme.

Je suis une femme, une mère, un PDG et un technologue, mais je ne suis pas une «femme dans la technologie». Je continuerai à agir dans le meilleur intérêt de SysAid. Je veux la meilleure personne pour chaque travail, et je me fiche de qui c’est. J’espère que d’autres dirigeants ressentent la même chose.

Sarah Lahav est PDG de Technologies SysAid.

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