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Ce que les entreprises créatives font pour augmenter la productivité, au bureau comme en dehors


Colie Edison voit une hausse chez un certain type de client chez Bowlero: le professionnel des affaires. La principale société de divertissement de bowling compte plus de 300 emplacements aux États-Unis et, ces dernières années, a accueilli plus de clients commerciaux pour jouer sur ses voies, jouer dans ses arcades et se détendre devant des aliments et des boissons haut de gamme. Selon Edison, l’une des raisons est que les entreprises adoptent une approche plus proactive pour aider les employés à se connecter avec les entreprises pour lesquelles ils travaillent et avec les collègues avec lesquels ils travaillent. «Les entreprises à tous les niveaux tentent de stimuler l’engagement de leurs effectifs parce qu’elles savent que les employés engagés ont tendance à être plus heureux et plus productifs», dit-elle. “C’est pourquoi il y a eu tellement de demande ces dernières années pour des événements dans nos centres.”

Ces efforts pour stimuler l’engagement peuvent être une réponse à la prise de conscience croissante des entreprises sur le véritable coût de l’épuisement professionnel des employés. Auparavant, les employés surhumains et capables de travailler, travaillant pendant 70 heures par semaine, étaient considérés comme des modèles d’industrialisation. De nos jours, cependant, la recherche montre que l’épuisement professionnel des employés est réel et peut être préjudiciable. Selon Gallup, les travailleurs épuisés sont 63% plus susceptibles de prendre un jour de maladie, 13% moins confiants dans leur performance et 2,6 fois plus susceptibles de chercher un nouvel emploi.

En conséquence, les entreprises consacrent plus de ressources pour aider les employés à trouver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ils déploient des avantages tels que des heures de travail flexibles et des vacances supplémentaires pour donner aux employés plus de latitude quant à leur temps de travail et ne fais pas travail. Cela signifie également repenser à quoi ressemble réellement le travail et où il doit se produire. La tendance au travail flexible suggère que les entreprises comprennent que ses employés ne doivent pas être assis dans une cabine pour être productifs.

PENSER AU-DELÀ DE LA CUBICLE

Supposons que vous planifiez une réunion hebdomadaire du personnel pour votre équipe de 10 personnes. Une option consiste à tenir la réunion dans la salle de conférence étouffante que vous utilisez toujours. Ou, vous pouvez pimenter les 9 à 5 jours avec un choix plus créatif, comme une réunion en plein air ou même un happy hour de bowling. Le choix le plus créatif peut porter ses fruits en maintenant l’engagement des employés et en réduisant l’épuisement professionnel. De plus, sortir de la routine du bureau peut aider à tisser des liens plus solides au sein de votre équipe. “Le travail ne consiste pas seulement à travailler seul”, déclare Kayla Hammersmith, responsable senior du marketing de contenu chez DialogTech, une société d’analyse marketing basée à Chicago. «Il s’agit de créer une équipe solide qui se sent cohérente. Et les événements d’entreprise sont essentiels à cela. »

En fait, une étude récente commandée par Bowlero a révélé que de telles interactions quotidiennes entre collègues étaient la clé du bonheur au travail. Selon l’enquête, près de 40% des personnes interrogées ont déclaré qu’elles bénéficieraient d’une réduction de salaire pour obtenir un environnement de travail parfait et 41% ont même quitté leur emploi alors qu’elles n’aimaient pas la culture du lieu de travail.

Vous n’êtes pas debout autour d’un bar ou assis dans un restaurant, en essayant de discuter avec vos collègues. Vous faites quelque chose d’actif.

Le lien entre jouer ensemble et travailler ensemble est quelque chose que Bowlero’s Edison travaille pour soutenir dans chacun des sites de la société. Elle voit un résultat similaire lorsque les entreprises réservent des événements sur leurs sites. «Ce n’est pas votre événement d’entreprise typique», explique Edison. “Vous n’êtes pas debout autour d’un bar ou assis dans un restaurant, en essayant de discuter avec vos collègues. Vous faites quelque chose d’actif. Vous jouez. Vous jouez à des jeux vidéo. Vous êtes en train de concevoir une stratégie pour battre l’équipe comptable en laser tag. “

DialogTech parraine plusieurs équipes de bowling qui s’affrontent dans des ligues locales. Les équipes sont diverses, composées d’employés de différents services et à différents échelons de l’échelle de l’entreprise. La responsable de l’acquisition des talents de DialogTech, Mara Romanelli, explique que les équipes aident à favoriser les relations entre les employés qui ne se croiseraient probablement pas pendant une journée de travail normale. De plus, dit-elle, ces équipes peuvent aider à obtenir de nouveaux ajouts pour mettre l’équipe au courant. «C’est un excellent moyen pour les nouveaux employés de connaître leurs collègues et de nouer des liens avec la nourriture, les boissons et les rivalités amicales», explique Romanelli.

TACOS ET CONSTRUCTION D’ÉQUIPE

Chaque entreprise est différente. Ce qui aide à lier les employés d’une entreprise peut ne pas fonctionner dans une autre. C’est pourquoi les entreprises doivent continuellement expérimenter des façons créatives de garder leurs employés heureux, équilibrés et sans épuisement professionnel. Ce pourrait être le bowling compétitif intra-équipe de DialogTech ou un événement Taco mardi qui permet aux employés de se lier pendant le déjeuner au milieu d’une journée bien remplie. Ou peut-être s’agit-il d’un atelier de perfectionnement professionnel plus formel qui recharge les employés et les excite à entreprendre de nouveaux projets. La clé est de créer des opportunités pour aider les employés à tisser des liens plus solides les uns avec les autres.

Chez Yonomi, une entreprise qui développe des technologies basées sur le cloud pour les appareils domestiques intelligents, les employés sont encouragés à voyager entre le double siège social de l’entreprise à Boulder, Colorado, et Austin, Texas. Yonomi récupère l’onglet pour tous les frais de voyage, et les employés n’ont pas besoin de la permission de passer d’un bureau à l’autre. Selon Kent Dickson, cofondateur et PDG de l’entreprise, il s’agit de maintenir l’engagement des employés, ensemble et, bien, heureux. «Nous pensons que les gens qui passent du temps ensemble dans et hors du bureau sont vraiment importants pour le bonheur et pour pouvoir s’engager les uns envers les autres», dit-il.

Des fêtes aux sorties des clients, les lieux d’inspiration rétro de Bowlero sont garantis pour divertir et impressionner. Pour apprendre plus, cliquez ici.

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