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Ce sont les 3 choses que les entreprises se trompent sur la diversité


Au Force 5 Innovation Festival, trois panélistes qui travaillent dans l’espace de la diversité et de l’inclusion ont partagé certaines des idées fausses qui peuvent entraver les progrès d’une entreprise. Si les entreprises veulent faire de sérieux progrès pour améliorer leur nombre (et en récolter les avantages financiers prouvés en conséquence), il est essentiel qu’elles se regardent et s’assurent qu’elles ne tombent pas dans les pièges suivants.

Idée reçue: un personnel chargé de la diversité et de l’inclusion résoudra tout

Même si une entreprise embauche un responsable de la diversité et de l’inclusion, une entreprise fera très peu de progrès si ceux qui sont au sommet ne la considèrent pas comme une priorité. «L’importance de D&I pour l’entreprise dépend de la mesure dans laquelle ils se trouvent pour le PDG. Si cette personne a huit personnes de moins, personne ne s’en soucie », a expliqué Bärí Williams, Force 5 contributeur et vice-président des affaires juridiques, commerciales et politiques dans une société de conseil en démarrage Toutes les tortues. Elle a déclaré qu’une entreprise consacre souvent de l’argent à des initiatives et à des organisations comme Code2040, mais qu’elle ne fait aucun effort pour suivre toute sorte de mesure. Investir dans des bourses pour des minorités sous-représentées, par exemple, ne mènera pas à des progrès si ces participants n’obtiennent pas un emploi à temps plein par la suite, selon Suzanne Kennedy, directrice, bureau du président et philanthropie à IAC.

En tant qu’avocat de formation, Bärí Williams a déclaré qu’une règle ne valait que son application. Il est également important d’examiner attentivement les pratiques de diversité et d’inclusion d’une entreprise. Sont-ils actifs dans leurs propres communautés? S’ils ne le sont pas, il est peu probable qu’ils puissent s’engager, et encore moins [address] questions liées à ceux qui sont à l’extérieur pour leurs propres communautés.

Idée reçue: la diversité est un jeu à somme nulle

Certaines personnes croient également que la diversité signifie que le gain d’une personne est la perte d’une autre. Ryan Williams, cofondateur et président de Jopwell, une plate-forme d’avancement de carrière pour les professionnels noirs, latino-américains et amérindiens, a déclaré: “Tant que les gens penseront que la suppression d’autres groupes est préjudiciable à eux-mêmes ou au groupe auquel ils s’identifient, nous aurons des problèmes.”

[Photo:[Photo:Daisy Korpics pour Force 5]

Il raconte ensuite une conversation qu’il a récemment eue avec un directeur de la publicité. Dans le domaine de la publicité, at-il fait valoir, les avantages de la diversité sont aussi clairs que possible. Plus votre équipe reflète la population que vous souhaitez commercialiser, plus vous vendez de produits. Pourtant, ceux de l’industrie qui plaident pour une plus grande représentation continuent d’être repoussés. Lorsque les gens entendent que leur entreprise doit représenter leurs clients, a déclaré Ryan Williams, ils ont tendance à penser: «Eh bien, qu’est-ce que cela signifie pour moi?» La diversité n’est pas un jeu à somme nulle, a-t-il affirmé. “Nous pouvons tous gagner.”

Idée reçue: les entreprises doivent se concentrer uniquement sur leurs employés en matière de diversité

Pour de nombreuses entreprises, les efforts de diversité et d’inclusion s’arrêtent souvent au recrutement, mais Bärí Williams a déclaré qu’il était important pour les entreprises d’aller plus loin. «Je ne considère pas la diversité comme une affaire d’employé. Je le regarde comme un tabouret à quatre pattes. Vous devriez regarder les employés, les clients, les fournisseurs et les membres du conseil d’administration. » Elle a observé que de nombreuses entreprises ne prêtent pas assez d’attention aux fournisseurs et aux membres du conseil d’administration. Par exemple, le premier membre non membre du conseil d’administration de Facebook a été nommé il y a un peu moins de deux ans.

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