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C’est ce que les employeurs doivent faire en matière d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée


«L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée» est aujourd’hui l’un des plus grands mots à la mode dans la culture d’entreprise, en particulier pour les entreprises qui tentent de gagner et de conserver les meilleurs talents dans un marché du travail restreint. Malheureusement, c’est aussi un terme que la plupart des gens se trompent.

Il y a quelques décennies, les termes «équilibre entre vie professionnelle et vie privée» et «épuisement professionnel» étaient pratiquement inexistants. Lorsque les gens étaient fatigués, ils sont allés à la cafétéria pour prendre une tasse de café. Lorsque l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée a commencé à faire son chemin dans le jargon des entreprises, les entreprises ont commencé à rivaliser en offrant des avantages tels que des abonnements au gymnase et de meilleures options de vacances. Aujourd’hui, ils réfléchissent à l’équilibre travail-vie de manière de plus en plus innovante. Airbnb, par exemple, donne aux employés une allocation pour rester dans un Airbnb partout dans le monde. Les employés de Burton obtiennent des forfaits de ski gratuits. REI offre deux jours payés par an pour les activités de plein air. La plateforme de communication cloud Twilio offre aux employés une allocation mensuelle de 30 $ (et un Kindle).

Mais que se passe-t-il si l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée ne consiste pas seulement à aider les gens à améliorer leur vie ou à gagner plus d’heures en dehors du travail? Et si c’était un état d’esprit que nous amenions à travailler avec nous chaque jour?

Pourquoi l’équilibre travail-vie personnelle va au-delà des avantages

Pour moi, je trouve que lorsque je me concentre sur ce que je peux contrôler (comme mon attitude et mon comportement), je deviens plus productif. C’est l’une des raisons pour lesquelles j’ai récemment pris le temps d’écrire qui je voulais être en tant que personne et quel genre de caractéristiques je voulais cultiver. J’ai eu deux plats à emporter critiques. Je voulais que mes employés aient l’impression d’avoir le temps de faire un exercice similaire; et je voulais qu’ils se sentent comme mon entreprise pourrait aider à rendre les éléments de leurs listes possibles. Je savais que pour que cela se produise, je devais créer un environnement où les employés peuvent entretenir un «équilibre travail-vie personnelle» à chaque heure, pas seulement après 17 h.

En plus de donner aux employés plus d’avantages pendant les heures où ils sont hors du temps, les dirigeants devraient aider les employés à intégrer le concept d’équilibre dans leur vie professionnelle. Après tout, à quoi sert un laissez-passer de gym si vous êtes trop épuisé pour y aller? Et à quoi servent les vacances gratuites si vous consultez constamment votre e-mail professionnel?

Ce que les employeurs peuvent faire

Les chefs d’entreprise devraient montrer aux employés que leur vie – pas seulement le travail qu’ils font ou les produits qu’ils créent – est importante. Chaque jour devrait être un jour significatif, et pas seulement «un autre jour au bureau». Cela signifie ne pas séparer la croissance personnelle de la croissance professionnelle.

Je vais vous donner un exemple. Les employés qui adoptent un mode de vie sain sont souvent capables de maintenir des niveaux d’énergie plus élevés tout au long de la journée. Des études ont montré que des travailleurs en meilleure santé sont plus productifs. Chercheurs à l’Université de Californie, Riverside; UCLA; et l’Université de Washington a constaté que la participation dans un programme de mieux-être a augmenté la productivité moyenne des travailleurs de plus de 5%. Cela équivaut à peu près à ajouter une journée supplémentaire de travail productif par mois pour l’employé moyen. Offrir des programmes comme la nutrition, le yoga et la méditation dans lesquels les employés peuvent choisir de s’engager pendant la journée, même si c’est juste à l’heure du déjeuner, peut être une étape importante pour encourager des modes de vie plus sains.

Lorsque les entreprises privilégient l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, tout le monde en profite

Tout comme les gens ont souvent des comptes séparés pour différents objectifs financiers – que ce soit la retraite, le collège, une nouvelle voiture ou les vacances – ils ont des «comptes» pour la croissance personnelle – l’éducation, la forme physique, les amitiés ou la santé mentale. Lorsque les gens mettent de l’argent sur ces comptes chaque mois, ils se sentent bien et ressentent un sentiment d’accomplissement.

Les entreprises proposent des moyens innovants de créer un environnement de travail qui aide à remplir ces comptes. Pinterest, par exemple, offre aux employés avec de nouveaux enfants deux séances de conseil lorsqu’ils réintègrent le lieu de travail (en plus d’une politique de congé parental solide). Sud-ouest offre à ses employés des services confidentiels travail-vie privée et des consultations juridiques grâce à son programme d’aide aux employés.

Chacun de nous a ses besoins, ses désirs et ses activités uniques qui contribuent à notre bien-être. Lorsque les employés ont l’impression d’avoir le temps de participer à des activités qui les stimulent, ils se sentent plus équilibrés au travail et à la maison.

Il est crucial pour les chefs d’entreprise aujourd’hui de considérer le bien-être holistique de leurs employés. Cela fait de ces employés de meilleures personnes et de meilleurs travailleurs. Tout le monde devrait pouvoir dire quand il s’endort la nuit: «C’était une bonne journée. Je me suis amélioré. J’ai amélioré mon entreprise. J’ai pris du temps pour ma santé. Ce que j’ai fait aujourd’hui était important. »

Après tout, vous ne bâtirez pas une entreprise prospère avec des employés mécontents et épuisés.


James R. Schenck est président et chef de la direction de PenFed Credit Union et PDG de la Fondation PenFed.

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