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C’est ce qui s’est passé lorsque j’ai défendu l’éthique au travail


Une fois, j’ai quitté un emploi pour l’éthique. La société pour laquelle je travaillais m’a dit de gonfler les chiffres et d’induire les clients en erreur et de mentir carrément sur le travail que nous avions accompli. J’ai confronté mon patron qui m’a dit que je me trompais, ce n’est pas ce qui se passait. Quand j’ai persisté plus tard, elle m’a dit que si je voulais avoir un bon travail, c’est le genre de pratique auquel je devrais m’habituer. J’étais parti dans les six mois. Et elle avait tort.

Je comprends que tout le monde ne peut pas prendre le risque de défendre leur éthique au travail ou quitter un emploi à cause d’eux. Vous risquez de l’argent, des calomnies, des représailles et une rétrogradation. Vous risquez de ne pas être en mesure de subvenir aux besoins de votre famille, et vous risquez d’être mis sur liste noire dans votre domaine et toute une foule d’autres répercussions pour avoir fait la bonne chose. Cela arrive tout le temps. Représailles en milieu de travail est l’accusation la plus fréquemment déposée auprès de l’EEOC et ce depuis 10 ans. Au cours de l’exercice 2019, un record 58,3% de toutes les réclamations inclus une plainte de représailles.

Ce n’était pas facile pour moi de faire ce que j’ai fait. Ma décision est intervenue après des mois de tension à l’estomac sur la possibilité de perdre mon emploi (et donc mon salaire) et comment cela pourrait menacer ma réputation ou mes perspectives d’emploi. Il est venu après être devenu physiquement malade de l’anxiété et après avoir développé un nouveau rituel de pleurer sur mon trajet domicile-travail.

Mais ce n’était pas seulement le licenciement dont j’avais peur. Je craignais davantage ce qui se passerait si je prenais la parole, puis restais dans cet emploi, et bon nombre de ces craintes se sont matérialisées au cours des mois suivants. J’ai été privé de la plupart de mes responsabilités sans explication, j’ai été exclu des réunions importantes dont j’avais été un membre clé; On m’a donné des objectifs presque impossibles à atteindre, mais arbitraires – des objectifs qui n’avaient rien à voir avec mon expérience professionnelle ou mes objectifs, on m’a dit que mes performances étaient médiocres malgré le fait que j’ai proposé de nouveaux projets tout en atteignant ou même en dépassant mes nouveaux chiffres , J’étais éclairé au gaz à plusieurs reprises.

J’étais plus misérable que je ne l’avais été avant de parler. Je me demandais si le risque que j’avais pris changerait quoi que ce soit au sein de l’entreprise alors que cela ressemblait à conduire des pratiques néfastes dans des coins encore plus sombres. Je me demandais combien de temps il me faudrait pour trouver un nouvel emploi. Je me suis demandé si j’avais réagi de manière excessive – peut-être que ce n’est qu’une partie de l’entreprise, et je suis un carré. Je me demandais quotidiennement si cela en valait la peine.

Je raconte cette histoire pour ne pas vous convaincre que si vous défendez votre éthique, tout ira bien. Il y a une chance que ce ne soit pas le cas. Je raconte cette histoire parce que défendre son éthique en vaut la peine. C’était pour moi.

Cela m’a montré que j’étais dans la mauvaise entreprise. Cela a galvanisé ma détermination à pratiquer l’intégrité dans mon travail et dans ma vie quotidienne. Cela m’a donné une nouvelle clarté sur ce que je voulais dans un emploi et ce que je ne voulais pas. Cela m’a fait un meilleur intervieweur. J’étais sérieux et catégorique dans ma recherche d’une entreprise qui partageait mes valeurs. Cela m’a fait m’asseoir et me demander: comment vais-je utiliser cela pour me rendre fier dans un an? Cinq ans? Dix?

Des années de l’autre côté, je peux vous dire que je suis fier de moi. Et cela en valait la peine.


Emily McCrary-Ruiz-Esparza fait partie du personnel de InHerSight où elle écrit sur les données et les droits des femmes.

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