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C’est exactement ce que les femmes veulent au travail (et c’est super simple)


En 2017, GE a annoncé qu’elle s’était fixé un objectif de diversité des sexes: embaucher 20 000 femmes dans des postes STEM d’ici 2020. Microsoft, après deux ans de baisse de la représentation féminine dans ses effectifs entre 2014 et 2016, a décidé de lier les primes de ses cadres à objectifs de diversité. Intel a conçu un programme de diversité et d’inclusion qui modéliserait sa main-d’œuvre d’après le pourcentage de femmes et de minorités sur le marché du travail. Des entreprises comme Bloomberg, Johnson & Johnson, Airbnb, LinkedIn, Spotify et Medium ont également fixé des objectifs de diversité de genre, et on estime qu’au moins 85% des entreprises suivent au moins quelques statistiques sur la diversité des sexes.

Mais selon le Rapport Femmes en milieu de travail, publié par McKinsey et LeanIn.org, entre 2015 et 2018, les entreprises américaines n’ont pratiquement pas progressé dans la représentation des femmes sur le lieu de travail, et les femmes de couleur restent particulièrement sous-représentées. La solution proposée par les organisations au problème de la représentation n’était pas nécessairement nouvelle: embaucher et promouvoir davantage de femmes.

Si ce sont les objectifs de tous ces objectifs de diversité, pourquoi les entreprises ont-elles du mal à embaucher et à retenir des femmes?

La liste des raisons est longue, variée et nuancée. Certaines femmes quittent leur emploi et même leur carrière à cause du harcèlement sexuel. Environ 46% des personnes victimes de harcèlement sexuel au travail quitteront un emploi ou une carrière, unselon un sondage de recherche Marketplace-Edison. D’autres partiront parce qu’ils continuent d’être ignorés pour les promotions et les augmentations. Certains partent parce qu’ils ont des enfants ou veulent avoir des enfants, et Le lieu de travail américain est si hostile à la mère qui travaille.

Il y a plus de 165 millions de femmes aux États-Unis selon le derniers chiffres du recensement. Les femmes sont légèrement plus nombreuses que les hommes et environ 75% de ces femmes ont un travail rémunéré. En ce qui concerne les moyens d’améliorer le lieu de travail des femmes, ce qui les attire, ce qui les incite à rester, je dis simplement que nous leur demandons.

Nous l’avons donc fait. InHerSight a échantillonné notre ensemble de données d’examens sur plus de 100000 entreprises américaines pour mieux comprendre ce que les femmes attendent de leurs employeurs et ce qui les rend heureuses dans leur travail.

le quatre choses que les femmes qui travaillent ont dit vouloir de leurs employeurs sont:

1. Congés payés: jours de maladie, jours personnels, jours de vacances
2. Satisfaction salariale: primes, augmentations au mérite, ajustements au coût de la vie, rémunération globale
3. Grands collègues: collègues respectueux, professionnels et impartiaux
4. Heures de travail flexibles: la possibilité de définir votre horaire aussi longtemps que vous faites votre travail

Nous pensons à ceux-ci comme les avantages «du pain et du beurre». Les congés payés et les heures de travail flexibles offrent aux femmes la possibilité de concevoir et de satisfaire le style de vie qu’elles souhaitent, tandis qu’un bon salaire et de bons collègues assurent la sécurité et la stabilité dans la vie professionnelle.

Et qu’en est-il de la rétention? Embaucher des femmes est une chose, mais créer un milieu de travail propice à leur réussite en est une autre.

Pour comprendre ce qui fait que les femmes restent dans leur emploi, nous avons cherché principaux prédicteurs de la satisfaction globale des femmes au travail.

1. Grands collègues
2. Réactivité des employeurs: comment les entreprises réagissent lorsque des problèmes tels que le harcèlement sexuel et la discrimination sont identifiés
3. Égalité des chances pour les femmes et les hommes: promotions, rôles de leadership, augmentations de salaire et programmes d’incitation, etc.
4. Satisfaction salariale

Les facteurs qui affectent la satisfaction au travail des femmes reflètent la sécurité professionnelle, physique et financière. Lorsque les femmes qui travaillent ont des collègues et un employeur qui ont le dos et la possibilité de croître et de grimper, à la fois hiérarchiquement et financièrement, leur satisfaction globale au travail obtient des notes élevées.

L’emploi et la rétention des femmes sont bons pour les affaires. Accenture a constaté que l’innovation est six fois plus élevée dans des entreprises ayant des cultures de travail égales, et le Fonds monétaire international (FMI) soutient qu’une l’égalité des sexes dans les systèmes financiers «favoriserait une plus grande stabilité du système bancaire et renforcerait la croissance économique».

L’embauche de femmes et d’hommes en nombre égal élargit le bassin de talents des employeurs et reflète mieux la clientèle (les femmes détiennent toujours la majorité du pouvoir d’achat aux États-Unis). Entreprises avec la représentation des femmes dans les conseils productivité, dit MSCI. Et selon McKinsey, des équipes de direction mixtes sont 21% plus susceptibles de connaître une rentabilité supérieure à la moyenne.

Les employeurs ne devraient pas avoir besoin de statistiques comme celles-ci pour les convaincre de mieux soutenir la moitié de la population active américaine – la moitié qui détient la plupart des diplômes de haut niveau – mais il semble qu’ils en aient. Mais si ce sont des données dont ils ont besoin, je dis que nous leur fournissons les données qui leur montrent comment s’améliorer.

Emily McCrary-Ruiz-Esparza écrit sur les données et les droits des femmes à InHerSight.

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