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Comment diriger votre équipe de manière productive pendant une crise


Pour les dirigeants qui supervisent des équipes, il y a aussi de nouveaux défis. Alors que les informations sur le virus et les conditions économiques changent rapidement, les dirigeants doivent prendre des décisions rapides (et souvent douloureuses) concernant la dotation en personnel, la fermeture des bureaux et la rotation des plans d’affaires du jour au lendemain.

Pendant ce temps, il y a les défis quotidiens les plus banals, mais toujours critiques, de superviser efficacement une équipe pendant une pandémie mondiale. Comment organisez-vous des réunions lorsque votre équipe est soudainement à distance? Comment pouvez-vous adapter les horaires des employés plus flexibles tout en atteignant les objectifs de productivité? À quelle fréquence devez-vous communiquer avec vos employés?

Pour obtenir des réponses à ces questions, dans l’épisode de cette semaine Les secrets des personnes les plus productives, rédacteur en chef adjoint Pavithra Mohan et je parle avec Eric Pliner, PDG de YSC Consulting. Pliner, qui est coach exécutif pour les entreprises du Fortune 500, partage également ses réflexions sur l’importance de penser à long terme et d’agir de manière à élever la culture d’entreprise au-delà de la crise immédiate.

Vous pouvez écouter et vous abonner à Les secrets des personnes les plus productives sur Podcasts Apple, jeu de Google, Stitcher, Spotify, RadioPublicou où que vous obteniez vos podcasts.

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