Si l’amour est un pari, alors les cofondateurs mariés sont certainement le type de paris.
Ils sont confrontés à un jeu de statistiques empilé lourdement contre eux. Pour commencer, la plupart des experts disent qu’environ 39% des mariages se terminent par un divorce.
Maintenant, couchez-vous dans l’entreprise risquée de créer une entreprise ensemble. Environ 50% ne dépassent pas leur cinquième année, selon les données du Bureau américain des statistiques du travail. Et les recherches de la Harvard Business School suggèrent que jusqu’à 75% des entreprises soutenues par des entreprises ne retournent jamais d’argent aux investisseurs.
Pourtant, il y a des entrepreneurs heureux qui battent la cote.
Nous avons demandé à quelques-uns de ces couples – et à leurs investisseurs – leurs conseils pour garder leur entreprise et leurs vœux forts. Voici leurs six meilleurs secrets:
Écraser le bœuf
Le Dr Jeb Hurley et sa femme, Elena Newton, ont commencé Xmetryx– une gamme de logiciels pour les équipes distantes – parce qu’ils avaient une passion commune et que leurs compétences étaient parfaitement adaptées à la queue d’aronde. Mais même avec cela, des conflits surgissent encore. Une communication claire et honnête est la super solution de ce couple.
“Soyez clair sur les attentes, et lorsque votre expérience est insuffisante, comme elle le sera inévitablement parce que nous sommes humains”, dit Hurley, “mettez le problème sur la table et comblez l’écart rapidement. C’est essentiel pour construire et maintenir une relation saine et de confiance, en particulier une relation qui se situe entre les affaires et le mariage. »
Pas de discussion d’affaires dans la chambre
Nisa Amoils, partenaire chez Grasshopper Capital, dit qu’elle n’a aucun scrupule à investir dans une entreprise dirigée par des cofondateurs mariés. En fait, elle dit qu’elle est venue admirer un de ces couples pour leur vision du travail.
En relation: La romance au bureau vous rend-elle plus productif?
«Ils ont pour règle de ne pas parler des affaires dans la chambre», dit-elle. «Cela les a parfois conduits à s’asseoir par terre devant la porte de leur chambre en pyjama.»
“Ils ont également rendez-vous le soir au moins une fois par semaine, et les téléphones restent à l’écart tout le temps”, ajoute-t-elle.
Nix la «fatigue de la décision»
Courtney Caldwell et son mari courent ShearShare, qui relie les propriétaires de salons et de salons de coiffure à des stylistes agréés. Elle dit que le secret de leur succès à long terme se résume à maintenir leur routine, ce qui les motive et empêche l’épuisement professionnel.
«Nous éliminons la fatigue de la décision et commençons chaque journée avec la même discipline: nous nous réveillons ensemble, méditons et prions ensemble, travaillons ensemble, mangeons ensemble, écoutons des livres électroniques, des sermons ou des podcasts de motivation et nous nous encourageons mutuellement avec des notes autocollantes sur le miroir de la salle de bain », dit-elle. «Se déplacer à une cadence constante mais dans notre propre voie intensifie en fait les forces de l’autre. Et c’est là que prospère tout ce que nous construisons. “
Obtenez un discours d’encouragement
Ils disent souvent qu’un bon entraîneur peut améliorer un résultat et qu’un excellent entraîneur peut améliorer une vie. C’est certainement le cas pour Helena Hambrecht, qui a cofondé Haus, une ligne d’apéritifs (cocktails sans alcool) avec son mari, Woody.
Connexes: c’est pourquoi vous avez probablement une femme au travail ou un mari au travail
«Nous croyons fermement que chaque paire de fondateurs est mieux avec un coach d’affaires conjoint. La nôtre sert également de thérapeute de couple », dit-elle. «Notre coach nous aide à surmonter les deux obstacles dans l’entreprise et notre relation de cofondateurs. C’est utile, que vous soyez marié ou non. “
Soutenez votre bae
Les cofondateurs mariés doivent être prêts à prendre du temps les uns pour les autres, à tout moment, explique Slisha Kankariya, qui dirige Avec clarté, un marché en ligne pour les diamants et les bagues, avec son mari.
«Il est toujours important d’avoir une bonne solution de rechange, que ce soit au travail ou à la maison. Dans mon cas, mon mari est mon cofondateur. Donc, nous nous utilisons mutuellement comme solution de rechange à la maison et au travail et apprenons à établir des priorités en fonction des besoins et des forces de chacun », dit-elle, ajoutant que les cofondateurs mariés doivent essentiellement fonctionner comme une seule unité. «Quand il y a tant de forces qui vous tirent dans des directions différentes, la séparation du travail et de la vie n’existe pas.»
Vous tous
Vlada Bortnik dit qu’elle et son mari ont décidé de se lancer en affaires ensemble en même temps qu’ils décident de fonder leur famille.
«Cela semble complètement fou, mais cela était parfaitement logique pour nous et était un excellent indicateur que notre mariage, notre famille et notre travail étaient en parfaite harmonie», explique-t-elle.
Aujourd’hui, elle et son mari courent Marco Polo, une application visant à connecter les familles et les amis. Avec le recul, elle dit que bien que le déménagement ait pu sembler «fou» à l’époque, c’était bon pour leur famille.
«Nous voulions montrer à nos filles à quoi cela ressemblait pour créer quelque chose de significatif et pour rendre le monde meilleur grâce à notre travail», dit-elle. «Dans le processus, nous avons dû devenir absolument clairs sur nos priorités et organiser notre temps en conséquence.»
Patrice Leblond
Comment fonder une entreprise avec votre conjoint et rester marié
Si l’amour est un pari, alors les cofondateurs mariés sont certainement le type de paris.
Ils sont confrontés à un jeu de statistiques empilé lourdement contre eux. Pour commencer, la plupart des experts disent qu’environ 39% des mariages se terminent par un divorce.
Maintenant, couchez-vous dans l’entreprise risquée de créer une entreprise ensemble. Environ 50% ne dépassent pas leur cinquième année, selon les données du Bureau américain des statistiques du travail. Et les recherches de la Harvard Business School suggèrent que jusqu’à 75% des entreprises soutenues par des entreprises ne retournent jamais d’argent aux investisseurs.
Pourtant, il y a des entrepreneurs heureux qui battent la cote.
Nous avons demandé à quelques-uns de ces couples – et à leurs investisseurs – leurs conseils pour garder leur entreprise et leurs vœux forts. Voici leurs six meilleurs secrets:
Table de Matières
Écraser le bœuf
Le Dr Jeb Hurley et sa femme, Elena Newton, ont commencé Xmetryx– une gamme de logiciels pour les équipes distantes – parce qu’ils avaient une passion commune et que leurs compétences étaient parfaitement adaptées à la queue d’aronde. Mais même avec cela, des conflits surgissent encore. Une communication claire et honnête est la super solution de ce couple.
“Soyez clair sur les attentes, et lorsque votre expérience est insuffisante, comme elle le sera inévitablement parce que nous sommes humains”, dit Hurley, “mettez le problème sur la table et comblez l’écart rapidement. C’est essentiel pour construire et maintenir une relation saine et de confiance, en particulier une relation qui se situe entre les affaires et le mariage. »
Pas de discussion d’affaires dans la chambre
Nisa Amoils, partenaire chez Grasshopper Capital, dit qu’elle n’a aucun scrupule à investir dans une entreprise dirigée par des cofondateurs mariés. En fait, elle dit qu’elle est venue admirer un de ces couples pour leur vision du travail.
En relation: La romance au bureau vous rend-elle plus productif?
«Ils ont pour règle de ne pas parler des affaires dans la chambre», dit-elle. «Cela les a parfois conduits à s’asseoir par terre devant la porte de leur chambre en pyjama.»
“Ils ont également rendez-vous le soir au moins une fois par semaine, et les téléphones restent à l’écart tout le temps”, ajoute-t-elle.
Nix la «fatigue de la décision»
Courtney Caldwell et son mari courent ShearShare, qui relie les propriétaires de salons et de salons de coiffure à des stylistes agréés. Elle dit que le secret de leur succès à long terme se résume à maintenir leur routine, ce qui les motive et empêche l’épuisement professionnel.
«Nous éliminons la fatigue de la décision et commençons chaque journée avec la même discipline: nous nous réveillons ensemble, méditons et prions ensemble, travaillons ensemble, mangeons ensemble, écoutons des livres électroniques, des sermons ou des podcasts de motivation et nous nous encourageons mutuellement avec des notes autocollantes sur le miroir de la salle de bain », dit-elle. «Se déplacer à une cadence constante mais dans notre propre voie intensifie en fait les forces de l’autre. Et c’est là que prospère tout ce que nous construisons. “
Obtenez un discours d’encouragement
Ils disent souvent qu’un bon entraîneur peut améliorer un résultat et qu’un excellent entraîneur peut améliorer une vie. C’est certainement le cas pour Helena Hambrecht, qui a cofondé Haus, une ligne d’apéritifs (cocktails sans alcool) avec son mari, Woody.
Connexes: c’est pourquoi vous avez probablement une femme au travail ou un mari au travail
«Nous croyons fermement que chaque paire de fondateurs est mieux avec un coach d’affaires conjoint. La nôtre sert également de thérapeute de couple », dit-elle. «Notre coach nous aide à surmonter les deux obstacles dans l’entreprise et notre relation de cofondateurs. C’est utile, que vous soyez marié ou non. “
Soutenez votre bae
Les cofondateurs mariés doivent être prêts à prendre du temps les uns pour les autres, à tout moment, explique Slisha Kankariya, qui dirige Avec clarté, un marché en ligne pour les diamants et les bagues, avec son mari.
«Il est toujours important d’avoir une bonne solution de rechange, que ce soit au travail ou à la maison. Dans mon cas, mon mari est mon cofondateur. Donc, nous nous utilisons mutuellement comme solution de rechange à la maison et au travail et apprenons à établir des priorités en fonction des besoins et des forces de chacun », dit-elle, ajoutant que les cofondateurs mariés doivent essentiellement fonctionner comme une seule unité. «Quand il y a tant de forces qui vous tirent dans des directions différentes, la séparation du travail et de la vie n’existe pas.»
Vous tous
Vlada Bortnik dit qu’elle et son mari ont décidé de se lancer en affaires ensemble en même temps qu’ils décident de fonder leur famille.
«Cela semble complètement fou, mais cela était parfaitement logique pour nous et était un excellent indicateur que notre mariage, notre famille et notre travail étaient en parfaite harmonie», explique-t-elle.
Aujourd’hui, elle et son mari courent Marco Polo, une application visant à connecter les familles et les amis. Avec le recul, elle dit que bien que le déménagement ait pu sembler «fou» à l’époque, c’était bon pour leur famille.
«Nous voulions montrer à nos filles à quoi cela ressemblait pour créer quelque chose de significatif et pour rendre le monde meilleur grâce à notre travail», dit-elle. «Dans le processus, nous avons dû devenir absolument clairs sur nos priorités et organiser notre temps en conséquence.»
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