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Comment la fin de la majorité blanche pourrait changer la dynamique des bureaux en 2040


Pour son numéro 125e anniversaire en 2013, National Geographic photographié une série d’Américains métis. Les portraits ont été encadrés comme «Visage changeant» de l’Amérique, apparemment un aperçu de notre avenir ethniquement ambigu. “Nous sommes devenus un pays où la race n’est plus aussi noire ou blanche”, a expliqué l’histoire.

Il est vrai que dans les décennies à venir, les États-Unis deviendront effectivement plus bruns – un changement qui est déjà bien engagé. En 2018, les Américains blancs non hispaniques représentaient environ 60,4% de la population, selon Estimations du Bureau du recensement. C’est un notable baisse de 2000, lorsqu’ils représentaient 69,1% de la population américaine.

Dans deux décennies, nous serons à l’aube d’une étape démographique: l’avènement d’une minorité blanche. Selon Projections du recensement de 2018, la population blanche non hispanique tombera à environ 49,7% d’ici 2045.

Malgré ce changement démographique, nous sommes loin d’être une société post-raciale utopique dans laquelle la discrimination raciale appartient au passé. Lorsque le recensement a dévoilé ses projections pour la première fois en 2008, la réalité imminente d’une minorité blanche a pris le public par surprise. “Je pense que la plupart des gens ont été aveuglés par cela parce qu’ils ne savaient pas vraiment quelles étaient les tendances”, explique Dowell Myers, démographe et professeur à l’Université de Californie du Sud. «Lorsque les gens reçoivent des projections, ils les traitent comme si c’était le présent. Il accélère le rythme du changement, donc [people] être paniqué par cela. ” UNE Étude 2014 ont constaté que les Américains blancs qui étaient mis au courant des changements démographiques du pays montraient un plus grand parti pris contre les minorités que ceux qui n’étaient pas au courant de cette information.

Myers et autres démographes soutiennent que le système de classification du recensement ne représente pas adéquatement la population blanche ou le contingent métis croissant. Bien que les répondants puissent choisir plus d’une race ou s’identifier comme hispaniques, les projections du recensement comptent généralement les personnes métisses comme des minorités. Le problème est la question collante de l’identité: certaines personnes biraciales peuvent se considérer comme noires. D’autres non. Alors, comment devraient-ils être classés?

Une autre préoccupation est le récit «majorité-minorité» colporté par le Bureau du recensement et les médias, qui, selon certaines personnes, occulte les nuances de l’identité raciale. Comme le souligne Valerie Wilson, l’avenir projeté de la majorité des minorités dépend en grande partie d’un méli-mélo de groupes raciaux et ethniques disparates.

«L’une des choses que nous supposons dans ce cadre est que les personnes de couleur sont toutes un groupe monolithique ayant les mêmes intérêts et préoccupations», dit-elle. «Ce que le cadre majorité-minorité signifie vraiment, c’est qu’aucun groupe ne constituera une majorité de la population.»

Que ces projections se réalisent ou non, une chose est sûre: dans les décennies à venir, la population américaine sera nettement différente et une transformation similaire s’ensuivra probablement sur le lieu de travail. Ces dernières années, le monde de l’entreprise a eu des conversations interminables sur l’importance de la diversité, d’abord en la positionnant comme un impératif moral, puis en faisant l’analyse de rentabilisation. De nombreuses entreprises et dirigeants ont à plusieurs reprises promis leur engagement en faveur de la diversité et des efforts d’inclusion, souvent avec peu de résultats. Bientôt, ils n’auront d’autre choix que d’agir.

La population active de 2040

Le point de basculement, selon les projections du recensement, est l’année 2045, lorsque la population américaine est estimée à 24,6% hispanique, 13,1% noire, 7,9% asiatique et 3,8% métisse. (Ces chiffres pourraient changer après le recensement de 2020, qui est déjà en cours.) Mais même au début de la décennie, le pourcentage d’Américains blancs non hispaniques devrait tomber en dessous de 52%, selon l’analyse de William Frey, collègue de Brookings Institution. … Et une génération plus jeune de minorités et de personnes métissées fera la différence. (Au sein des groupes d’âge plus jeunes, les minorités seront plus nombreuses que les Américains blancs au cours de cette décennie.)

Il y a plusieurs raisons à ce changement démographique: la taille de la population blanche vieillissante, d’une part, associée à une baisse du taux de croissance. «Actuellement, environ 17% de la population est âgée de 65 ans et plus», explique Patricia Buckley, directrice des politiques économiques et de l’analyse chez Deloitte. “D’ici 2040, ce sera [about] 22%. ” Ensuite, il y a la reprise projetée dans les communautés asiatiques, hispaniques et métisses.

Les recherches de Buckley indique que la future main-d’œuvre ne sera pas simplement plus diversifiée en termes de race et de sexe, car de plus en plus de femmes sont mieux éduquées et entrent sur le marché du travail. (Cette année, la part des femmes sur les salaires dépassé la part des hommes.) Il sera également plus ancien qu’il ne l’est actuellement parce que les Américains travaillent plus longtemps. “La composante âge est plus frappante en ce moment parce que nous avons vu, au fil du temps, l’augmentation de la diversité”, dit Buckley. «Le vieillissement des baby-boomers, en raison de la taille de cette cohorte, a un impact énorme sur la population active.»

Ce n’est pas seulement que plus de baby-boomers travaillent. D’ici 2040, même les milléniaux tant décriés – une génération qui surpasse son prédécesseur, la génération X – auront rejoint les rangs plus anciens. «D’ici 2030, les milléniaux les plus âgés auront 49 ans, puis d’ici 2040, les milléniaux les plus âgés auront 59 ans», explique Frey. “Vous pensez aux milléniaux comme à ces jeunes, mais en fait, ils vont constituer une part importante de la population active au cours des 20 prochaines années.”

L’âge est également corrélé à l’éducation, car les Américains qui restent à l’école plus longtemps peuvent entrer plus tard sur le marché du travail. Malgré des questions persistantes sur l’avenir de l’enseignement supérieur, la main-d’œuvre ne sera que de plus en plus scolarisée. Les baby-boomers étaient autrefois la génération la plus scolarisée, mais chaque cohorte a depuis été mieux scolarisée que son prédécesseur. Les femmes de la génération Y, en particulier, ont cherché un enseignement supérieur en plus grand nombre que leurs homologues masculins: en 2018, 43% des femmes de la génération Y âgées de 25 à 37 ans avaient au moins un diplôme universitaire, contre 36% des hommes, selon le Pew Research Center.

Les résultats de ce croisement changent déjà la main-d’œuvre, dit Myers. «Les hommes ont stagné et les femmes se lèvent», dit-il. «Les femmes représentent plus de la moitié de la population ayant fait des études collégiales. Et ils atteignent des postes de PDG – pas encore beaucoup, mais il y a beaucoup de [women] Prêt à partir.” Dans les années à venir, les femmes continueront à affluer vers les lieux de travail, dit Myers, qui, selon lui, constituera le changement le plus notable.

Bien sûr, une population plus diversifiée n’éliminera pas nécessairement les inégalités systémiques qui affectent les personnes de couleur – ou les femmes – avec ou sans diplôme universitaire. «L’éducation n’élimine pas les disparités raciales au sein de la population active», dit Wilson. «Même parmi les diplômés des collèges, nous avons des différences de rémunération importantes en fonction de la race et du sexe, ainsi que des différences de taux de chômage.»

Wilson’s recherche montre également qu’une grande partie de la diversité accrue proviendra en fait de la classe ouvrière, qui représente 63% des travailleurs. (La classe ouvrière est définie ici comme les personnes qui n’ont pas de baccalauréat, ce qui signifie qu’elles sont plus susceptibles d’occuper des emplois horaires à bas salaire.) Au sein de la classe ouvrière, les personnes de couleur deviendront majoritaires d’ici les années 2030 .

«C’est déjà plus proche de la réalité qu’en 2040», dit Wilson. “Je pense donc qu’il est important que nous comprenions et corrigions les inégalités de longue date sur le marché du travail sur la base de la race. Je ne pense pas que le changement dans la composition démographique signifie nécessairement que les choses s’améliorent, c’est pourquoi je mène souvent avec: nous devons résoudre ces problèmes. ” De plus, comme les travailleurs âgés restent dans la population active après l’âge de la retraite, les possibilités pour les minorités plus jeunes au sein de la haute direction ou du groupe C peuvent être moins nombreuses que nous ne le pensons. “Ce n’est pas parce que la démographie change que la dynamique du pouvoir change”, a déclaré Wilson.

L’analyse de rentabilisation

Entre un faible taux de natalité et une population plus âgée en montgolfière, les États-Unis sont confrontés à un taux de croissance de la population active en baisse. En 2040, la croissance démographique est en passe de chute à 4,1%, moins de la moitié de ce qu’il était de 2000 à 2010. D’ici 2034, il y aura environ 77 millions d’Américains plus de 65 ans – et pour la première fois dans l’histoire, plus de personnes âgées que d’enfants.

Tout cela signifie que dans les décennies à venir, les entreprises qui ont donné du bout des lèvres à la promotion de la diversité devront probablement élargir leurs canaux de recrutement, par pure nécessité. Pourtant, Porter Braswell – le cofondateur et PDG de la startup d’embauche de diversité Jopwell – est soutenu par le nombre de personnes qui discutent ouvertement du problème. “Le défi de la diversité est quelque chose qui va exister pour toujours”, dit-il. “Ce qui, selon moi, s’est produit et où je pense que des progrès ont été réalisés, c’est que c’est maintenant une conversation nationale. C’est une conversation que les conseils d’administration ont avec leur équipe de direction. “

Dans 20 ans, soutient Braswell, l’analyse de rentabilisation sera encore plus claire, d’autant plus qu’une jeune génération de dirigeants prend les rênes. «Je crois que d’ici 2040, parce que les gens savent qu’une main-d’œuvre diversifiée est bonne pour les affaires», dit-il, «qu’ils comprennent que s’ils veulent vendre des produits à ce nouveau groupe démographique, ils feraient mieux d’avoir des gens dans [positions] de pouvoir qui comprennent cette démographie. ” Et s’ils ne peuvent pas suivre? Le talent trouvera son chemin ailleurs, dit-il.

“S’il y a une réticence à réorganiser la culture pour répondre aux besoins et aux désirs de cette main-d’œuvre en évolution, alors ces entreprises vont être laissées pour compte”, a déclaré Braswell. “Le talent va se déplacer vers un grand nombre de ces petites entreprises, plus perturbateurs, plus agiles.”

Quelque chose que les entreprises et économistes Cependant, tout le monde peut s’accorder sur le fait que l’avenir démographique américain dépendra également des immigrants. Selon les projections du recensement, Frey dit que l’immigration augmentera considérablement certains groupes minoritaires, en particulier les populations hispaniques et asiatiques: Estimations du taux de croissance jusqu’en 2060 attribuent un tiers de la croissance hispanique et les trois quarts de la croissance asiatique à l’immigration.

“Nous avons de la chance en tant que pays parce que nous avons connu ces vagues d’immigration au cours des 30 dernières années”, a déclaré Frey, citant des pays comme le Japon qui ont vu une main-d’œuvre en déclin. “[Here] c’est une croissance lente, mais ce n’est pas un déclin. Et la raison en est que nous avons accueilli des immigrants relativement plus jeunes aux États-Unis. »

Face à des prévisions quantifiables d’un avenir pas trop lointain, il est difficile de contester les affirmations de Frey sur le rôle essentiel que l’immigration joue dans l’économie et la main-d’œuvre. En fait, il est optimiste que la montée du sentiment anti-immigré – enhardi par l’administration actuelle – se dissipera plus tôt que tard.

«À mesure que de nouveaux millénaires entreront dans leur âge moyen, ils seront des patrons, des cadres et des politiciens – et ils ont des attitudes très différentes», dit-il. «Peut-être que pendant encore quelques années, nous aurons cet environnement politique difficile. Mais je pense que nous allons surmonter cela. La démographie a tendance à régner à la fin. “

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