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Comment mon éducation Latinx a fait de moi un meilleur leader


Mes parents sont venus aux États-Unis de Colombie avec 100 $ en poche, 100 mots anglais dans leur vocabulaire et le rêve d’une vie meilleure pour leur famille. J’ai eu la chance d’avoir une enfance heureuse et riche – pas en argent mais riche en choses plus importantes. J’avais une famille aimante et solidaire et un sentiment d’optimisme et d’espoir. Mes parents m’ont inculqué l’intégrité et une solide éthique de travail, et je leur attribue d’avoir jeté les bases de ma réussite personnelle et professionnelle. Aujourd’hui, en tant que mère de quatre enfants, je travaille à inculquer ces mêmes valeurs à mes propres enfants.

Mes convictions et mon éducation en Latinx se sont révélées essentielles à ma carrière, ce qui m’a amené à travailler dans des startups pour diriger les activités de réseau d’Intel jusqu’à aujourd’hui servir de directeur des ressources humaines (CPO) d’Intel. Ce n’était pas le cheminement de carrière le plus traditionnel, mais parfois de grandes opportunités se présentent aux moments les plus inattendus.

En tant que CPO, je mets à profit mes antécédents et ma force dans la gestion d’entreprises et la croissance d’équipes hautes performances, tout en apprenant à diriger une partie entièrement différente de notre entreprise. Mon parcours professionnel et les valeurs que j’ai apprises de ma famille m’aident à défendre 110 000 employés diversifiés et innovants à travers le monde.

Voici quelques-unes des principales leçons que j’ai apprises tout au long du processus que j’essaie d’appliquer quotidiennement.

Être sans peur

Mes parents ont eu le courage de quitter le pays et la vie qu’ils connaissaient et se sont dirigés vers un avenir incertain. C’était un risque, mais celui qu’ils ont pris pensivement, dans le but de créer quelque chose de mieux pour eux-mêmes. J’encourage nos employés à être plus ouverts à la prise de risques, tant que cela se fait de manière réfléchie et à la recherche de quelque chose qui soutient l’entreprise et aide nos clients à réussir. Il est facile de rester à l’aise, mais faire évoluer l’entreprise, donner vie à de nouvelles technologies révolutionnaires et grandir dans votre carrière demande de l’audace.

Reste curieux

Lorsque vous grandissez aux États-Unis avec une famille d’un autre pays, vous obtenez le meilleur des deux mondes. Vous apprenez constamment des choses nouvelles et différentes et posez question après question. Vous voyez chaque jour comment différents horizons contribuent aux perspectives des gens. Pour cette raison, vous pouvez mieux vous adapter aux différentes circonstances tout en étant ouvert d’esprit et préparé aux défis à relever. Je crois que cela m’a aidé à travailler et à diriger des personnes dans des secteurs en évolution rapide dans des environnements de startups et de grandes entreprises. Je m’efforce d’être un apprenant à vie.

Dirigez en toute confiance

La culture Latinx est centrée sur les relations. Des relations solides ont une confiance fondée sur un ensemble de valeurs partagées et un sens des responsabilités envers un objectif commun. Celles-ci sont essentielles pour renforcer la cohésion dans une entreprise. Il est essentiel de créer un environnement dans lequel chaque individu peut être entendu, contribuer et se sentir responsable de son travail. C’est pourquoi nous nous sommes concentrés sur l’inclusion si fortement chez Intel et pourquoi je m’efforce d’être un leader inclusif.

Placer les gens au cœur de l’entreprise

Les employés sont notre plus grand atout et la source de notre innovation. Nous travaillons mieux lorsque nous travaillons en équipe. Nous comblons les lacunes, brisons les cloisonnements et collaborons avec des collègues du monde entier pour comprendre les défis, résoudre les problèmes et aider nos clients à réussir. Je crois que j’ai l’occasion de renforcer cela dans l’ensemble de notre entreprise. Nos employés sont au centre de tout ce que nous faisons, et je crois que si nous les responsabilisons, ils alimenteront notre entreprise de manière exponentielle et auront un impact positif dans le monde.

Sandra Rivera est Directeur des ressources humaines d’Intel.

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