p-1-halo-effect.jpg

Comment utiliser l’effet de halo à votre avantage lors d’un entretien d’embauche


Pensez à la dernière fois que vous avez vu quelqu’un faire une présentation au travail. Sans le vouloir, vous écoutiez probablement non seulement le contenu de la présentation, mais aussi la façon dont votre collègue a présenté le sujet. Peut-être qu’ils semblaient manquer de confiance, ou peut-être qu’ils semblaient bien préparés.

C’est parce que chaque fois que vous voyez quelqu’un faire quelque chose, vous regardez non seulement quoi ils le font, vous essayez également de comprendre Pourquoi ils le font. Malheureusement, l’interprétation de la plupart des comportements est ambiguë. Si vous menez une interview, vous essayez de déterminer si cette pause avant de répondre à une question d’entrevue est un signe que la personne interrogée est réfléchie, nerveuse ou non préparée. Ce large sourire indique-t-il que la personne est amicale, heureuse ou essaie trop de vous impressionner?

Souvent, vous ne remarquez pas cette ambiguïté, car vous utilisez beaucoup d’informations pour vous aider à interpréter ce que font les autres. Si vous connaissez bien quelqu’un, bien sûr, vous utilisez simplement vos interactions précédentes pour vous aider à comprendre ce qu’il fait maintenant. Mais lorsque vous rencontrez quelqu’un pour la première fois, vous jugez rapidement les raisons de ses actions. Même si ces jugements peuvent être basés sur des informations moins fiables, vous ne remarquez souvent pas le degré d’interprétation nécessaire pour comprendre ce que font les autres.

La bonne nouvelle est que la prochaine fois tu es dans une situation de haute pression comme un entretien d’embauche, vous pouvez utiliser ces informations pour maximiser les chances que l’intervieweur donne les interprétations les plus positives possibles de vos actions. Comment peux-tu faire ça?

Un phénomène que vous pouvez utiliser à votre avantage est le «effet de halo», Qui est l’observation que si vous avez une impression initialement positive de quelqu’un, vous biaiserez vos jugements à leur sujet plus positivement que si vous avez une impression initiale neutre ou même négative.

Que pouvez-vous faire pour obtenir ce halo?

L’effet de halo est l’une des principales raisons pour lesquelles les premières impressions comptent vraiment. La raison pour laquelle vous voulez vous habiller convenablement pour l’entretien d’embauche est que votre enquêteur porte des jugements sur vous uniquement d’après la façon dont vous vous présentez. Se tenir droit, établir un contact visuel et donner une poignée de main ferme communiquent tous un degré de confiance et de préparation (que vous pouvez ou non ressentir). Ces signaux influenceront la façon dont un enquêteur interprète ce qui se passe ensuite.

Bien que nous soyons à nos premières impressions, c’est aussi la raison pour laquelle vous souhaitez planifier de vous présenter tôt pour cette interview. Il y a beaucoup de facteurs hors de votre contrôle, comme le trafic. De plus, certains bureaux d’entreprise prêtent à confusion ou ont des protocoles de sécurité inattendus. Être là en avance sur le calendrier contribue à cet effet de halo. (Cela vous donne également une chance de reprendre votre souffle avant d’avoir à plonger dans l’entretien lui-même.)

Dans la zone d’attente avant l’entrevue, passez en revue toutes les notes que vous avez prises sur l’entreprise avec laquelle vous interviewez. Si vous savez qui est l’intervieweur à l’avance (ce qui est souvent le cas lorsque vous êtes dans une deuxième ou une troisième interview pour un poste), renseignez-vous le plus possible sur eux via LinkedIn, les médias et le site Web de l’entreprise. Plus vous pourrez montrer que vous comprenez l’organisation et sa mission, ainsi que reconnaître l’importance de la personne à qui vous parlez, plus cela vous donnera une impression positive de ce que vous faites.

Si vous pouvez trouver des points communs entre vous et l’intervieweur, cela aide aussi. Nous interprétons naturellement les comportements des membres de notre «groupe» (c’est-à-dire les personnes qui font partie de notre équipe) plus charitablement que les comportements des membres des «groupes externes» (tout le monde). Bien sûr, cela peut être problématique lorsqu’il s’agit d’embaucher pour une culture adaptée, mais si vous êtes conscient de ce phénomène, vous pouvez essayer de l’utiliser à votre avantage, en essayant de vous-même classé dans le même «groupe» que l’intervieweur . Être du même état, diplômé de la même école, ou même partager un intérêt commun peut aider. Recherchez des signes dans le bureau d’une personne pour trouver des moyens de partager des caractéristiques qui pourraient vous donner le sentiment de faire partie de la même équipe.

Sur ce point, vous pouvez même transformer des rivalités potentielles en halo. Par exemple, je suis professeur à l’Université du Texas à Austin. Notre plus grand rival de football ces jours-ci est l’Université d’Oklahoma. Pourtant, lorsque je rencontre des diplômés de l’UO, nous pouvons souvent former un lien rapide grâce à des taquineries de bonne humeur sur la rivalité. Cela fonctionne, car les bons rivaux sont en fait similaires dans de nombreuses dimensions, et vous pouvez vous concentrer sur cette similitude plutôt que sur la différence pour créer une bonne première impression.

Enfin, il peut arriver que vous n’obteniez pas le halo. Vous pouvez découvrir une tache sur votre tenue, vous pouvez arriver quelques minutes en retard à l’entrevue, ou vous ne trouverez aucun moyen de développer un lien avec l’intervieweur. Un halo ne garantit pas une grande interview – et l’absence de celui-ci n’est pas synonyme de malheur. Allez de l’avant avec votre entretien en toute confiance. Les premières impressions sont importantes, mais vous pouvez surmonter un début difficile.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email

Articles similaires

Autres Articles