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Elon Musk pose cette question à tous les candidats


En 2017, Elon Musk, PDG de SpaceX et Tesla était a demandé comment il embauche des membres de l’équipe. Il a expliqué qu’il posait aux candidats une question simple mais importante: “Parlez-moi de certains des problèmes les plus difficiles sur lesquels vous avez travaillé et comment vous les avez résolus.”

Bien que vous ne serez probablement jamais interviewé par Elon Musk, et que vous ne vous poserez peut-être jamais cette question exacte dans une interview, vous pouvez devenir un candidat plus fort en l’utilisant comme principe directeur de cinq manières:

1. Soyez un résolveur de problèmes

Cette question est pertinente quel que soit le secteur dans lequel vous vous trouvez. Notez les problèmes ou les défis que vous avez rencontrés dans chaque travail que vous avez eu et, pour chacun, indiquez les étapes que vous avez entreprises pour résoudre le problème et les résultats positifs eu. Ce faisant, vous façonnerez votre réflexion sur l’impact que vous avez eu, plutôt que simplement sur les emplois qui vous ont été attribués.

2. Montrez vos réalisations spécifiques

Une fois que vous avez bien réfléchi à la question, examinez votre curriculum vitae et assurez-vous qu’il transmet ces réalisations, plutôt que de simplement énumérer la litanie de postes que vous avez occupés.

Par exemple, évitez de dire que vous étiez le directeur du marketing, la supervision d’une équipe de cinq professionnels et responsable du développement du leadership de marque pour votre entreprise. C’est juste une description du travail qui vous a été confié. Au lieu de cela, vous pouvez dire que vous étiez directeur du marketing, et dans ce rôle, vous et votre équipe avez transformé la marque de votre entreprise d’une n ° 6 sur son marché à une qui a récemment été identifiée n ° 1 dans ce même espace.

3. Préparez-vous correctement

Créer des réponses bien structurées peut être difficile. Il y a tellement de choses que nous voulons dire, mais parfois nos pensées sortent de nos bouches à l’envers. Mais apprendre à créer des réponses fluides et persuasives est une compétence comme les autres. (C’est en fait le sujet de mon livre le plus récent, Impromptu: leader dans l’instant.) La chose la plus importante que vous devez faire est de vous préparer correctement en écrivant les questions potentielles et en répétant vos réponses.

Une fois toutes vos réponses écrites, en phrases complètes, répétez-les à voix haute. Vous pouvez le faire mieux si vous pouvez convaincre un ami ou un mentor de jouer le rôle de l’intervieweur. Répéter dans votre tête n’est jamais aussi bon que de répéter à haute voix.

4. Dans l’interview, allez en profondeur

Lorsque vous êtes interviewé, assurez-vous de «bien approfondir» vos explications sur la manière dont vous avez résolu les problèmes. Ne soyez pas trop verbeux ou ne continuez pas au-delà d’une minute ou deux, mais discutez très précisément de la façon dont vous avez résolu certains problèmes commerciaux.

Comme Musk l’a expliqué dans la même interview: «Les gens qui ont vraiment résolu le problème, ils savent exactement comment ils l’ont résolu, et ils connaissent les petits détails. Mais ceux qui prétendent simplement entrer dans un seul niveau de détail, puis ils sont coincés. »

Expliquez quel problème vous avez résolu, comment vous l’avez fait, quelles ressources vous avez utilisées, quels défis vous avez rencontrés sur le chemin de la solution, comment vous avez relevé ces défis et quels résultats vous avez obtenus pour votre entreprise.

5. Soyez prêt à raconter efficacement votre histoire de vie

Enfin, soyez prêt à appliquer ce même thème de résolution de problèmes pour répondre à des questions sur votre vie dans son ensemble. Elon Musk dit qu’il demande aux candidats de «me raconter l’histoire de votre vie et les décisions que vous avez prises en cours de route et pourquoi vous les avez prises».

La tentation pour tout candidat à un poste en entendant cette question pourrait être de continuer encore et encore («J’ai fait ceci, j’ai fait cela, puis j’ai fait…»). Cette approche chronologique conduirait à un vidage d’informations de longue haleine. Une meilleure approche consiste à utiliser l’approche problème / solution. Identifiez un défi que vous avez rencontré plus tôt dans la vie et comment vous l’avez relevé au fur et à mesure de votre progression dans votre vie et votre carrière.

Musk lui-même applique cette approche. Interrogé sur la trajectoire de sa vie, il a m’a dit qu’en tant qu’enfant, il a toujours voulu savoir “quel est le sens de la vie, pourquoi sommes-nous ici, de quoi s’agit-il?” Cela l’a poussé, dit-il, à poser certaines questions et à développer son parcours professionnel. Son rôle, a-t-il expliqué, a été de créer des solutions de transport qui améliorent la vie sur terre et au-delà.

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