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Je suis VC, et c’est ainsi que j’investis dans la santé mentale des fondateurs


Nous ne sommes pas les premiers ou les seuls à faire ce pas. Des entreprises telles que Felicis, Pont Alpha, et maintenant Freestyle le font dans la Bay Area. Je crois que plus nous nous intéresserons à ce sujet, moins les thèmes de la santé mentale et du bien-être des fondateurs seront stigmatisés dans notre industrie. C’est une tendance qui est en fait bonne à suivre, et je sais que nous espérons tous que cela prendra de la vitesse plus tôt que tard.

Engagez un pourcentage dans votre portefeuille

Nous engageons 1% de tout le capital investi dans notre portefeuille à soutenir un programme de développement pour les fondateurs individuels et leurs équipes en croissance. Nos partenaires de coaching sont des experts dans le domaine et seront amenés à mener des séances de découverte avec les fondateurs pour comprendre leurs personnalités, leurs motivations, leurs comportements et tout obstacle potentiel à la croissance personnelle, à un leadership compétent et au bien-être holistique. Le programme comprendra également des retraites qui offrent une expérience plus approfondie aux entrepreneurs pour réfléchir à leur passé et à leurs croyances auto-limitantes qui se sont avérées affecter directement non seulement la croissance personnelle et la carrière et la réussite.

Notre théorie est que lorsque l’introspection continue est intégrée dans notre pratique d’investissement – pas un pansement réactionnaire ou une ressource ponctuelle – nous pouvons mettre les fondateurs en place pour un plus grand succès. Mettre moi-même et mes partenaires à travers ce coaching et ce développement peut nous aider à apprendre à être meilleurs, plus empathiques et prêts à affronter tout ce qui se présente avec nos fondateurs, en équipe.

Faites des investissements plus holistiques

Dans les investissements au stade d’amorçage, il est particulièrement important de soutenir et d’encourager toutes les formes d’avancement pour les fondateurs. C’est pourquoi nous prévoyons de faciliter le développement du leadership, le coaching des cofondateurs, la formation en gestion, l’alignement des co-fondateurs, le développement de la culture et la conception organisationnelle ainsi que le développement émotionnel, la santé mentale et la gestion du stress, les retraites de pleine conscience et le coaching d’équilibre de vie.

En tant qu’ancien opérateur, puis en tant que fondateur, et maintenant en tant que VC, je vois les avantages évidents des ressources ci-dessus pour mes relations personnelles et professionnelles avec mes partenaires et fondateurs. Apprendre à nous interroger, notre passé et notre présent potentiellement douloureux, peut être un processus difficile. Mais la vie et le travail n’existent pas en silos. Ils sont entrelacés (avec une complexité croissante chaque jour). Plus nous comprenons qui nous sommes, plus nous pouvons devenir compétents pour tirer le meilleur parti de la vie que nous voulons vivre.

Comprendre qu’il s’agit de croissance (personnelle)

Bien sûr, je veux voir les idées et les entreprises dans lesquelles nous investissons réussir, mais nous en sommes venus à croire que l’entreprise est plus susceptible de monter en flèche si la personne que nous soutenons monte également en flèche. Nous voulons voir des rendements de la taille d’une entreprise dans nos entreprises et aussi leurs fondateurs. Je suis ravi de voir comment ce programme peut avoir un impact sur nos fondateurs et comment il évoluera à mesure que davantage de ressources et de produits arriveront sur le marché.

C’est pourquoi je suis si enthousiasmé par l’avenir de notre industrie, de la technologie dans le sud de la Californie et, je l’espère, de notre industrie en général. En commençant par Los Angeles, je veux faciliter les conversations importantes sur ces sujets afin que dans un avenir (espérons-le proche), la santé mentale et le bien-être des fondateurs soient des enjeux de la façon dont nous nous engageons en tant qu’investisseurs et conseillers. Un avenir où les VCs se concentrent davantage sur l’élément humain de la croissance, sachant qu’il aura une corrélation directe avec les rendements que nous recherchons. Nous espérons voir un réel changement dans notre industrie alors que d’autres emboîtent le pas.

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