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La clé pour embaucher des candidats de la génération Z? Penser comme eux


Il semble qu’il y ait des moments où chaque pro de l’acquisition de talents peaufinait ses stratégies pour attirer les milléniaux. Cependant, la génération Z a commencé à frapper le marché du travail et, compte tenu du chômage historiquement bas, les recruteurs doivent adapter et améliorer leur approche des nouveaux enfants du quartier.

À l’aide des données de Glassdoor, notre équipe de recherche économique découvertes découvertes sur les travailleurs de la génération Z aux États-Unis, tirant parti des données sur les demandes d’emploi et des avis sur les entreprises. Et pour un rappel rapide, les membres de la génération Z sont nés entre 1997 et 2012. Bien que la majorité de la génération Z ne soit pas encore entrée sur le marché du travail, nous avons examiné ceux nés entre 1997 et 2000 pour découvrir des informations sur cette nouvelle génération de travailleurs.

Voici ce que nous avons trouvé:

  • La génération Z aspire à travailler dans la technologie – la majorité des demandes d’emploi de la génération Z concernaient des entreprises du secteur de la technologie, suivies des services aux entreprises, des finances et de la vente au détail. IBM, Google, Amazone, Microsoft, et Deloitte sont les cinq premières entreprises auxquelles Gen Z postule sur Glassdoor.
  • Dans les avis de Glassdoor laissés par la génération Z, «environnement de travail», «horaires flexibles» et «bon salaire» sont les mots clés les plus couramment utilisés pour décrire les avantages de travailler pour leurs employeurs. «Nourriture gratuite», «rabais d’entreprise» et «travail facile» figurent également dans les 10 phrases les plus courantes pour les employés de la génération Z.
  • Comme la génération avant eux, la génération Z postule à des emplois dans des métros populaires comme New York, Los Angeles, San Francisco, Boston et Chicago. cependant, Champaign et Raleigh sont deux zones métropolitaines qui se classent parmi les 10 meilleurs emplacements auxquels la génération Zers postule, mais pas pour les milléniaux.
  • Ingénieur logiciel est l’emploi le plus demandé auquel les demandeurs d’emploi de la génération Z postulent.

Qu’est-ce que cela signifie pour vous et votre équipe de recrutement? Cela signifie que vous devrez doubler votre marque employeur et investir dans le recrutement des meilleurs Gen Zers sur le marché. Voici quelques façons de commencer à recruter ce groupe talentueux:

Obtenez de la haute technologie

Les nouvelles technologies pilotent la génération Z, votre processus d’embauche doit donc également suivre. De vous assurer que votre ATS est mobile optimisé pour une application facile pour créer des vidéos de recrutement pour mettre en valeur votre culture et vos avantages amusants, il est important de continuer à réfléchir. Une offre d’emploi traditionnelle et un écran de téléphone de 30 minutes suivis de semaines d’interviews ne suffiront plus.

«La génération Z est 100% numérique, ce qui signifie qu’ils sont les premiers demandeurs d’emploi à naître à l’ère des smartphones, des outils en ligne en libre-service et des assistants virtuels compatibles avec l’IA comme Siri et Alexa. Ils n’ont jamais connu un monde sans la commodité et la rapidité de l’interaction numérique. Une grande partie de leur temps est consacrée aux médias sociaux, aux vidéos en streaming et aux jeux en ligne », explique Kurt Heikkinen, PDG de l’engagement des candidats et du logiciel d’interview chez Montage.

En conséquence, comme une grande partie de leur monde est instantané, numérique et transparent, ils attendent exactement la même expérience en matière de recherche d’emploi et de processus d’embauche. Pour créer le type d’expérience des candidats qui engagera la génération Z et accélérera les offres d’emploi, explorez la technologie des entretiens qui offre aux candidats plus de choix et de contrôle – comme la planification automatisée, les assistants d’embauche virtuels compatibles avec l’IA et les entretiens à la demande – qui offrent aux candidats le meilleur -une expérience tactile de haute technologie dont ils ont besoin lors de leurs chasses au travail.

Envisagez des outils basés sur l’IA comme Montage, AllyO, Textio, et TextRecruit pour améliorer votre recrutement et votre embauche.

Construire des réseaux de médias sociaux

La génération Z-ers passe une grande partie de sa journée à utiliser des applications de médias sociaux conçues pour lui faciliter la vie. La promotion de votre marque employeur sur les réseaux sociaux, les appareils et les plates-formes influencera ces candidats technophiles, vous sensibilisera et leur montrera pourquoi ils devraient travailler pour vous. Créez et mettez à jour régulièrement des comptes d’entreprise sur Twitter, Facebook, Instagram et YouTube. Encouragez tous les employés à utiliser les médias sociaux pour partager des postes ouverts.

Affinez vos tactiques d’approvisionnement

Suivez les canaux d’embauche les plus efficaces et ajustez les dépenses en conséquence. Ciblez des candidats informés comme ceux sur Glassdoor. Partagez le contenu pertinent – revues, articles, vidéos – avec les candidats à chaque étape.

“74% de la génération Z préfère se connecter face à face avec ses collègues plutôt que via d’autres formats. Mais voici le problème: la génération Z n’équivaut pas en face-à-face avec en personne », explique Heikkinen. “Eles déployeurs devraient utiliser la technologie d’interview vidéo d’abord mobile avec des interviews en direct et à la demande. Cela aide les recruteurs et les responsables du recrutement à atteindre et à communiquer avec la génération Z d’une manière qu’ils préfèrent, grâce à une technologie qui est déjà entre leurs mains presque 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. »

Offrez plus que des avantages flashy

Tandis que nourriture gratuite, salles de jeux, bureaux acceptant les animaux domestiques, et les vacances parrainées par l’entreprise peuvent sembler de grands avantages pour les employeurs à offrir des Gen Zers à la recherche d’emploi, la recherche montre que ce public se soucie beaucoup plus. «La compétition pour attirer l’attention de la nouvelle génération de travailleurs et de candidats potentiels favorisera probablement les employeurs qui peuvent démontrer – via leurs descriptions de poste, leurs processus d’entrevue et d’autres forums en ligne – qu’ils apprécient la culture, les opportunités de carrière et la confiance dans la haute direction. , ainsi qu’un équilibre des avantages qui plaît à la génération Zers », explique Amanda Stansell, analyste en recherche économique chez Glassdoor.

Montrer (et prouver) un dévouement à la diversité

Inclure divers employés dans histoires d’employés comme les vidéos, les blogs et les réseaux sociaux. S’engager auprès des femmes et des réseaux de carrières minoritaires dans les domaines pertinents. Remédier aux préjugés dans le processus de présélection et d’entrevue pour donner aux divers candidats une chance équitable.

Lorsqu’il s’agit de sujets aussi importants que la diversité et l’inclusion, il ne suffit pas d’indiquer ce que fait votre entreprise pour rester compétitive. Vous devez consacrer du temps à chaque entretien pour exprimer vos efforts et montrer aux candidats potentiels que vous prenez la diversité au sérieux, jusqu’à la façon dont vous embauchez, qui est autorisé à contribuer et qui vous promouvez.

Soyez intelligent avec le marketing de contenu

Mettez en évidence les nouveaux développements de produits, les initiatives philanthropiques, les récompenses et autres nouvelles dans les communiqués de presse et les articles de blog. Utilisez des vidéos pour présenter les histoires des employés et les aspects uniques du travail dans votre entreprise.

Un exemple de stratégie marketing réussie a été «Stay Hilton. Sortez ». Le géant de l’hôtellerie a tendu la main aux consommateurs LGBTQ avec une remise sur l’hôtel et a accompagné la page de destination d’exemples du dévouement de Hilton aux membres et employés LGBTQ. Hilton a également lancé une série de vidéos et d’articles pour présenter fièrement les membres de la communauté LGBTQ.

Offrez des avantages inclusifs

Les avantages et les valeurs sont des considérations importantes pour les candidats lorsqu’ils décident de travailler ou non pour une organisation. 63% des demandeurs d’emploi examinent les avantages sociaux d’un employeur lors de la lecture d’une offre d’emploi. Cependant, de nombreuses entreprises peuvent ne pas réaliser que la langue ou les options de leurs régimes d’avantages sociaux sont biaisées en faveur des personnes non LGBTQ. Selon la directrice adjointe de la Campagne pour les droits de l’homme, Beck Bailey, le langage des prestations peut exclure involontairement les personnes LGBTQ. «Les avantages sociaux peuvent être rédigés dans un langage très sexué et supposent certaines choses au sujet des employés», dit-il.

Certains Avantages inclusifs LGBTQ les stratégies à envisager comprennent la prestation de soins de santé aux partenaires nationaux; s’assurer que la police d’assurance maladie a une définition de «conjoint» qui inclut les conjoints de même sexe; permettre aux employés de prendre un congé familial et médical pour s’occuper des partenaires domestiques ainsi que des enfants d’un partenaire domestique, quel que soit leur statut biologique; être conscient de l’utilisation d’un langage sexué dans les prestations afin d’étendre les prestations aux parents LGBTQ.

«Alors que les membres de la génération Z continueront de rejoindre la population active au cours de la prochaine décennie, cela ne fera qu’augmenter la pression sur les entreprises de divers secteurs pour qu’elles rivalisent avec leurs homologues technologiques pour recruter et embaucher des travailleurs qualifiés», explique Stansell.

Alors préparez et dynamisez vos équipes pour s’adapter à l’avenir du recrutement!

Cette article apparu à l’origine sur Porte en verre et est reproduit ici avec permission.

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