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L’astuce la plus simple pour réussir un entretien d’embauche


La façon la plus simple de réussir un test est d’avoir une copie des réponses à l’avance et de vous préparer à répéter ces réponses.

Cela semble évident, non?

Eh bien, le moyen le plus simple de réussir une entrevue est d’avoir les réponses à l’avance et de simplement vous préparer à donner ces réponses.

Bien sûr, ça sonne bien, pourrait-on dire. Mais où vais-je obtenir les réponses à l’avance?

Voici le secret le mieux gardé de l’entretien: votre interlocuteur vous donnera les réponses.

Un entretien d’embauche devrait vous aider, vous et les professionnels qui vous interrogent, à déterminer si vous avez raison pour l’entreprise d’embauche, le rôle et votre futur patron.

Quels sont leurs besoins spécifiques de ce rôle? Y a-t-il un style particulier qu’ils aiment dans leur équipe? Correspondez-vous au titre, à la rémunération, aux compétences, à l’expérience antérieure, au style de communication et à la cadence de travail que votre patron attend pour le poste? S’assurer qu’il y a une correspondance entre vos qualités et leurs désirs est la moitié de la bataille.

L’autre moitié détermine si l’entreprise vous convient. Les entretiens ne sont pas des rues à sens unique. Trop souvent, les candidats permettent à leurs questions d’être des réflexions après coup. Le rôle a-t-il du sens comme prochaine étape logique dans votre cheminement de carrière? Cela correspond-il à vos ambitions et à votre direction? Le travail répond-il à vos désirs concernant la taille, la culture et le rythme de l’entreprise?

Ce sont des questions évidentes, mais elles restent souvent sans réponse dans le tourbillon dramatique des entretiens de séduction. J’ai conseillé à des professionnels par ailleurs brillants et compétents qui ont été séduits par un processus de recrutement de prendre un emploi entièrement en dehors de leurs intérêts ou de leurs plans. Il y a une raison pour laquelle tant de nouvelles embauches ne fonctionnent pas, et le processus d’entrevue «balayé vos pieds» est un coupable. Je suppose que, après 20 ans de carrière, la plupart des professionnels américains ont eu au moins un travail de mulligan. Cela vous est-il déjà arrivé? Sinon, vous êtes plus fort que la plupart.

Donc, pour obtenir les réponses à l’entretien avant de l’avoir: demandez. Ce conseil est si simple qu’il peut à peine être considéré comme un conseil, sans les centaines de fois où j’ai demandé aux gens de se présenter à des entretiens: “Quelles sont les choses les plus importantes qu’ils recherchent dans le rôle?” seulement pour être rencontré avec un regard vide ou un marmonnement.

Donc demandez.

Lorsque vous préparez l’entretien, demandez à la personne des ressources humaines, au recruteur ou au responsable du recrutement: “Quelles sont les trois choses les plus importantes pour réussir dans ce rôle?” Vous ne voulez en connaître que trois, car il s’agira du nombre de facteurs que vous serez en mesure de gérer au cours de plusieurs jours d’entretiens. Cela oblige également à établir des priorités. Bien sûr, il y a des dizaines de choses qu’ils aimeraient de cette location, mais indiquer quels sont les trois plus importants révèle leur pensée.

L’entreprise vous fournira volontiers et volontiers ces réponses à l’avance. Ils seront en fait agréablement surpris que vous ayez demandé. Parce que si peu de personnes commencent le processus d’entretien en se concentrant sur les besoins de l’entreprise plutôt que sur leurs propres capacités, vous vous démarquerez dès le début. C’est un signe encourageant pour les enquêteurs que votre style est de mieux les comprendre avant de parler de vous.

Lorsque la personne RH ou le recruteur vous fournit les trois facteurs les plus importants, vous devez procéder à un examen attentif. Ces trois facteurs de performance correspondent-ils à vos points forts et à ce que vous cherchez à faire ensuite?

Comparez ces trois facteurs aux puces de votre CV. Quelles sont les deux ou trois puces et réalisations sur votre CV qui soutiennent le mieux votre capacité à vous épanouir dans ce rôle? Qui ne parle à aucun d’entre eux? Quelles histoires ou anecdotes spécifiques sur ces puces pouvez-vous partager pour illustrer votre capacité à faire le travail?

Les meilleurs exemples mettent en valeur vos réalisations passées dans un domaine similaire à leurs trois priorités ou montrent où votre expertise a permis d’obtenir de meilleurs résultats. Avez-vous formé du personnel, effectué le travail ou dirigé des projets spécifiques qui démontrent votre capacité à atteindre chacun des trois facteurs indiqués? Souhaitez-vous mettre en valeur votre grain, votre pincée, votre savoir-faire, votre poli, votre détermination, votre intelligence, votre empathie, votre persuasion ou toute autre caractéristique ou capacité?

Chacun des puces de votre CV vous offre la possibilité d’en mettre en évidence un ou plusieurs. En choisissant deux ou trois puces pour chacun des trois contributeurs critiques au succès, vous pouvez enchaîner une histoire efficace sur la façon dont vous pouvez livrer. Plus vous pourrez fournir de spécificités et de détails, plus votre entretien sera efficace.

En examinant votre curriculum vitae, vous voulez également savoir pourquoi votre futur patron a mentionné ces trois facteurs, et non d’autres, comme ses priorités. L’un des trois facteurs vous surprend-il? Y a-t-il des questions de suivi que vous pouvez préparer à l’avance? Croyez-vous, à votre avis professionnel, que certaines des priorités sont déplacées? Ou révélateur de plus grandes opportunités ou de défis plus profonds? Qu’est-ce qui pique votre curiosité sur les trois priorités et quelles questions de clarification souhaitez-vous explorer lors des entretiens?

En prenant le temps de passer en revue leurs besoins et vos réalisations à l’avance, vous êtes en mesure de valser votre entrevue et de la concentrer sur le thème le plus susceptible de vous obtenir le poste: votre capacité à réaliser dans leurs trois facteurs les plus importants pour le rôle. Chaque fois que la conversation s’éloigne de ce thème, continuez à ramener le chat sur “Et voici une autre façon dont je peux vous aider à le faire”, tout en partageant une autre histoire de votre CV.

Cela vous donne un avantage injuste sur la concurrence, car la plupart des candidats viennent à une entrevue pour parler d’eux-mêmes et de leurs capacités. Et cela vous donne la voie rapide vers une préparation d’entrevue efficace et sans stress.

Donc, pour votre prochaine entrevue, rendez-les faciles pour eux et faciles pour vous. Demander.


Marc Cenedella est le fondateur du site de recherche d’emploi Échelles. Il est l’auteur de guides les plus vendus sur les CV et les entretiens. Vous pouvez en savoir plus sur Reprise des meilleurs scores à Ladders News.

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