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L’embauche ouverte pourrait être la solution de recrutement dont vous avez besoin en ce moment


La crise des coronavirus a eu un impact sans précédent sur le marché du travail. Certaines entreprises recherchent désespérément plus de travailleurs – en particulier l’épicerie, la livraison et les soins de santé – alors que d’autres industries connaissent des licenciements drastiques.

Dans les secteurs où la demande des travailleurs est urgente, nous commençons à voir l’adoption de niche de l’embauche ouverte, une technique de recrutement qui évite des choses comme les entretiens et les vérifications des antécédents et donne à la place des emplois selon le principe du premier arrivé, premier servi, à ceux qui veulent simplement l’oeuvre. Plus tôt cette année, le Body Shop a annoncé il adoptait cette approche pour combler ses postes vacants dans le commerce de détail. La technique était lancé un an plus tôt par l’entreprise sociale de New York Greyston Bakery, dans son centre de distribution de Caroline du Nord.

Les partisans croient que la pratique est plus juste et plus efficace car il n’y a aucune possibilité pour la prise de décision d’être affectée par des biais intrinsèques liés au sexe, à la race, à l’âge ou à d’autres facteurs.


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Il y a quelques questions à se poser avant d’envisager la pratique: recherchez-vous un ensemble de compétences incroyablement spécifiques? Pour remplacer un rôle existant? Constituer une équipe? Ou simplement remplir des sièges? Même dans les meilleures circonstances et avec les outils les plus efficaces, le processus peut être ardu.

Alors, l’embauche ouverte vous convient-elle? Voici quelques trucs à prendre en compte.

Lutter contre les préjugés

Nous avons tous des biais intrinsèques qui peuvent affecter nos décisions d’embauche. Selon l’Ohio State University, Institut Kirwan pour l’étude de la race et de l’ethnicité, “Le processus d’embauche peut être assez stressant et nécessite souvent de traiter rapidement des quantités importantes d’informations, [which] crée un environnement propice à une pensée et à une prise de décision implicitement biaisées. » En renonçant à des choses telles que des curriculum vitae formels ou de multiples entretiens, les employeurs peuvent éviter une partie de cette influence inconnue et offrir des opportunités aux candidats qu’ils n’auraient pas envisagées autrement.

Accélérez l’intégration

L’embauche ouverte est une pratique beaucoup plus efficace pour les postes qui ne nécessitent pas de compétences spécifiques et spécialisées ou de nombreuses années d’expérience. Bon nombre des rôles les plus essentiels d’aujourd’hui – caissiers d’épicerie, livreurs, employés de traitement – nécessitent beaucoup moins d’intégration pour que les travailleurs réussissent. Des processus de recrutement plus détaillés peuvent être réservés à des postes qui nécessitent des compétences spécifiques, comme de nombreux postes de soins de santé.

Test d’embauche ouverte

Les entreprises qui envisagent la mise en œuvre de l’embauche ouverte peuvent contrer les risques potentiels en testant la pratique dans un seul magasin, établissement ou région et suivre l’impact avant de déployer la technique à l’échelle de l’organisation.

Préparez-vous à l’inattendu

Dans le sillage de COVID-19, les entreprises apprennent qu’un manque de planification d’urgence en matière de recrutement peut les laisser à plat en cas de besoin soudain. L’intégration et le test de pratiques de recrutement alternatives peuvent mieux préparer les entreprises à l’imprévu. Cela est vrai pour les besoins actuels en coronavirus et en période de non-pandémie, comme pendant les vacances.

Au-delà de l’embauche ouverte

À l’échelle mondiale, les organisations repensent leurs plans d’embauche et d’emploi, rendant le processus aussi rationalisé et accessible aux candidats que possible. Pour les rôles hautement spécialisés, il existe une variété de nouveaux outils disponibles. Chez Beamery, nous offrons maintenant Nouvelle maison, une plateforme qui relie les personnes touchées par les licenciements de COVID-19 aux entreprises qui embauchent encore. Les candidats peuvent signaler le type d’emplois qui les intéressent grâce à des outils de recherche se concentrer sur les compétences.

Il ne fait aucun doute que la pandémie et l’incertitude qui en découle sont stressantes pour les entreprises, les candidats et les équipes de recrutement, mais nous constatons également de nouvelles pratiques qui pourraient changer la façon dont les gens trouvent un emploi lorsque nous sortons de l’autre côté.


Abakar Saidov est le PDG de Beamery, Le Talent Operating System qui aide les entreprises à attirer, engager et retenir les meilleurs talents.

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