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Les 50 meilleurs lieux de travail pour les innovateurs


Ce n’est pas une question d’avantages.

Pour Force 5Dans la liste inaugurale des meilleurs lieux de travail pour les innovateurs, nous avons cherché des entreprises qui permettent à tous les employés – pas seulement aux cadres supérieurs, aux scientifiques ou aux codeurs – de créer de nouveaux produits, d’améliorer les opérations et de prendre des risques. Nous avons recherché des entreprises où l’innovation n’est pas seulement un mot à la mode, mais une partie du système de valeurs et de la culture.

Le résultat est un guide faisant autorité sur les écosystèmes professionnels où les innovateurs et les innovateurs potentiels peuvent prospérer. Il comprend plusieurs des géants et des piliers auxquels vous pourriez vous attendre (Amazon, Salesforce, 3M) et de nombreuses surprises, comme le fabricant de yaourts Chobani et Versa, une agence de marketing australienne.

La nécessité de développer une culture qui favorise la pensée inventive n’a jamais été aussi urgente, explique Paul Daugherty, directeur de la technologie et de l’innovation chez Accenture, et l’un des experts que nous avons retenus pour aider à juger les candidatures. (Accenture a servi de Force 5Est le partenaire de recherche de la liste.) De nombreuses entreprises vantent leurs atouts créatifs comme un moyen d’attirer des talents rares, mais pas toutes. «Les gens iront là où ils estiment que l’innovation est valorisée», dit-il.

Force 5La liste de, contrairement aux autres classements des «meilleurs lieux de travail» que vous verrez dans les médias, n’est pas un catalogue d’entreprises offrant les meilleurs cadeaux ou les avantages les plus complets, bien que vous trouverez de nombreuses collations et des politiques de congé généreuses sur de nombreuses organisations incluses. Au lieu de cela, nous honorons les entreprises faisant des choses comme offrir aux gens du temps pour poursuivre des projets audacieux (à la fois à l’intérieur et à l’extérieur de leurs emplois principaux), configurer les espaces de travail d’une manière qui a conduit à une plus grande collaboration entre les équipes, mettre des primes sur l’inclusivité et donner aux gens de la place pour échouer. Les employés, des débutants aux cadres supérieurs, ont la possibilité de faire une réelle différence dans ces types d’environnements. Et c’est peut-être le meilleur avantage de tous. – Stéphanie Mehta

3M

Maplewood, MN
Le conglomérat manufacturier célèbre pour les Post-it Notes et les scotchs obtient environ 3 000 brevets chaque année et encourage ses 91 000 employés à consacrer 15% de leur temps de travail à des projets hors du cadre normal de leur travail.

Activision Blizzard

Santa Monica, Californie
L’éditeur de jeux vidéo (World of Warcraft, Candy Crush, Call of Duty) et pionnier de l’esport (Overwatch League) encourage les employés à participer à un défi semestriel appelé le 5 × 5 Innovation Challenge, un tournoi dans lequel des équipes de cinq personnes ont cinq semaines et un budget de recherche de 5 000 $ pour créer un terrain pour s’adresser à une vraie entreprise défi, comme l’amélioration d’une franchise clé.

Amazone

Seattle
Amazon cultive les idées de plus de 600 000 employés via un processus appelé «travail en arrière»: tout employé ayant une grande idée est encouragé à créer un plan comprenant une déclaration d’impact sur le client, un faux communiqué de presse, des questions clés et des perspectives de différents secteurs d’activité. C’est ainsi que les fonctionnalités du site telles que Prime Now et AmazonSmile ont commencé.

Des «équipes de saute-mouton» à la réalité augmentée, ces 10 sociétés ouvrent de nouvelles voies pour développer leurs produits: 3M, AMD, Cloudflare, Kronos Incorporated, L’Oreal, LifeOmic, Merck, Morgan Stanley, Rockwell Automation, OSF Global Services[Photo:[Photo:Sam Kaplan]

AMD

Santa Clara, Californie
AMD, une société de semi-conducteurs, utilise des «équipes de sauts» – des groupes d’ingénieurs discrets qui travaillent simultanément sur des générations successives de conceptions de puces de base – pour assurer la communication cohérente, la préservation des connaissances et l’application des meilleures pratiques qui peuvent aider à stimuler l’innovation.

Unesoui

Canonsburg, PA
Un petit groupe de développeurs Ansys avait une idée: utiliser des unités de traitement graphique plutôt que des unités centrales de traitement conventionnelles plus lentes pour le produit logiciel de base de l’entreprise. La direction leur a donné un espace de travail dédié, des serveurs et un soulagement de leurs fonctions normales. Discovery Live a lancé l’année dernière, le premier logiciel d’ingénierie qui fournit une simulation physique en temps réel et une modification de la géométrie.

Réseaux Attivo

San Francisco
La firme de cybersécurité, qui déploie des technologies pour aider les entreprises à détecter les attaques et à y répondre, désigne un «champion» pour encadrer chaque nouvel employé, affiche un taux de rétention des employés de 93% par an et réinvestit un tiers des revenus dans la recherche et le développement.

Blue Prism

Warrington, Angleterre
La société d’automatisation des processus robotiques met ses logiciels propriétaires et ses supports de formation à la disposition des universités (dont Texas A&M, Aditya Engineering College et University of Manchester) et a ouvert en janvier un nouveau laboratoire d’intelligence artificielle dans ses installations de Londres.

B-Reel

Stockholm
Trois fois par an, l’agence créative suédoise affecte un membre de l’équipe de chacun de ses cinq bureaux mondiaux pour passer plusieurs jours dans le laboratoire de R&D de la société à Barcelone pour travailler sur un dossier personnalisé conçu autour d’un défi important, comme la création d’une nouvelle application pour Google. Produit AR Core.

Chobani

Norwich, NY
Pour réduire les inefficacités et accroître la collaboration, la société privée de yogourt a transféré en interne 90% de son travail d’agence (y compris la publicité, les relations publiques, la conception, la recherche auprès des consommateurs et l’exécution de la vente au détail), créant un département de 359 personnes qui fonctionne avec un seul budget. Le changement a permis à Chobani de faire passer son produit Yaourt grec sans sucre du concept aux magasins en moins de six mois.

charité: l’eau

New York
Dédié à apporter de l’eau potable dans les pays en développement, Charity: Water sécurise les dons grâce à une narration créative. Les employés ont truqué des caméras GoPro pour capturer le point de vue d’un enfant éthiopien et entouré les invités à la collecte de fonds annuelle de l’entreprise avec un écran LED enveloppant de la taille d’un terrain de football pour montrer une femme faisant son trajet quotidien vers un puits éloigné.

Cloudflare

San Francisco
Pour créer des produits qui améliorent la sécurité et les performances du site Web, le laboratoire de R&D de Cloudflare incube de nouvelles idées grâce à une itération rapide. Cloudflare mène également des expériences de deux semaines appelées «pointes»: les employés testent de nouvelles idées pour déterminer si elles justifient un investissement supplémentaire. En 2018, la société a lancé huit nouveaux produits et services, dont 1.1.1.1, qui offre aux consommateurs des connexions Internet plus rapides et plus sécurisées.

Boussole

New York
La société de technologie immobilière Compass fonctionne sur une plate-forme technologique propriétaire qui suscite des commentaires internes via un forum numérique qui permet de voter de haut en bas pour tous ses agents et employés. Les suggestions qui parviennent au sommet du classement deviennent éligibles à certains des centaines de millions de dollars que la société s’est engagée à développer de nouvelles initiatives, telles que l’assurance maladie des agents.

Dans ces entreprises à risques, l’exploration constante est une procédure opérationnelle standard: Amazon, Ansys, organisme de bienfaisance: eau, Duolingo, Epsilon-Conversant, Genentech, Johns Hopkins Applied Physics Laboratory, Klick, Procter & Gamble, Regeneron Pharmaceuticals, Salesforce, Sonatype, Workday[Photo:[Photo:Sam Kaplan]

Duolingo

Pittsburgh
La plate-forme d’apprentissage des langues a une section de site Web, Duolingo Labs, qui permet aux employés et aux 300 millions d’utilisateurs mondiaux du site de suggérer des améliorations pour les projets en développement, comme un podcast espagnol qui a été téléchargé plus de 8 millions de fois l’année dernière, en tête de l’éducation sur les podcasts Apple.

Epsilon-Conversant

Irving, TX
Récemment acquise par Publicis, la société de marketing a une philosophie d’automatisation pour innover sous-jacente aux technologies propriétaires comme Grasshopper, qui traduit les actifs de la campagne publicitaire numérique en blocs d’annonces interactives entièrement formatées de toutes tailles, réduisant le nombre d’heures que les producteurs numériques consacrent au formatage de près de 400 % par campagne.

Vers l’avant

San Francisco
Le cabinet de soins primaires, âgé de trois ans, qui fournit des services moyennant des frais mensuels, associe des ingénieurs à des médecins pour développer une nouvelle technologie médicale de pointe.

Genentech

South San Francisco
La firme de biotechnologie emploie plus de 120 boursiers postdoctoraux engagés dans la recherche fondamentale de découverte et génère environ 350 articles chaque année dans des revues à comité de lecture. Son fonds d’innovation et son incubateur soutiennent les employés avec de nouvelles idées qui ne sont pas nécessairement explorées par l’entreprise, telles que de nouveaux systèmes d’administration de médicaments ou l’application de l’IA à la conception de médicaments.

InfluxData

San Francisco
Le produit principal de la société de bases de données, âgée de sept ans, InfluxDB, est une technologie open source conçue pour gérer et stocker d’énormes volumes de données horodatées. Pour assurer une communication efficace avec un personnel d’ingénierie largement éloigné, InfluxData applique le même ethos open source de transparence: toutes les formations, la documentation et les présentations sont disponibles via sa chaîne YouTube, ses articles de blog et ses webinaires sur le site de l’entreprise.

Intuit

Mountain View, Californie
L’entreprise derrière QuickBooks, TurboTax et Mint aide les employés à développer de nouvelles idées pour les communautés qui en ont le plus besoin. Grâce à un projet appelé Mission Hope, l’équipe de réussite client d’Intuit ouvre de nouveaux centres d’appels pour le service client dans les économies locales qui ont connu de graves ralentissements. Au cours des deux dernières années, l’initiative a créé plus de 900 emplois à Wise, en Virginie, et à Johnstown, en Pennsylvanie. Intuit a récemment annoncé un troisième centre (à Bluefield, Virginie-Occidentale).

JLL

Chicago
La société de services immobiliers commerciaux a construit son propre outil mobile basé sur le cloud (Idea Stream) pour permettre aux 91 000 employés du monde entier de partager des idées, des meilleures pratiques et des solutions. Toutes les entrées sont vérifiées par des experts en la matière et incluent les commentaires des employés et des exemples de mise en œuvre des clients.

Johns Hopkins Appliqué Laboratoire de physique

Laurel, MD
Les associés et les boursiers du complexe de recherche de pointe ont accès 24h / 24 et 7j / 7 à l’impression 3D, à une salle VR / AR et à un établi électronique; une base de données centralisée tient les chercheurs au courant des nouveaux développements dans d’autres laboratoires. L’année dernière, l’APL a signalé 419 nouvelles inventions et 30 nouveaux brevets.

Johnson & Johnson

Nouveau-Brunswick, NJ
Commençant comme une présentation unique qui a attiré 60 personnes en 2011, TEDxJNJ est devenu un véhicule permanent pour les employés du géant CPG / pharma afin de partager des expériences, des informations et des points de vue, avec 76 événements dans 19 pays, soit plus de 500 vidéos de conférenciers.

Klick

Toronto
L’agence indépendante de marketing et de commercialisation de la santé utilise son laboratoire d’innovation pour expérimenter les plateformes technologiques émergentes. Au cours des six années qui ont suivi son démarrage, Klick Labs a produit une technologie en instance de brevet qui enregistre et transmet les tremblements de Parkinson en temps réel et une application VR brevetée qui offre aux patients des perspectives visuelles 3D sur leurs conditions médicales internes. La société de logiciels de Klick, Sensei Labs, a également développé une plate-forme collaborative de gestion du travail au niveau de l’entreprise.

Kronos Incorporated

Lowell, MA
Il y a six ans, les dirigeants de la société de logiciels de gestion des effectifs ont séquestré une équipe de 25 personnes pour réinventer le produit principal de Kronos. Ce groupe, surnommé «Project Falcon», est finalement passé à 600 et a créé une nouvelle plate-forme de gestion des effectifs basée sur le cloud appelée Workforce Dimensions, qui a contribué à augmenter les revenus de l’entreprise de 38%.

Que ce soit par le biais de la transparence interministérielle ou du crowdsourcing interne, ces 15 entreprises trouvent des moyens efficaces de concevoir la chimie créative: Attivo Networks, Blue Prism, B-Reel, Chobani, Forward, InfluxData, Johnson & Johnson, LexisNexis, Mozilla, Notable, Pivotal, Rubikloud Technologies , Siemens, Thorn, Workiva[Photo:[Photo:Sam Kaplan]

LexisNexis

New York

Les employés bénévoles du fournisseur de services juridiques et professionnels ont travaillé en étroite collaboration avec l’International Bar Association pour développer l’application eyeWitness to Atrocities, la toute première application pour smartphone conçue pour documenter les violations des droits de l’homme, en marquant et en protégeant les images afin qu’elles puissent être présentées comme preuves devant les tribunaux. .

LifeOmic

Indianapolis
La société de cloud et de logiciels mobiles, composée de 70 personnes, agit «comme un VC virtuel», aidant les ingénieurs à apprendre comment fonctionne le logiciel au-delà du développement technologique. Au cours de sa première année, le programme a donné naissance à trois filiales axées sur les logiciels, la sécurité et les marchés pour les soins de santé et d’autres secteurs.

L’Oréal

Clichy, France
Le fabricant de cosmétiques, âgé de 110 ans, qui dispose d’un incubateur technologique interne et de plus de 4 000 employés dédiés à plein temps à la recherche et à l’innovation, a déposé 505 brevets en 2018. En novembre dernier, il est devenu la première entreprise de beauté à lancer un produit technologique, My Skin Track UV, un capteur UV portable sans batterie, vendu exclusivement par Apple.

Merck

Kenilworth, NJ
En 2018, le fabricant de médicaments a dépensé près de 10 milliards de dollars en R&D. Cette année, la société a annoncé un investissement supplémentaire de cinq milliards de dollars sur cinq ans dans des projets visant à améliorer le développement, les capacités et les innovations. Son fonds de capital-risque a engagé plus de 85 millions de dollars pour le traitement de diverses affections, notamment les troubles neurodégénératifs, le cancer et les infections bactériennes résistantes.

Morgan Stanley

New York
Le Technology Innovation Office de la société bancaire finance des projets d’employés prometteurs dans des domaines clés, notamment l’intelligence artificielle, l’analyse de données et les technologies financières, et propose un programme d’accélération pour accélérer le processus de dépôt de brevets. Son laboratoire d’innovation offre un environnement numérique «bac à sable» où tout employé peut expérimenter avec du code, des logiciels et d’autres technologies.

Mozilla

Mountain View, Californie
Mozilla a une tradition de construction de technologies open source, permettant à tout utilisateur d’accéder et d’utiliser et de modifier son code. La société a octroyé 6,4 millions de dollars aux universités, aux organismes de recherche à but non lucratif et à d’autres partenaires non commerciaux depuis 2015, avec son équipe Open Innovation qui conseille, finance et collabore sur des produits qui gardent Internet «sûr, ouvert et accessible à tous à mesure qu’il évolue».

Narrativ

New York
La startup shopping-tech exploite les données d’une manière utile (plutôt qu’intrusive) pour le consommateur, créant la plus grande base de données non Amazonienne au monde de références produit liées à des avis d’experts. Narrativ utilise l’apprentissage automatique pour faire correspondre les produits avec le contenu expert écrit à leur sujet. L’entreprise cite sa concentration sur l’innovation comme principale raison pour laquelle elle a affiché un taux de rétention de 100% dans son groupe d’ingénierie en 2018.

Notable

San Francisco
Notable utilise son laboratoire automatisé et son intelligence artificielle pour prédire comment les cellules cancéreuses réagiront aux médicaments. La société rassemble des ingénieurs, des médecins, des scientifiques et des experts de la santé pour informer son produit et a des partenariats à grande échelle avec des sociétés pharmaceutiques, des startups de biotechnologie cotées en bourse et des institutions de recherche comme MD Anderson Cancer Center et Stanford.

OSF Global Services

Québec
Chez OSF Global Services, une entreprise canadienne qui met en œuvre des plateformes de commerce personnalisé, tout employé peut soumettre une proposition au laboratoire de produits et, s’il est approuvé, recevoir un financement et des ressources pour le développer. Les incitations sont partagées par l’initiateur de l’idée et l’équipe chargée de les aider à la créer. Au cours des trois années du programme, OSF a lancé 28 nouveaux produits, dont 9 en 2018 seulement.

Pivot

San Francisco
Le fabricant de logiciels en nuage Pivotal exige que tous ses programmeurs écrivent des logiciels par paires. Selon l’entreprise, cela motive les employés à «se pousser mutuellement pour atteindre les objectifs», tout en fournissant un filet de sécurité pour tester, expérimenter et corriger le code ensemble. Les partenaires tournent et travaillent au sein de diverses équipes plus importantes pour s’assurer que tout le monde dans l’entreprise est régulièrement exposé à de nouvelles perspectives.

Procter & Gamble

Cincinnati
Voici comment fonctionne le programme GrowthWorks du géant du CPG: après avoir mené des recherches auprès des consommateurs pour identifier un problème, une petite équipe prototypes et teste une solution sur une base de financement par compteur, gagnant des investissements supplémentaires en atteignant des jalons préétablis. GrowthWorks compte actuellement plus de 130 expériences en cours, dont 10 ont été lancées.

Designs de proximité

Yangon, Myanmar
Proximity Designs, une organisation à but non lucratif basée au Myanmar, travaille avec les agriculteurs ruraux du pays longtemps isolé. L’entreprise a dépensé plus d’un million de dollars en recherche agricole au cours des cinq dernières années. Les employés de tous les départements poursuivent des recherches dans le domaine, réalisant des entretiens individuels, des enquêtes de groupes de discussion et des études sur les cultures.

Regeneron Médicaments

Tarrytown, NY
Dans les organisations à vocation scientifique, les employés ont généralement besoin d’un doctorat pour être promus d’associé de recherche à scientifique. La société de biotechnologie Regeneron, cependant, suit et récompense la formation pratique au fur et à mesure que les associés de recherche l’accumulent, reconnaissant la valeur de l’expérience réelle sur le tas.

Reverb

Chicago
Pour s’acclimater, les nouveaux employés du marché des instruments de musique d’occasion participent à un programme appelé le concours: chaque employé reçoit 1000 $ et cinq semaines pour acheter et vendre autant de pédales de guitare que possible sur le site Web, en utilisant toutes les compétences qu’il possède, que ce soit par un beau design ou des mots clés efficaces. Les prix en espèces gagnants les plus réussis.

Rockwell Automation

Milwaukee
Rockwell Automation, centenaire, a récemment ajouté un centre de recherche sur les véhicules électriques qui sera accessible de partout dans le monde grâce à la réalité augmentée. Les chefs d’entreprise publient des annonces «recherchées» pour des solutions que toute équipe auto-formée au sein de Rockwell peut s’attaquer et être récompensée pour le développement.

Ces entreprises trouvent de nouvelles façons d’inspirer des percées vitales: Activision Blizzard, Compass, Intuit, JLL, Narrativ, Proximity Designs, Reverb, SAS, Sephora, Versa, WeTransfer, Xinova[Photo:[Photo:Sam Kaplan]

Rubikloud Technologies

Toronto

Rubikloud Technologies combine les données de vente au détail avec l’apprentissage automatique et l’intelligence artificielle pour aider les entreprises à commercialiser et à gérer l’expérience client. La société entretient des relations étroites avec la Rotman School of Management de l’Université de Toronto, où les membres de l’équipe de Rubikloud travaillent directement avec des doctorants pour rechercher et résoudre les problèmes d’apprentissage automatique et de science des données dans les produits de Rubikloud.

Salesforce

San Francisco
Les employés de l’équipe de technologie et de produit de Salesforce peuvent passer à un autre groupe au sein du département, bénéficiant ainsi d’une gamme de technologies et de clients totalement nouvelle. Près de 30% des postes vacants en Technologie et Produit sont pourvus via des transferts internes.

SAS

Cary, NC
Les employés de la société de logiciels SAS font des présentations destinées à inspirer et à motiver leurs pairs. Les présentateurs les plus efficaces sont présentés sur la scène principale lors de la conférence annuelle de l’entreprise et représentent l’entreprise à l’extérieur. Un présentateur, qui a donné une conférence sur la transformation de l’éducation spéciale grâce à l’IA et à l’analyse linguistique, siège maintenant au conseil d’administration d’une association nationale pour les enfants ayant des besoins spéciaux.

Sephora

San Francisco
Sephora Accelerate, un programme d’incubation, est exclusivement destiné aux femmes fondatrices en beauté; il comprend un camp d’entraînement d’une semaine, un mentorat en tête-à-tête avec les partenaires et dirigeants de Sephora, des subventions et une journée de démonstration où les fondateurs ont la possibilité de présenter leurs entreprises à des partenaires de risque et à l’équipe senior de Sephora.

Siemens

Munich
Le fabricant industriel Siemens détient plus de 15 000 brevets aux États-Unis seulement, avec plus de 43 000 employés axés sur la R&D dans le monde. Son programme Quickstarter permet aux employés de Siemens d’allouer de manière indépendante (et démocratique) l’argent de l’entreprise pour soutenir le développement des idées de leurs collègues.

Sonatype

Fulton, MD
Chez Sonatype, qui fabrique des produits qui aident les développeurs et les professionnels de la sécurité à gérer le code open source, des «journées de l’innovation» ont lieu toutes les deux semaines, permettant aux employés d’explorer et de bricoler. L’année dernière, les employés ont travaillé sur 511 projets découlant du programme.

Épine

Los Angeles
Développant une technologie pour défendre les enfants contre les abus sexuels, Thorn à but non lucratif collabore avec les forces de l’ordre, les ONG, les gouvernements et les partenaires du secteur privé. Avec moins de 50 employés, Thorn a réussi à identifier plus de 9000 enfants victimes dans 35 pays, en partie grâce à des partenariats avec des géants de la technologie tels que Google, Facebook et Twitter, qui fournissent des ressources, des technologies et une expertise. Un récent partenariat avec Google.org, par exemple, comprenait l’intégration d’ingénieurs à temps plein de Google dans l’équipe de produits Thorn pour une bourse de six mois.

Journée de travail

Pleasanton, Californie
Le fournisseur d’applications cloud d’entreprise pour la finance et les RH organise une conférence de spéléologie semi-annuelle, où les employés présentent les leçons tirées des échecs des projets. L’entreprise réinvestit plus de 30% de ses revenus dans la R&D et dispose d’une équipe de recherche de 40 personnes concentrée sur l’incubation de nouveaux produits.

Versa

Cremorne, Australie
L’agence numérique développe des outils d’activation vocale pour des marques telles que Coca-Cola, Domino’s, Pfizer et la Croix-Rouge. L’entreprise gère un programme d’entrepreneuriat pour les employés, qui a déjà donné naissance en deux ans à deux nouvelles sociétés: Code Like a Girl et Initio Insurance.

WeTransfer

Amsterdam
La société néerlandaise de transfert de fichiers ne se contente pas de hocher la tête à des recherches suggérant des liens clairs entre la diversité et l’innovation: elle bénéficie d’une répartition égale entre les hommes et les femmes de 50 à 50 employés de 38 pays. Tous bénéficient d’un «Vendredi de l’innovation» complet chaque mois pour travailler sur un projet de leur choix, dont certains (comme un téléverseur mobile) ont été intégrés à la suite d’outils créatifs de workflow de l’entreprise.

Workiva

Ames, IA
Workiva attribue le succès de ses outils de gestion des données basés sur le cloud (plus de 75% des entreprises du Fortune 500 les utilisent) à un processus de développement de produits hautement collaboratif: les groupes de R&D travaillent en étroite collaboration avec les équipes financières, comptables et opérationnelles pour coordonner les exigences. , tandis que les développeurs et les chefs de produit rencontrent régulièrement les clients tout au long du cycle de vie d’un produit.

Xinova

Seattle
À l’origine une spin-off d’Intellectual Ventures de Nathan Myhrvold, Xinova a créé un réseau de plus de 12 000 innovateurs dans 118 pays que les clients peuvent exploiter comme une extension de leur propre R&D. Ce brain trust aide à développer des solutions commerciales à des défis techniques particuliers, et les membres du réseau dont les idées sont adoptées gagnent de l’argent, des redevances et des capitaux propres.


La méthodologie

Plus de 360 ​​entreprises ont posé leur candidature entre le 29 janvier et le 22 mars 2019, répondant à 10 questions sur l’investissement en R&D et les programmes et processus à l’échelle de l’entreprise. Toutes les demandes ont été évaluées séparément par Force 5 éditeurs et chercheurs d’Accenture, et les deux ensembles de scores ont ensuite été combinés. Le jury a examiné les 60 entreprises avec les scores les plus élevés et a recommandé le Top 50 final.

Les juges

Laszlo Bock, cofondateur et PDG, Humu
Susan Chambers, ancien vice-président exécutif et directeur des ressources humaines, Walmart
Saikat Chaudhuri, directeur exécutif, Mack Institute for Innovation Management, Wharton School de l’Université de Pennsylvanie
Paul Daugherty, directeur de la technologie et de l’innovation, Accenture
Stéphanie Mehta, éditeur en chef, Force 5
Jeff Sanders, vice-président et co-directeur associé, PDG mondial et conseil d’administration, Heidrick & Struggles
Reshma Saujani, fondatrice, Girls Who Code
Bill Taylor, cofondateur, Force 5

Une version de cet article est parue dans le numéro de septembre 2019 de Force 5 magazine.

Correction: Une version antérieure de cette histoire a mal identifié le domicile de la Rotman School of Management.

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