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Les conseils que la moitié des femmes qui travaillent ont besoin d’entendre


En tant que plate-forme de notation des entreprises qui aide les femmes à correspondre avec les entreprises sur des facteurs tels que la satisfaction salariale, la répartition de près de 50 à 50 aurait dû être une surprise. J’aurais dû m’attendre à ce que davantage de femmes qui ont visité notre plateforme aient défendu leurs intérêts et ceux de leur carrière parce que je sais qu’elles se soucient de la rémunération.

L’expérience personnelle m’a dit le contraire.

La première fois que j’ai négocié mon salaire, ce n’était pas mon idée. Lorsque je postulais pour un nouvel emploi et que je recevais une offre, un de mes collègues (je l’appellerais une amie) m’a dit: “C’est génial, mais avec quoi allez-vous leur revenir?”

Cette pensée ne m’avait pas traversé l’esprit, et j’avais franchement peur que demander plus allait leur faire reprendre l’offre ou avoir une opinion négative de mon entrée dans le nouvel emploi. Mais elle m’a dit: «Ils s’attendent à ce que vous demandiez plus. Si vous ne le faites pas, ils seront déçus et se demanderont s’ils ont fait le bon choix. “

Je ne sais pas si c’est vrai, mais ses mots m’ont donné le courage de demander. C’est l’augmentation de salaire la plus facile que j’ai jamais obtenue, et quand je regarde en arrière, il est clair maintenant que ses encouragements ont été l’un des moments les plus importants de ma carrière.

L’auto-représentation est difficile pour de nombreuses personnes, mais pour les femmes sur le lieu de travail, c’est particulièrement compliqué. Une multitude de biais culturels affectent la façon dont les femmes sont perçues et se perçoivent.

Les femmes dirigeantes assertives sont jugées moins sympathiques et les actions des femmes «agressives» sont jugées plus sévèrement que celles des hommes partageant les mêmes idées. Les femmes sont également également plus susceptibles de se sous-estimer et de voir et de célébrer la valeur des autres sur eux-mêmes.

C’est beaucoup à déballer en une seule négociation salariale. Et toutes les femmes n’ont pas autant de chance que moi – d’avoir un ange gardien sur leurs épaules, mettant ces craintes en perspective. Pourtant, ce plaidoyer direct, de femme à femme, est exactement ce dont je pense que nous avons besoin de plus dans notre main-d’œuvre pour nous assurer que plus de femmes soient payées ce qu’elles valent.

Des données récentes nous apprennent que femmes avec un réseau des autres femmes professionnelles réussissent mieux. Je crois que ces relations professionnelles sont la clé pour encourager davantage de femmes à faire leurs premiers pas maladroits en discutant de la rémunération et de la valeur. Nous avons besoin de plus de femmes pour dire aux autres femmes quand, comment et pourquoi elles ont demandé plus et pour les encourager à le faire également.

Ce n’est pas que les femmes soient moins confiantes que les hommes. Je sais que ce n’est pas vrai. Mais nous nourrissons tous ces inquiétudes basées sur la réalité que si nous demandons ce que nous voulons, nous perdrons autre chose. Une offre d’emploi, le respect de nos pairs, notre salaire de rêve.

Alors qu’un peu plus de la moitié des femmes sont capables de mettre de côté ces craintes, beaucoup trop hésitent comme moi. Plus il y a de femmes qui s’avancent pour rassurer un pair, pour lui dire: «J’ai négocié mon salaire. J’ai demandé une augmentation. Vous devez également le faire », plus nous réussirons à aider les femmes à gravir les échelons dans les entreprises qui les passionnent.

Comme je l’ai dit, les conseils de mon collègue ont façonné ma carrière d’une manière que je n’attendais pas. Non seulement j’ai appris à me défendre, mais j’ai aussi appris à fixer des attentes avec mon employeur sur ce que j’espérais réaliser. Dès l’instant où j’ai contré, je voulais dire affaires.

Ursula Mead est PDG et co-fondatrice de InHerSight.

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