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Les femmes patrons sont davantage victimes de discrimination (tant de la part des hommes que des femmes)


Imaginez que votre patron Ethan vous appelle dans son bureau. Il exprime sa déception face à votre récente performance et votre manque d’engagement. Comment réagiriez-vous? Accepter les commentaires et faire plus d’efforts? Souhaitez-vous faire la moue dans votre bureau et commencer à chercher un nouvel emploi?

Maintenant, votre réaction serait-elle différente si votre patron ne s’appelait pas Ethan mais Emily?

Je suis un professeur d’économie, et ma recherche enquête sur cette question même. Nous avons embauché 2 700 travailleurs en ligne pour transcrire les reçus, en attribuant au hasard un nom masculin ou féminin à un gestionnaire et en attribuant au hasard quels travailleurs recevraient une rétroaction sur le rendement.

Les résultats montrent que les femmes et les hommes réagissent plus négativement aux critiques si elles proviennent d’une femme. Nos sujets ont rapporté que la critique d’une femme entraînait une réduction de la satisfaction au travail plus importante que la critique d’un homme. Les employés étaient également doublement désintéressés de travailler pour l’entreprise à l’avenir s’ils avaient été critiqués par une femme.

Cela a des implications importantes pour le succès des femmes dans le leadership. Si l’utilisation de la rétroaction est plus susceptible de se retourner contre les femmes en position de pouvoir, elles peuvent adopter stratégies de gestion moins efficaces ou devenir moins intéressés à occuper des postes de direction.

Les femmes au travail

Maquillage femme 45% des employés des entreprises du S&P 500. Pourtant, ils ne représentent que 37% des managers de niveau intermédiaire, 26% des seniors et 5% des PDG.

Cela est vrai malgré le fait que les femmes ont dépassé les hommes niveau de scolarité. Ils ont également commencé obtenir de meilleurs résultats aux tests de compétence en leadership dans les années récentes.

Études existantes ne trouvent pas de preuves claires de discrimination fondée sur le sexe contre les candidats à un poste de direction. En raison de contraintes méthodologiques, ces recherches se concentrent généralement sur l’embauche de postes de débutant.

La discrimination dans la promotion est beaucoup plus difficile à étudier, car les interactions professionnelles sont plus difficiles à observer pour les chercheurs.

Pourquoi la discrimination?

Les femmes dans la haute direction ne sont pas simplement ignorées. Les travailleurs embauchés pour la transcription dans notre étude ont en fait passé un peu plus de temps à lire et à réfléchir aux commentaires des femmes gestionnaires.

Pas plus biais implicites expliquer pourquoi les employés sont moins susceptibles de bien accepter les critiques des femmes. Bien que nous ayons constaté que les travailleurs de cette étude étaient en moyenne plus susceptibles d’associer inconsciemment les hommes à la carrière et les femmes à la famille, cette tendance ne prédit pas s’ils discriminent les femmes patrons.

La discrimination n’est pas non plus le résultat d’un manque d’exposition aux femmes superviseurs. Les travailleurs déclarant que leur ancienne superviseure était très efficace étaient tout aussi susceptibles de faire de la discrimination.

Au lieu de cela, ce qui semble conduire aux résultats, ce sont les attentes sexospécifiques des styles de gestion. Autres études ont montré que les travailleurs sont trois fois plus susceptibles d’associer des louanges aux femmes cadres et deux fois plus susceptibles d’associer des critiques aux hommes. Les gens réagissent négativement si quelque chose viole leurs attentes.

Pour terminer sur une note encourageante: la discrimination à l’égard des femmes patrons dans mon étude est plus faible chez les jeunes travailleurs et disparaît pour les jeunes de 20 ans. Bien que les jeunes employés puissent faire davantage de discrimination en vieillissant, il se pourrait que ce soit un changement de génération.


Martin Abel est professeur adjoint d’économie à Middlebury. Cet article est republié de La conversation sous licence Creative Commons. Lis le article original.

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