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Les femmes se trompent lors des entretiens illégaux


Pourtant, en août, lorsque mon entreprise InHerSight interrogé 2 500 femmes ont demandé si elles n’avaient jamais été interrogées sur l’état matrimonial et parental lors d’une entrevue pour un emploi, mais les responsables du recrutement n’ont pas obtenu un bilan de santé sain.

Vingt-cinq pour cent des répondants ont déclaré qu’on leur avait demandé s’ils avaient des enfants et 14% s’ils prévoyaient d’en avoir. On a demandé à 28% s’ils étaient mariés et 12% s’ils prévoyaient de se marier.

Étant donné que des mesures entourant le protocole d’entrevue sont mises en place pour protéger les femmes et les minorités contre la discrimination au travail, ces données sont inquiétantes. Certaines de ces femmes qui ont dit oui dans notre sondage n’ont peut-être pas reçu d’offres d’emploi parce qu’elles prévoient avoir des enfants un jour. Aucune femme ne devrait se demander si son désir d’avoir des enfants affecte ses perspectives de carrière. La discrimination liée à la grossesse est un vrai problème.

Pourtant, même en reconnaissant les implications de ces données, une partie de moi a compris, lorsque nous avons tiré ces statistiques, comment la conversation pouvait se dérouler sans malveillance ni même prise de conscience d’actes répréhensibles – parce que les familles et les enfants sont ce dont nous avons tous appris à parler avec les femmes .

La romance, les relations interpersonnelles et les soins sont toujours considérés comme des sujets de prédilection pour se connecter et apprendre à connaître les femmes. C’est pourquoi les magazines féminins consacrent une grande partie de leur contenu à des articles sur les rencontres, le mariage et la parentalité. C’est aussi la raison pour laquelle la société continue de projeter des comédies romantiques et des «poussins allumés» sous un jour féminin.

Permettez-moi d’être le premier à dire qu’il n’y a rien de mal avec les conversations sur l’amour, les relations et la maternité. Votre famille, vos amants font, après tout, partie de votre vie. Les femmes sont et devraient être fières de ces réalisations.

Mais en nous appuyant sur ces détails personnels sur le marché du travail, en particulier pendant le processus d’entrevue, nous refusons aux femmes la possibilité de parler d’autres domaines de réussite, à savoir les professionnels.

Ce que les données d’InHerSight m’ont révélé n’était pas que les entreprises ou les responsables du recrutement discriminent délibérément les femmes (bien que certaines le soient, et c’est faux), mais que nous devons repenser l’efficacité avec laquelle nous utilisons le temps des entretiens pour évaluer les recrutements potentiels.

Il y a beaucoup de temps après qu’une femme se soit jointe à votre équipe pour lui poser des questions sur sa famille ou si elle a un partenaire. C’est une conversation à avoir pendant le déjeuner, avec désinvolture dans la salle de pause ou dans une retraite d’entreprise. Mais dans ces conversations d’embauche, vous n’avez que quelques heures pour comprendre quelle expérience professionnelle possède une femme et comment ses compétences pourraient bénéficier à votre entreprise. Même si son histoire d’amour a inspiré Le cahier, cela ne vous aidera pas à mettre en œuvre un nouveau logiciel ou une stratégie de gestion de projet.

Facile, questions professionnelles pour se familiariser sonne comme ceci:

  • Parlez-moi d’une fois où vous êtes allé au-delà pour vous assurer que votre travail était bien fait.
  • Quel est le manager le plus efficace que vous ayez eu, et pourquoi leur style vous a-t-il été si précieux?
  • Quel type de mesures ou d’évaluations personnelles utilisez-vous pour mesurer votre propre succès?

Ensuite, il y a le très populaire “Parlez-moi de vous.” C’est plus précieux dans les petites conversations professionnelles que vous ne le pensez. Dans cet ascenseur, vous entendez pour la première fois ce que votre employée potentielle pense être ses qualités de MVP. Écoutez comment elle adapte sa réponse à votre entreprise et comment, lorsqu’elle en a l’occasion, elle anime la conversation sur elle-même.

Si des détails personnels sur sa vie sont inclus, merveilleux. Cela peut vous renseigner sur les avantages qu’elle recherche auprès d’un employeur et sur la meilleure façon de vous positionner pour attirer des talents comme elle. En d’autres termes, cela vous donne la possibilité de voir comment vous pouvez associer les points forts de votre entreprise avec ses points forts pour faire un match mutuellement bénéfique.

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