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Pour trouver un mentor, pensez comme un mentor


Note de la rédaction: chaque semaine, Maynard Webb, ancien PDG de LiveOps et ancien COO d’eBay, offre des conseils sincères, pratiques et parfois surprenants aux entrepreneurs et fondateurs. Pour soumettre une question, écrivez à Webb à dearfounder&fastcompany.com.

Q. Comment trouvez-vous un mentor?

-Aspirant dirigeant dans une entreprise du Fortune 100

Cher aspirant,

Il est assez facile de trouver un mentor. La partie la plus difficile est de devenir le genre de personne que quelqu’un veut encadrer. Pour cela, vous devez être coachable et vous devez inspirer les gens à vouloir vous aider. Vous devez être un apprenant, quelqu’un qui veut avoir des points de vue différents et grandir. Cela rend le travail du mentor plus agréable que pénible.

En grandissant, j’ai pratiqué beaucoup de sports. Je n’étais pas destiné à devenir un pro. En fait, je suis à peu près sûr que j’étais le joueur de ligne le plus court et le plus lent de l’équipe de football du lycée Forrest Hill. Pourtant, j’ai été nommé «joueur de ligne de l’année». Pourquoi? L’entraîneur a dit que j’étais l’enfant le plus coachable qu’il ait jamais eu. Qu’est-ce qui m’a rendu si coachable? J’étais enthousiaste pour le jeu et je voulais apprendre à être meilleur. J’étais ouvert à entendre les bons et les mauvais retours et j’ai écouté et adapté. Cela a incité les gens à me donner des conseils.

Et, je peux vous le dire, les conseils sont un cadeau.

Avant d’aller chercher quelqu’un pour vous sauver, sauvez-vous d’abord. Assurez-vous que vous êtes dans le bon état d’esprit pour demander de l’aide et la recevoir. C’est à vous de décider ce que vous faites de ce que vous apprenez. Écoutez toujours, traitez-le, tenez compte des conseils d’un mentor, mais si cela ne correspond pas à votre système de valeurs et dans le cadre de ce que vous voulez faire, rejetez-le. Comme toujours, les ingrédients clés pour grandir dans sa carrière (et sa vie) dépendent de l’esprit ouvert et de vouloir être continuellement mis au défi et toujours enthousiasmés par l’apprentissage.

Revenons à votre question sur où trouver un mentor, veuillez considérer qu’il ne s’agit pas de trouver un mentor – un mentor – qui est tout pour vous. Et ce n’est pas aussi simple que de faire le tour et de demander: «Êtes-vous mon mentor», comme ce petit oiseau dans le livre pour enfants. L’inspiration et les idées viennent de partout.

Les meilleures relations de mentorat ne proviennent pas d’un seul endroit, comme votre bureau, mais plutôt de diverses sources afin que vous puissiez avoir non pas un mentor, mais plutôt un réseau de conseillers. Avec cela, vous accédez aux esprits les meilleurs et les plus brillants qui ont le plus d’expérience spécifiquement pertinente pour vous et vos rêves. Ce conseil consultatif externe peut offrir des informations, des orientations et des présentations. Cela peut avoir un impact énorme sur votre carrière et votre vie.

Alors, comment trouvez-vous votre équipe de mentors? J’ai inclus quelques idées ci-dessous.

  • Recherchez activement le meilleur de votre industrie.

Qui fait votre travail actuel – ou le travail que vous voulez – bien? Lisez les publications de l’industrie, les sites Web et les blogs pour identifier les meilleures personnes dans votre domaine. Recherchez-les en ligne. Trouvez-les sur LinkedIn. Quelle est leur magie? Identifiez qui ils sont, ce qu’ils ont accompli et ce que vous pouvez en tirer.

  • Demandez conseil aux meilleures personnes.

Les gens aiment encadrer, aider et coacher. Demandez à vos mentors à quoi ressemble le succès pour eux. Demandez-leur ce qui, selon eux, a fait leur succès. Demandez-leur de partager leur histoire.

  • Comprenez que vous pouvez être encadré par une personne que vous ne rencontrez jamais.

J’ai tellement appris de gens que je n’ai jamais rencontrés. J’ai été guidé par les conseils de Stephen Covey un nombre incalculable de fois et pourtant je ne l’ai jamais rencontré, je le connaissais juste dans ses livres. Vous pouvez trouver des informations sur chaque expérience et chaque interaction si vous avez les yeux ouverts sur cela.

  • Acceptez toute aide disponible auprès de votre entreprise et sollicitez l’aide de l’extérieur de votre entreprise.

Ne vous attendez pas à ce que l’aide vienne uniquement de l’intérieur de votre entreprise. Je ressentais tellement la nécessité pour les gens d’avoir accès à des mentors que j’ai cofondé une entreprise appelée Everwise, qui utilise des données, des logiciels et des personnes pour aider à jumeler les mentors et les protégés.

  • Apportez de la valeur au réseau.

Demandez ce que vous pouvez faire pour aider vos mentors. Vous pouvez avoir des actifs dont ils ont besoin. Ne soyez pas un ravageur, mais envoyez un article pertinent ou un message qu’ils pourraient trouver intéressant, ou faites la promotion de leur travail sur votre réseau. Les outils de médias sociaux rendent cela plus facile que jamais.

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