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Pourquoi les femmes seront les plus durement touchées par une récession due aux coronavirus


La plus grande leçon économique que les États-Unis tireront du coronavirus n’est peut-être pas seulement que la politique budgétaire à action lente laisse les vulnérables plus vulnérables. C’est aussi que toute politique budgétaire, lente ou non, sans perspective de genre, laisse les femmes porter le poids d’une crise financière.

Nous devons voir l’économie qui est tirée par le coronavirus et nos données à travers le prisme du genre pour mieux comprendre comment cette catastrophe impromptue affecte les 51% de la population féminine.

L’économie des coronavirus et les emplois des femmes

Les femmes américaines sont plus susceptibles d’être travailleurs à bas salaire et à temps partiel que les hommes. En réalité, 62% des travailleurs au salaire minimum et aux salaires inférieurs sont des femmes. Ces employés courent un plus grand risque de perte de revenu lorsque leur lieu de travail (comme les restaurants, les dépanneurs, les hôtels et les aéroports) ferme ses portes pour contenir la propagation du virus.

À mesure que la santé financière des industries orientées vers le consommateur diminue, ce ne sont pas seulement les employés actuels qui souffrent. Les futurs employés du secteur des services perdront des opportunités génératrices de revenus en raison du gel des embauches induit par les virus. United Airlines Holding, par exemple, a récemment gelé l’embauche jusqu’en juillet. Les employeurs de tous les secteurs licencier les femmes d’abord en ce qui concerne les suppressions d’emplois induites par les virus, car nous vivons dans un pays où le discours général dit que les revenus des femmes sont secondaires par rapport aux hommes. Ce récit, cependant, ne résiste pas aux données.

Le rôle des femmes en tant que chefs de famille dans notre société

Les revenus des femmes ne financent pas certains fonds imaginaires de «bourses et chaussures». Lorsqu’une femme perd son salaire, cela ne signifie pas qu’elle dépensera moins pour des articles de luxe. Cela signifie qu’elle dépensera moins pour le logement, la nourriture, les soins de santé, la garde d’enfants et d’autres dépenses non discrétionnaires. Plus de 70% des ménages américains avec les enfants dépendent du revenu des femmes pour leur bien-être économique. De plus, 40% des ménages américains dépendent d’une mère soutien de famille pour mettre de la nourriture sur la table.

Sans un revenu stable et fiable, les femmes doivent faire des coupes sombres dans le budget de leur ménage – des coupes qui les affectent ainsi que leurs personnes à charge. Et c’est au niveau microéconomique. Au niveau macro, les marchés doivent faire face à la baisse massive de la demande lorsque les ménages dirigés par des femmes réduisent leurs dépenses.

Mais nous ne devons pas oublier: les femmes n’ont pas eu besoin du coronavirus pour bénéficier d’une autonomie financière réduite. Les femmes ont été confrontées à la effets à long terme de l’écart de rémunération entre hommes et femmes depuis des décennies maintenant. Au total, les femmes gagnent 82 cents pour chaque dollar les hommes gagnent. Dix-huit cents peuvent ne pas sembler une somme d’argent importante; cependant, cela s’additionne. Au cours d’une année, la femme qui travaille moyenne perd 10 122 $ en raison de l’écart de rémunération entre les sexes.

Les femmes avaient moins de revenus avant que le virus ne se moque de l’économie. C’est une des raisons pour lesquelles les femmes et les enfants 70% des pauvres de notre nation. C’est aussi pourquoi les femmes sont deux fois plus susceptibles de pauvreté pendant la retraite que les hommes.

Les femmes représentent un nombre disproportionné de soignants

Il est temps que nous tournions notre attention du front du travail vers le front de la maison, où les attentes des femmes montent en flèche, surtout maintenant en cette période de panique. En moyenne, les femmes américaines effectuent 241 minutes de travail non rémunéré (le «deuxième quart» de cuisine, nettoyage, soins) tous les jours. Comparativement, les hommes consacrent 145 minutes par jour aux travaux domestiques. Cette division inéquitable du travail constitue une menace pour les femmes alors que les écoles ferment pour empêcher la propagation du virus. Le plus les données récentes montrent que 33 États ont fermé des écoles publiques et qu’environ 64% de tous les élèves des écoles publiques sont actuellement à la maison.

De nombreuses femmes doivent compromettre leur sécurité financière en cessant de travailler – si elles ne sont pas déjà obligées de quitter leur travail – pour s’occuper de leurs enfants d’âge scolaire. Encore une fois, le récit général soutient cette attente car il suppose a.) Que le travail des femmes vient après les hommes, et b.) Que les femmes ont des hommes qui contribuent aux finances du ménage pour commencer. En 2018, 15 millions d’enfants vivaient avec des mamans en solo, et 3 millions d’enfants vivaient avec des papas en solo. De tous les ménages dirigés par une femme, 34% vivent dans la pauvreté—Plus du double du taux de ménages dirigés par un homme et près de six fois le taux de ménages de couples mariés vivant dans la pauvreté. Et rappelons-nous que 59% des élèves des écoles publiques, dont la plupart ne sont pas à l’école en ce moment, ont droit à un déjeuner gratuit et réduit.

Certains analystes s’attendent à plus de 30 millions d’écoliers iront sans repas à un moment où leur système immunitaire a besoin de toute la force qu’ils peuvent obtenir. Les fermetures d’écoles de coronavirus, autant que je les soutiens, révèlent deux choses sur notre société. Premièrement, la profondeur des inégalités entre les sexes sur le front intérieur et deuxièmement, le manque écrasant de congés de maladie et de congés familiaux de notre main-d’œuvre.

L’état de la couverture des congés de maladie et des congés familiaux payés

Les États-Unis sont l’un des deux pays de l’OCDE (l’autre est la Corée du Sud) qui ne ne garantit pas les congés de maladie payés, selon Pew Research. Lorsque le coronavirus a frappé, environ 67% de nos employés du secteur privé et seulement 30% de nos travailleurs à faible salaire – ceux qui gagnent 10,80 $ ou moins de l’heure – avaient accès à des congés de maladie payés. Le même rapport a révélé que moins de 50% des travailleurs à temps partiel avaient accès à des congés de maladie.

Depuis le début de l’épidémie, des entreprises telles que Facebook, Salesforce et Microsoft ont intensifié et prestations de congé de maladie élargies. Le Congrès se précipite également pour adopter un projet de loi qui aiderait les travailleurs à accéder à des congés de maladie payés. Mais de telles mesures ne vont pas assez loin. La législation d’urgence, par exemple, garantit un congé de maladie à un simple 20% des travailleurs et exclut les entreprises de 500 employés ou plus. Cette politique ponctuelle laisse encore de nombreux travailleurs vulnérables et leurs familles derrière.

Au-delà des congés de maladie payés, nous sommes également aux prises avec la pénurie de politiques relatives aux aidants rémunérés. Actuellement, seulement 16% des salariés du secteur privé avoir accès à un congé payé pour soignant. Par conséquent, le fait de quitter le travail pour s’occuper de membres de la famille malades ajoute une charge financière supplémentaire pour les soignants, qui, le plus souvent, sont des femmes.

L’économie a besoin de femmes et les femmes ont besoin de l’égalité des sexes

Nous pouvons résumer l’impact économique du coronavirus qui s’ensuit en un mot: illiquidité. L’illiquidité sur le marché est importante car elle influence la volatilité du marché. Plus un marché est non liquide, plus il connaît de volatilité. Et l’instabilité du marché amplifie les crises financières. Lundi, le Indice de volatilité CBOE passé son sommet de 2008 pour atteindre un niveau record. Nous devons agir maintenant.

Étant donné que les femmes portent une part disproportionnée du fardeau financier du coronavirus, elles ont moins de pouvoir d’achat et doivent donc renoncer ou retarder leurs achats. La demande baisse. le Center for French Progress appelle cela «un coup de poing» pour une économie déjà confrontée à des chocs d’offre.

Deux solutions potentielles

En cette période de volatilité, la politique monétaire ne peut que faire beaucoup pour injecter des liquidités sur les marchés, en particulier avec des taux d’intérêt aussi bas qu’ils le sont. En outre, il faut des mois, parfois des années, pour ressentir effets de la politique monétaire.

Nous avons besoin des décideurs politiques pour séparer le genre dans les données économiques afin qu’ils puissent créer une législation durable – rapidement. Pour les millions de salariés qui perdent des quarts de travail, pour les millions de mères qui s’occupent de leurs écoliers, pour les travailleurs des services qui luttent pour conserver leur entreprise. Une relance budgétaire équilibrée entre les sexes atténuera le coup économique du virus. Sans cela, les marchés resteront illiquides et la confiance des consommateurs faible.

Les membres du Congrès auraient intérêt à pratiquer la budgétisation sensible au genre à partir d’aujourd’hui. C’est pas compliqué. Au contraire, c’est assez intuitif. Pour mettre en pratique la budgétisation sensible au genre, les décideurs devraient analyser le stimulus fiscal en termes d’impact sur les hommes et sur les femmes. Il s’agit d’un simple recadrage qui renverse notre système d’exploitation actuel. Au lieu de supposer que les budgets publics sont non sexistes, nous commencerions à réaliser que les hommes et les femmes ont des besoins, des perspectives et des expériences de vie uniques et sont donc impactés différemment par la politique budgétaire.

Par exemple, une analyse de 2016 des mesures d’austérité de la Grande-Bretagne de 2010 à 2015 a révélé que les femmes ont assumé 85% de l’impact des coupes dans les dépenses – comme celles des prestations sociales – en grande partie parce que les femmes étaient plus susceptibles d’être monoparentales et dépendent davantage des prestations. Une budgétisation sexospécifique bien conçue n’est pas seulement la bonne chose à faire, c’est la chose intelligente à faire. Il améliore l’efficacité du processus budgétaire global. Alors que le coronavirus continue de faire des ravages économiques, nous devons utiliser la budgétisation sensible au genre comme un outil pour créer un stimulus fiscal qui fonctionne réellement pour tout le monde.

Membres du Congrès, c’est maintenant le moment de plier l’arc de l’histoire vers l’inclusion. N’oubliez pas 16 millions de mamans soutien de famille qui soutiennent 28 millions d’enfants. N’oubliez pas les 15 millions de femmes et 12 millions d’enfants qui Vivre dans la pauvreté. N’oubliez pas les 13 millions de femmes et 4,3 millions d’enfants sans assurance maladie, ou le fait que les femmes détiennent 70% des emplois les moins rémunérés de notre pays. N’oubliez pas la valeur économique du deuxième quart de travail qui, si elle était compensée, les femmes gagnent 40 000 $ de plus par an. Agir maintenant.

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