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Pourquoi les lieux de travail «inclusifs» rendent les personnes grasses invisibles


En tant que grosse femme, je représente une population qui n’a pas encore été reconnue dans les initiatives de diversité et d’inclusion (D&I) qui continuent de faire la une des journaux.

Dans la communauté du capital-risque, 900 fondateurs s’est récemment engagé publiquement à faire de la diversité de ses investisseurs un facteur important dans sa décision d’accepter du capital. D’un point de vue politique, la Californie est devenue le premier État à promulguer une législation cela oblige les entreprises cotées en bourse à avoir au moins une femme au sein de leur conseil d’administration d’ici la fin de 2019. Le gouvernement et le monde des affaires mettent clairement leur argent là où ils se trouvent.

De nombreuses entreprises ont même revu leurs stratégies de recrutement, d’embauche et de rétention pour être plus inclusives. Au cours des deux dernières années, offres d’emploi pour les postes de diversité et d’inclusion augmenté de près de 20%. Pourtant, il est de plus en plus difficile de trouver de bons talents. Plus de la moitié (56%) des employeurs interrogés par LinkedIn ont déclaré croire qu’ils manquer de talent à cause de la discrimination contre les gens à cause de leur poids. On pourrait penser que les entreprises voudraient utiliser des stratégies pour lutter contre les biais de poids afin d’embaucher les meilleures personnes.

Cependant, les personnes plus grandes sont toujours négligées pour les emplois parce que les gens ont tendance à penser qu’en raison de notre taille, nous sommes paresseux. A 2017 enquête de Fairygodboss a constaté que lorsque 500 professionnels de l’embauche ont été montrés une photo d’une femme de plus grand corps, seulement 15,6% d’entre eux ont dit qu’ils l’embaucheraient. Vingt pour cent ont qualifié la femme de paresseuse. Une étude plus ancienne trouvée les travailleurs biaisés considéraient les personnes de plus gros corps comme moins compétentes.

Donc, malgré avoir survécu à l’une des écoles secondaires les plus compétitives du pays et avoir obtenu mon diplôme dans l’une des meilleures écoles de commerce de premier cycle au monde, je suis condamné à être jugé par mon apparence.

Je sais également que, la discrimination par le poids étant légale dans 48 États (Michigan et Washington sont des exceptions), les grosses personnes n’auront pas grand-chose à faire si nous décidons de poursuivre un employeur actuel ou potentiel en justice pour discrimination à notre encontre en raison de notre poids.

Être embauché n’est que le premier obstacle. Les grosses femmes professionnelles seront probablement moins bien payées que les femmes considérées comme traditionnellement minces. Selon quelques estimations, Les femmes «lourdes» ou «très lourdes» pourraient être payées de 9 000 $ à 19 000 $ de moins par an et près de 22 000 $ de moins par année que les femmes considérées comme très maigres.

Je suis récemment allé voir un film intitulé Booksmart, qui présente une jeune femme brillante qui se trouve être plus gros. Il y a une scène où elle parle de ses projets post-universitaires (y compris être la plus jeune juge de la Cour suprême). Alors que je la regarde partager ses rêves et ses visions, je ne peux m’empêcher de penser aux défis auxquels elle sera confrontée en cours de route, peu importe à quel point elle est brillante. Bien que ce personnage soit fictif, les préjugés auxquels elle sera confrontée sont une triste réalité.

J’habite dans la Silicon Valley, où la bousculade est une religion et les gens prient sur l’autel de la dernière régime ou tendance favorisant la jeunesse. Ici, l’idée de créer une stratégie D&I mettant en vedette des personnes plus grandes peut sembler ridicule. Mais il faut commencer à en parler.

Dans le cadre de ce dialogue, je voudrais lancer un défi d’empathie. La prochaine fois que vous vous retrouverez à faire une hypothèse sur les compétences ou la capacité d’une personne à accomplir une tâche ou un travail en raison de sa taille, je vous encourage à vous demander d’où viennent ces hypothèses et si elles sont réellement motivées par des données ou par quelque chose de beaucoup plus profond. . Faites une pause d’empathie, si vous voulez, et réfléchissez. Pas seulement pour vous mais pour votre entreprise.

Le PDG de Microsoft, Satya Nadella, explique toujours en quoi l’empathie est un moteur clé de l’innovation et du succès. Si vous deviez développer un sentiment d’empathie plus profond pour les personnes de plus grande taille et les préjugés auxquels elles sont constamment confrontées, imaginez comment cela pourrait changer les pratiques d’embauche, ce qui pourrait éventuellement changer les produits et services que vous créez. Des produits et services qui pourraient répondre aux besoins des 71% de personnes que le CDC qualifie d’obèses ou en surpoids.

L’une des raisons pour lesquelles j’ai commencé Le collectif visible dans mon temps libre était de recueillir des données sur les opportunités commerciales et les besoins des clients pour la population plus nombreuse. J’ai appris que le soutien aux lois interdisant la discrimination de poids est passé de 73% à 79% au niveau national entre 2010 et 2015, sans aucune différence dans l’opinion publique. soutien par affiliation politique.

Bien que le grand public soutienne ces lois, je ne connais aucune entreprise qui s’attaque activement aux biais inconscients liés au poids. La seule entreprise que je connaisse qui ait mentionné le problème de la discrimination de poids au travail est le détaillant de vêtements grande taille appartenant à Walmart, Eloquii, qui a mené une campagne de marketing sur le problème de la biais de poids et discrimination sur le lieu de travail.

Il est à espérer que les entreprises innovantes de la Silicon Valley et au-delà commenceront à changer et n’attendront pas que le gouvernement ajuste les politiques actuelles ou en crée de nouvelles. En fait, un endroit comme la Silicon Valley innove souvent malgré la législation. La lutte contre les biais de poids et la discrimination ne devrait pas être différente. Les entreprises ont la possibilité de devancer la politique actuelle et d’intégrer des personnes de taille dans leurs plans de diversité et d’inclusion. Ce faisant, ils peuvent encourager le gouvernement et continuer à pousser la population en général à remettre en question son point de vue sur la stigmatisation et les préjugés.

Et j’espère qu’un jour, moi et beaucoup d’autres n’aurons plus à me sentir invisibles sur le lieu de travail.

Jessica Richman est la fondatrice et PDG de Le collectif visible. The Visible Collective conseille les entreprises sur le développement de produits, le marketing et le développement de nouvelles affaires pour mieux servir les 71% de clients étiquetés en surpoids ou obèses par les Centers for Disease Control and Prevention.

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