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Pourquoi nous devons personnaliser le congé de maternité


Ce mois-ci, mon fils, Hendriks, aura quatre ans et notre famille accueillera l’arrivée d’un petit frère. Alors que la naissance d’un deuxième enfant est quelque chose à célébrer, la vérité est que la maternité est encore plus compliquée – pour moi – la deuxième fois.

Quand j’ai eu Hendriks en 2015, je lançais une start-up de marque kombucha appelée Health-Ade, aux côtés de mon mari, Justin, et de ma meilleure amie, Vanessa. Notre équipe n’était que de 20 personnes. J’ai jonglé avec le travail, la maternité et les nombreux chapeaux que les entrepreneurs doivent porter. À ce stade, il m’a été plus facile de déléguer les tâches de PDG à mes collègues co-fondateurs et dirigeants.

Avance rapide jusqu’en 2019, et notre entreprise est devenue une marque grand public de plusieurs millions de dollars. Notre équipe compte désormais plus de 300 personnes et je suis fier de dire que la moitié d’entre elles sont des femmes.

Avant la maternité, je considérais le congé de maternité comme «trois mois de congé pour donner la priorité à la famille». Mais, après avoir vécu ma première grossesse en mode démarrage et ma grossesse actuelle en tant que PDG d’une entreprise à croissance rapide, j’ai réalisé qu’il n’y a pas de solution unique pour une maman qui travaille. Peut-être que le congé de maternité ne devrait pas être organisé de cette façon.

Le congé de maternité est personnel

Merci à des entreprises comme Sweetgreen et Cible l’avancement de leurs politiques de congé de maternité, le sujet de la maternité en milieu de travail a été partout dans les nouvelles. Mais nous n’entendons pas comment les exigences individuelles de la carrière de chaque femme sont liées à ses besoins personnels pendant la maternité. Ce que j’ai réalisé, après l’accouchement, c’est que la personnalisation est la chose la plus critique pour les mères qui travaillent et les programmes de congé de maternité. Il ne suffit pas d’ajouter quelques mois à un programme de congé de maternité existant, surtout pour des rôles professionnels très exigeants et complexes.

Les pressions que les femmes ressentent aujourd’hui n’ont jamais été aussi fortes. Nous nous sommes battus pour les jalons professionnels que nous avons atteints, mais les attentes de la société pour toutes les mères n’ont pas changé. Nous sommes censés (et avons vendu que nous pouvons) tout faire: gagner à la vie de maman, au travail, aux soins personnels, à la famille et à la maison tout en contribuant à des causes sociales et en ressemblant à un influenceur Instagram dans le processus. Une femme avec des objectifs de carrière et une ambition hardcore peut finir par penser que la maternité pourrait être la clé du suicide de carrière, surtout lorsqu’il n’y a pas de congé de maternité solide en place. Cela diminue la trajectoire de croissance de sa carrière et empêche les entreprises d’accéder à une réelle diversité là où elle compte. Il est évident que l’évolution des pressions de la société sur les femmes et les congés de maternité est vitale, et c’est une proposition à long terme et compliquée. De plus en plus d’entreprises doivent le reconnaître et assumer leurs responsabilités.

Les entreprises doivent comprendre que c’est l’un des principaux problèmes auxquels sont confrontés les employés aujourd’hui

En tant que PDG qui conçoit les avantages pour les personnes qui choisissent de rejoindre notre entreprise et en tant que femme qui a vu la maternité au bureau sous de nombreux angles, j’encourage les employeurs à considérer le congé de maternité comme un problème extrêmement complexe sur le lieu de travail. C’est plus qu’une solution pour le «temps libre» d’une mère.

Pour ce faire, ils doivent faire preuve de créativité avec leurs services RH et démarrer les conversations tôt. Envisagez d’élaborer des plans personnalisés et d’offrir des options. Les employés doivent également demander ce dont ils ont besoin et ne pas avoir peur d’avoir des discussions sur ce qui fonctionnera le mieux. Faire des suppositions blesse souvent les gens plus que cela ne les aide. Ce qu’une entreprise pense qu’un employé veut peut être exactement le contraire de ce que l’employé pense être le mieux pour lui.

Les mères qui travaillent peuvent préférer reporter leur congé complet ou l’organiser de façon créative avec des options liées à des horaires de travail adaptés. Ils pourraient vouloir explorer plus d’options de travail à domicile ou de soutien de garderie / gardienne de nuit, et plus encore. Après tout, la maternité ne s’arrête pas à trois mois. Offrir des alternatives aux employés ainsi que des protocoles en place pour le congé de paternité, les parents de même sexe et les parents adoptifs peuvent également repousser les limites et réinitialiser le moule. La parentalité n’est pas une responsabilité universelle, et les entreprises doivent cesser de traiter le congé de maternité de cette façon.


Daina Trout est PDG et cofondatrice de Santé-Ade Kombucha.

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