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Pourquoi vous devriez abandonner les activités de team building et laisser les gens se mettre au travail


Vous l’avez déjà entendu: il est essentiel que les gens se sentent connectés les uns aux autres. Un sens de la camaraderie améliorera la vie au travail. Avoir des connexions humaines réelles libère des hormones de bien-être. Cela, à son tour, stimule votre humeur, améliore votre capacité à apprendre et à vous souvenir, et vous rend également moins sujet au stress.

Malheureusement, certains dirigeants poussent l’esprit d’équipe un peu trop loin. Les retraites en équipe et les événements de groupe peuvent sembler une bonne idée, mais la vérité est qu’ils rendent la plupart des gens un peu fous. Une meilleure approche consiste à aider les gens à être productifs. Parfois, vous devez garder les choses moelleuses à l’écart.

Pourquoi l’esprit d’équipe est un problème

Le team building peut échouer pour de nombreuses raisons. Premièrement, les entreprises ne se demandent pas souvent si une activité particulière est appropriée; ils se concentrent sur l’élément de consolidation d’équipe.

Le renforcement de l’équipe peut également entraver le travail des gens. Si les gens ont beaucoup de temps et que leurs assiettes ne sont pas trop pleines, organiser une sortie de team-building peut être une chose positive. Mais lorsque votre équipe a un travail complet à accomplir, vous ne faites que les distraire de faire leur travail.

Le renforcement d’équipe peut également être moins utile lorsqu’il n’inclut pas suffisamment de structure. Lorsque les gens ne se connaissent pas bien, il est essentiel de créer un environnement qui encourage les gens à être ouverts et honnêtes les uns avec les autres et à mettre en place une certaine structure. Peut-être que cela signifie encourager les gens à partager une mise à jour de leur travail ou un élément de leur vie avec le groupe. Sans les encouragements nécessaires, les gens pourraient finir par parler à ceux qu’ils connaissent déjà – et ils n’élargiront pas leurs horizons.

De plus, la constitution d’équipes peut nuire à l’expérience de vie professionnelle de vos employés. Pour beaucoup de gens, peu importe à quel point ils apprécient leurs coéquipiers, un happy hour d’équipe obligatoire les éloigne du temps qu’ils préfèrent passer en famille ou entre amis sans travail.

Plutôt que d’organiser une sortie de team-building obligatoire, pensez à faire les choses suivantes à la place pour rapprocher votre équipe.

1. Rendre le team building orienté tâches

Oubliez les excursions d’escalade; au lieu de cela, donnez aux membres de l’équipe des tâches charnues à accomplir ensemble (et je parle de vrai travail, pas de fausses tâches ici). La façon la plus efficace de renforcer les liens d’équipe est de faire travailler les gens ensemble et d’obtenir des résultats en groupe. Gagner la course à trois pattes peut être grisant (ou embarrassant pour ceux qui n’aiment pas le fromage), mais surmonter un défi professionnel ou résoudre un problème épineux est un moyen beaucoup plus efficace de rapprocher votre équipe.

2. Rendre le team building facultatif

Pour de nombreux employés, la socialisation avec l’équipe ronge leurs heures de travail. En conséquence, cela signifie souvent ramener du travail à la maison ou rester en retard pour respecter une date limite. Parce que le temps est une ressource limitée, les événements sociaux en équipe rivalisent avec le temps que les gens préfèrent passer en dehors du travail pour se régénérer. C’est pourquoi vous ne pouvez pas le rendre obligatoire. Certains employés peuvent prospérer grâce à une plus grande socialisation, mais d’autres pas. Il est essentiel de donner aux gens autant de contrôle que possible sur la façon dont ils passent leur temps.

3. Rendre le team building moins exigeant

Vous voulez également vous assurer que quoi que vous fassiez, ce n’est pas trop exigeant. Une cuisson au chili pendant l’heure du déjeuner ou une pause-biscuit rapide pendant une crise de l’après-midi sera moins perturbatrice et offrira des gains plus importants qu’une randonnée intense qui prend une journée entière.

4. Rendre l’esprit d’équipe plus naturel

Parfois, les gens se connectent naturellement et n’ont pas besoin d’événements orchestrés. Pensez à fournir des endroits où les gens peuvent se connecter de manière informelle (pensez: des sièges de salon et des cafés de travail) ou où ils peuvent marcher et parler. Une entreprise pour laquelle je travaillais avait un sentier pédestre; les gens en profitaient régulièrement pour organiser des réunions à pied. Non seulement cela offre un autre espace pour que les travailleurs soient créatifs et accomplissent leur travail; il encourage les connexions informelles et organiques entre les travailleurs.

La consolidation d’équipe n’a pas toujours besoin de se dérouler en dehors du bureau. Donc, plutôt que d’orchestrer le barbecue trimestriel ou le dîner de crêpes mensuel, faites confiance aux gens pour collaborer en fonction des tâches à accomplir. Limitez ensuite les distractions qui les gênent dans l’exercice de leurs responsabilités. Faciliter la performance des gens est le chemin le plus sûr vers une équipe solide et une grande réussite en tant qu’organisation.


Tracy Brower, PhD, MM, MCRw, est une sociologue axée sur le travail, les travailleurs et le lieu de travail, travaillant pour Steelcase. Elle est l’auteur de Donnez vie au travail en apportant la vie au travail: Un guide pour les dirigeants et les organisations.

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