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Vous avez atteint un plateau dans votre entreprise ou votre carrière. Maintenant quoi?


Quand j’ai commencé ma société de logiciels, nous avons reçu plus d’offres d’emploi que ce que je pouvais raisonnablement gérer. À l’époque, je pensais que la meilleure chose à faire serait de leur dire oui à tous et de recadrer la situation comme un défi à vaincre. Cela a fonctionné pendant un certain temps – mais finalement, j’en suis arrivé au point où la seule croissance que je pouvais poursuivre était de développer l’entreprise pour davantage de clients et plus d’employés.

Cette vision n’était pas particulièrement inspirante pour moi. Je voulais que mon nom soit associé à des choses que les gens utilisaient tous les jours. Je voulais construire des choses qui créaient de l’utilité. Mais je ne voyais aucune opportunité de croissance pour moi dans le futur de cette entreprise. En d’autres termes, j’avais atteint un plateau.

J’ai donc décidé de prendre du recul et de me réinventer. Pendant ce temps, j’ai appris que lorsque j’ai toujours le nez sur la meule, je n’ai pas le temps de réfléchir et d’élaborer une stratégie à long terme. Atteindre un plateau m’a permis de rafraîchir mon point de vue, d’analyser mon objectif et de décider comment je voulais faire avancer mon entreprise et ma carrière.

Atteindre un plateau peut être frustrant car les progrès peuvent sembler impossibles. Mais travailler à travers un plateau peut vous aider à accomplir plus que ce que vous pensiez possible. Voici les étapes que vous pouvez suivre pour vous y rendre.

1. Diagnostiquez le problème

Je me sentais limité par la création d’applications pour d’autres personnes, car chaque projet représentait un concept d’entreprise que j’exécutais pour quelqu’un d’autre, pas pour moi. La plupart des agences interagissent avec des clients qui souhaitent une application construite pendant un an, peut-être deux ans, et ce chiffre d’affaires constant me laissait vide. Je me suis demandé si la cause de ce sentiment de «vide» était interne ou externe. J’ai reçu des critiques élogieuses de mon travail de tous mes clients. J’ai donc déterminé que la raison était externe et j’ai décidé d’investir mon temps dans le développement de ma propre solution d’application.

Lorsque vous sentez que vous êtes au point mort, reculez et posez-vous quelques questions qui vont à la racine de votre problème. La cause est-elle interne ou externe? Vous limitez-vous, soit par votre manque de compétences, de capacités ou d’habitudes, ou est-ce un facteur externe, comme une industrie en voie de disparition ou un emploi sans issue? Vous devez trouver la racine du problème, car les solutions varient. S’il y a un facteur externe, comme votre travail, qui vous limite, n’essayez pas trop de vous changer. Au lieu de cela, essayez de changer vos circonstances qui sont sous votre contrôle.

2. Choquez votre esprit

En grandissant dans une cabane en rondins dans le Montana, j’ai senti que beaucoup de choses étaient hors de portée. Nous avions un vieil ordinateur cassé qui était assis dans le coin de la maison pendant des années parce que personne ne savait comment le réparer correctement. Mais je voulais apprendre à l’utiliser, alors je me suis appris à le faire fonctionner. Je ne le savais pas à l’époque, mais ce projet a lancé ma carrière dans la programmation.

Plongez tête première dans quelque chose que vous ne connaissez pas, même si cela n’a rien à voir avec votre carrière. J’ai sauté dans l’industrie des relations publiques et de l’hôtellerie, par exemple, et j’ai commencé à créer des solutions pour son efficacité technologique limitée. Me forcer à sortir de ma zone de confort m’a ouvert l’esprit et m’a donné la confiance nécessaire pour aborder de nouvelles choses.

3. Changez votre environnement

Il est facile d’oublier comment nos environnements nous affectent. Cela peut être notre environnement physique, les personnes avec lesquelles nous nous associons ou les rôles dont nous sommes responsables. Trop souvent, les gens sont trop préoccupés par leurs pensées intérieures pour reconnaître si l’environnement qu’ils ont créé pour eux-mêmes est vraiment en phase avec qui ils veulent être.

Pour moi, j’ai pris mon environnement au pied de la lettre. J’ai installé un camp à Miami, ce qui me semblait naturel pour développer une solution pour les industries du divertissement et de l’hôtellerie. Miami n’avait pas beaucoup de startups technologiques prometteuses dans lesquelles investir à l’époque, et l’idée de me démarquer m’a encouragé à faire de mon mieux.

Votre propre “bon” environnement ne doit pas être une ville exotique sur la côte. Vous pouvez créer l’harmonie n’importe où. Commencez par identifier les éléments négatifs, puis commencez à les retirer de votre vie. Il peut s’agir de la nourriture que vous mangez ou des gens avec qui vous traînez. Lorsque vous pouvez activement concevoir un environnement qui vous convient, vous commencez à voir tous les avantages.

4. Demandez conseil

Je ne sais pas où je serais sans mon ancien collègue Matthew Murphy. Matthew et moi avons tous deux travaillé sur une startup il y a longtemps en Floride, et ses conseils tout au long de ce processus m’ont aidé à repenser ma propre entreprise plus tard. Mon concept d’origine était naïvement embarrassant, mais Matthew m’a aidé à résoudre les problèmes en me présentant à d’autres leaders de l’industrie. Ces connexions et conversations ont contribué à mettre un produit viable sur le marché.

Les esprits les plus brillants font appel aux conseillers. Ne pensez pas que recevoir des conseils ou des conseils signifie que vous êtes faible. C’est tout le contraire: les personnes les plus performantes de tous les secteurs ont profité de l’aide qui leur était offerte. Revoyez toutes les personnes les plus brillantes que vous avez rencontrées au cours de votre carrière et demandez-leur de vous encadrer. Vous serez surpris de voir qui dit volontiers oui.

La seule façon de nous améliorer est d’entrer dans un territoire inconnu et de nous mettre dans des situations où nous devons apprendre de nouvelles compétences. En tant qu’êtres humains, nous craignons souvent le changement et les inconnus, mais nous jeter directement dans ces situations produira la différence la plus significative. N’attendez pas le prochain plateau. Commencez dès maintenant en vous mettant au défi avec de nouvelles activités en dehors de votre domaine de confort.


Gideon Kimbrell est cofondateur / PDG de InList.com, la première application pour assister à des événements internationaux exclusifs, et co-fondateur / propriétaire de la société de développement de logiciels Syragon.

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